國(guó)內(nèi)知名品牌被收購(gòu)ppt(編輯修改稿)
2025-02-26 20:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 糕被瓜分。長(zhǎng)此以往，后果無(wú)窮， 外企大肆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，大大降低了本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。影響本土企業(yè)的的正常發(fā)展和生存，會(huì)降低國(guó)人對(duì)民族品牌的忠誠(chéng)度 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的正面影響； 有利于實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的全球化，有利于企業(yè)運(yùn)作軌道正?；?，外企主要用企業(yè)文化凝聚力留作人才，我們可以外企先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，有利于企業(yè)健康成長(zhǎng)。 也許，這樣的品牌正如窮人家的漂亮姑娘，自家人只是覺(jué)得出身貧寒，值不了幾個(gè)錢(qián)，能夠賣(mài)個(gè)超出自己預(yù)期的價(jià)格已經(jīng)是奢望。 李光斗在談到中國(guó)品牌前途時(shí)感言： 甘于為發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌做 OEM(貼牌生產(chǎn) )是沒(méi)有前途的。若干年后，假如我們的著名本土品牌都被消滅殆盡，假如我們的國(guó)人不以使用本土的品牌而自豪，那時(shí)候我們一定追悔莫及一些跨國(guó)公司或基金在華并購(gòu)的基本要求是三個(gè)“必須”：必須絕對(duì)控股、必須是行業(yè)龍頭企業(yè)、預(yù)期收益必須超過(guò) 15%。這一策略被稱為外資并購(gòu)的“斬首”策略。 一個(gè)不容否定的事實(shí)是，一旦越來(lái)越多的中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國(guó)公司并購(gòu)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯下降。專家認(rèn)為，如果聽(tīng)任跨國(guó)公司的惡意并購(gòu)自由發(fā)展，中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)核心技術(shù)缺乏癥。跨國(guó)公司只會(huì)將商品生產(chǎn)中最沒(méi)有附加利潤(rùn)的部分，比如組裝環(huán)節(jié)，最耗費(fèi)能源和原材料、最易造成污染環(huán)境的環(huán)節(jié)放在中國(guó)。而公司利潤(rùn)和新創(chuàng)造財(cái)富的絕大部分將會(huì)被跨國(guó)公司所拿走。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的總體格局中，中國(guó)就只能充當(dāng)打工者的角色。 外資并購(gòu)給中國(guó)帶來(lái)的負(fù)面的影響 不少外國(guó)企業(yè)抓住中經(jīng)營(yíng)不善，人才缺乏，市場(chǎng)制約，銷路受阻等原因，趁機(jī)而入，注入強(qiáng)大的資金支持，引導(dǎo)其走上正軌，外企大量吞并中國(guó)名牌，造成中國(guó)品牌自主權(quán)喪失，民族品牌市場(chǎng)蛋糕被瓜分。長(zhǎng)此以
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