廈門城市職業(yè)學院電子商務(wù)專業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-25 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 店區(qū)域 （二）分析潛在顧客數(shù)量和客流規(guī)律（三）分析交通地理條件 （四）分析競爭程度 （五）分析其他因素第三節(jié) 連鎖經(jīng)營店鋪開發(fā)業(yè)務(wù)一、店鋪的概念（一）店鋪定義 （二）店鋪概念的確定過程二、店鋪設(shè)計（一）店鋪設(shè)計的必要性 （二）店鋪設(shè)計的內(nèi)容第六章 連鎖經(jīng)營商品開發(fā)業(yè)務(wù)[教學目的與要求]通過本章教學，使學生明確連鎖經(jīng)營商品品種的特征、構(gòu)成及組合原則，了解連鎖經(jīng)營商品分類的原則、分類標準，掌握連鎖經(jīng)營商品品質(zhì)、價格與價格帶的概念及選擇，了解連鎖經(jīng)營商品開發(fā)的目標以及程序。[教學重點與難點]連鎖經(jīng)營商品品種的特征、構(gòu)成。商品品質(zhì)、價格與價格帶的概念及選擇。連鎖經(jīng)營商品開發(fā)的目標以及程序。[教學內(nèi)容]第一節(jié) 連鎖經(jīng)營商品品種一、大眾化品種和實用品種 二、發(fā)展性品種三、部門和種類的構(gòu)成 四、組合的原則五、適度規(guī)模 六、品種組合與陳列第二節(jié) 連鎖經(jīng)營商品分類一、分類的原則（一）便于顧客選擇和使用 （二）易于識別 （三）易于找到（四）商品的布局、陳列和擺放醒目 （五）給顧客以品種豐富的印象（六）商品分類的層次鮮明 （七）便于管理二、商品分類（一）按消費者的習慣分類 （二）按綜合標準分類第三節(jié) 連鎖經(jīng)營商品品質(zhì)、價格與價格帶一、價格（一）原則上不選擇高價商品 （二）低價格商品的實現(xiàn)方式二、品質(zhì)（一）品質(zhì)的特征 （二）從消費或使用角度考慮產(chǎn)品品質(zhì)與價格的要求三、價格帶（一）價格帶概念 （二）連鎖經(jīng)營的價格帶選擇 （三）價格帶狀態(tài)第四節(jié) 連鎖經(jīng)營商品開發(fā)業(yè)務(wù)一、商品開發(fā)是連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 二、商品開發(fā)的目的三、商品開發(fā)的程序（一）對有供應生產(chǎn)能力的廠商調(diào)查摸底（二）尋找有充分生產(chǎn)能力的廠商和有吞吐能力的中間商（三）從試制開始 （四）充分的試用和使用調(diào)查 （五）修正（六）開始在一家店鋪試銷 （七）試銷范圍擴大到兩位數(shù)上下（八）經(jīng)營環(huán)節(jié)的標準化第七章 連鎖經(jīng)營商品采購業(yè)務(wù)[教學目的與要求]通過本章教學，使學生明確連鎖經(jīng)營商品采購組織、采購商品確定等基本問題，了解供貨廠商的選擇原則與具體標準。[教學重點與難點]連鎖經(jīng)營商品采購組織、采購商品確定、供貨廠商的選擇原則與具體標準等問題。[教學內(nèi)容]第一節(jié) 連鎖經(jīng)營商品采購組織一、采購組織的建立（一）分權(quán)式的采購組織 （二）集權(quán)式的采購組織二、采購組織的權(quán)責劃分（一）采購主管的職責 （二）采購人員的職責第二節(jié) 連鎖經(jīng)營采購商品確定一、確定經(jīng)營商品的原則（一）豐富性 （二）價格低廉 （三）可信賴性（四）便利性 （五）不陳舊二、商品構(gòu)成狀態(tài)（一）銷售量狀態(tài)（二）陳列量狀態(tài)（三）品目數(shù)量狀態(tài)第三節(jié) 連鎖經(jīng)營廠商選擇一、供貨廠商選擇原則（一）必須把批發(fā)商組織起來 （二）每一品種選擇兩三個主要供貨商（三）按價格帶不同來選擇供貨商（四）重視強有力的單一品種能大批量購進的批發(fā)商（五）隨著發(fā)展要有計劃地更換供貨商二、具體選擇標準（一）對方主要管理者的見識、能力 （二）發(fā)展性（三）持續(xù)供應和擴大供應能力 （四）市場地位（五）低價格產(chǎn)品開發(fā)能力三、分析供貨廠商貢獻度第四節(jié) 連鎖經(jīng)營商品采購管理一、交易條件（一）數(shù)量——每一品種采購量 （二）采購額——總購進額（三）支付方法 （四）運輸方法 （五）交貨期限（六）回扣問題
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