南街村集團(tuán)食品品牌提升方略(編輯修改稿)
2025-07-25 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 說是老少皆知，已經(jīng)深入民心了，其產(chǎn)品在河南的市場(chǎng)上是隨處可見。而在周邊的省市，比如說湖北，由于在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠生產(chǎn)，就地銷售，南街村的南德牌產(chǎn)品在湖北廣大的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)深受歡迎。再比如說北京，由于潁松牌的起源地就在那里，因此這個(gè)品牌的產(chǎn)品經(jīng)過多年的發(fā)展長(zhǎng)期的積累在當(dāng)?shù)氐闹认鄬?duì)不錯(cuò)。另外，南街村的品牌在陜西、山西、內(nèi)蒙等地也有一定的知名度。其次，南街村作為紅色文化宣傳的重要基地，有著一般企業(yè)發(fā)展所不具備的背景信息。南街村集團(tuán)是一個(gè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路的集體所有制企業(yè)，建設(shè)共產(chǎn)主義社區(qū)是其追求的宏偉目標(biāo)。在工資分配方式上，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了“工資加供給”的分配制度，享受著面，油，肉，蛋，啤酒，飲料，水，汽，節(jié)日食品，住房，教育等方面的近二十項(xiàng)免費(fèi)供應(yīng)的福利項(xiàng)目。隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)和集體積累的雄厚及各項(xiàng)公益設(shè)施的日益完善，供給項(xiàng)目會(huì)不斷增加，福利檔次會(huì)不斷提高。正是南街村這一走向共產(chǎn)主義過程中的有益探索，每年吸引各界人士參觀學(xué)習(xí)，很多人因此加入到南街村集團(tuán)中。南街村這一品牌蘊(yùn)含的無形資產(chǎn)價(jià)值是同類產(chǎn)品所無法比擬的。再次，在南街村發(fā)展過程中，傳奇人物王宏斌有著獨(dú)特的個(gè)人魅力。在70年代別人都想方設(shè)法進(jìn)城的時(shí)候，王宏斌毅然選擇回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民，帶領(lǐng)村民在人多地少，又無地下資源，集體也沒有分文積累的情況下，把南街村建設(shè)成為擁有26個(gè)公司，其中5家合資企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)12億元，擁有11000多名員工，2000年完成產(chǎn)值14億元，實(shí)現(xiàn)利稅6900萬元的國(guó)家大型一檔企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人魅力在企業(yè)品牌塑造和提升過程中無疑是一面鮮明的旗幟。正如，松下幸之助對(duì)于松下，,張瑞敏對(duì)于海爾，這些領(lǐng)袖人物在企業(yè)面臨重大抉擇的時(shí)候，力挽狂瀾，成就了那些企業(yè)今日的輝煌。企業(yè)領(lǐng)袖不但對(duì)于企業(yè)員工有著巨大的吸引力和向心力，也是企業(yè)面向外界宣傳的一個(gè)重要窗口。在當(dāng)今信息飛速發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)袖行為的一舉一動(dòng)，都牽動(dòng)著外界對(duì)企業(yè)的看法，影響股市進(jìn)展甚至由此導(dǎo)致企業(yè)走上下坡路。王宏斌對(duì)于南街村也是這樣的一面旗幟，它本身具備的個(gè)人魅力是不言而喻的。如何進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)領(lǐng)袖的影響力，在宣傳手段上面進(jìn)一步體現(xiàn)王宏斌作為企業(yè)管理領(lǐng)袖的一面，而不是單獨(dú)作為致富帶頭人的“能人”型領(lǐng)導(dǎo)，還有進(jìn)一步的空間有待挖掘。三，提升南街村食品品牌的具體建議按照美國(guó)品牌戰(zhàn)略和管理研究專家David A. Aaker“品牌就是企業(yè)”的觀點(diǎn)，品牌管理人員既要熟悉單一產(chǎn)品品牌的運(yùn)作，還要了解企業(yè)的戰(zhàn)略制定，學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來管理企業(yè)的品牌。以往失敗的品牌告訴我們，如果一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略有問題，那么，它的企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象宣傳做得再好，還是無濟(jì)于事的。從中國(guó)最早導(dǎo)入統(tǒng)一品牌形象策略的太陽神企業(yè)到兩度“標(biāo)王”愛多都說明了這樣的問題。因此對(duì)于南街村食品品牌來說，應(yīng)該首先從戰(zhàn)略角度定位南街村食品品牌提升的目標(biāo)。據(jù)調(diào)查，南街村集團(tuán)在10年內(nèi)將建成五個(gè)工業(yè)園區(qū)，包括食品工業(yè)園，農(nóng)業(yè)旅游生態(tài)園，醫(yī)藥工業(yè)園，電器工業(yè)園，鋼鐵工業(yè)園從總的方面來說，南街村食品目前只能是個(gè)區(qū)域性的品牌。隨著食品工業(yè)園的建成，南街村食品產(chǎn)品將進(jìn)一步壯大，如何消化吸收這些產(chǎn)品，必須擴(kuò)大品牌的知名度，將南街村食品提升到全國(guó)性品牌的高度。特別地，方便面等成熟消費(fèi)品產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度較低，逆水行舟，不進(jìn)則退。在明確的企業(yè)品牌提升目標(biāo)的前提下，具體操作可以分為三個(gè)步驟：首先，分析行業(yè)環(huán)境，確立企業(yè)區(qū)隔。不了解行業(yè)環(huán)境，沒有品牌區(qū)隔，就不可能清晰品牌定位
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