【總結】管理者思維方式動作分解第1講管理者思維方式動作分解(一)?【本講重點】1.前言2.員工不盡全力怎幺辦3.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習性”?員工不盡全力怎幺辦?管理是什幺管理就是通過管人達到理事目的的一個過程,是一門“與人斗”的學問。而所謂的優(yōu)秀管理者,就是那些善于用人、善于利用人的各種特點來激發(fā)他人主
2025-04-18 01:18
【總結】第1講銷量考核的困惑【本講重點】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機”完成銷量的12個“損招”課程導論本課程主要講述三方面的內容:大多數(shù)區(qū)域經理面臨銷量壓力的時候,都會有一個習慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價等等。有的時候就是沒有理由的促銷,比如,其他果汁降價了,我的產品也需要相應降價,否
2025-04-19 03:05
【總結】主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力?中國管理資訊網理論培訓:管理的概念建立主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力?中國管理資訊網觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不
2025-03-09 14:43
【總結】1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條理論培訓:管理的概念建立觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經理,他管了一個不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不少人在講這位經理不夠敬業(yè)。原因是該經理似乎工作都不太緊張,整天談笑生風,從不主動加班———工作節(jié)
2025-03-09 14:40
【總結】第1講??銷量考核的困惑?【本講重點】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機”完成銷量的12個“損招”?課程導論?本課程主要講述三方面的內容:?大多數(shù)區(qū)域經理面臨銷量壓力的時候,都會有一個習慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價等等。有的時候就是沒
【總結】第1講即期品、不良品管理?【本講重點】1.即期品管理方法、制度和變通2.預留12個處理即期品的渠道?對大多數(shù)行業(yè)來講,即期品不是重要的問題。對藥品、食品等行業(yè)會有一些即期品,而對牛奶這些短保質期的產品,即期品處理就更為重要。所以在這里給大家簡單講一下在管理呆滯品、不良品、即期品上的經驗。?即期品、不良品管理?
2025-05-27 22:08
【總結】區(qū)域市場管理動作分解培訓魏慶★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆一個區(qū)域經理在自己的區(qū)域市場上其實就是一位總經理—經銷商、KA、通路、終端、促銷、人員、配送……全要管。區(qū)域經理的市場管理水平直接決定整個企業(yè)的業(yè)績?!钤诒鞠盗姓n程中魏慶先生秉承他一貫的“理念宣導落實到動作分解”的培訓風格,提煉區(qū)域市場管理過程中經常遇到的
2025-04-18 08:47
【總結】42式太極劍名稱與動作分解新編太極劍競賽套路,全套共有42個動作名稱,其中包括十八種劍法、五種步型、三種平衡、三種腿法和三種不同的發(fā)勁動作,本套路既保留了太極劍的風格特點,又有所創(chuàng)新,不僅內容充實、動作規(guī)范、結構嚴謹、編排新穎、布局合理,而且動作數(shù)量、組別和時間等均符合競賽規(guī)則的要求。1、起勢15、進步絞劍29、右弓步劈2、并步點劍
2025-06-22 12:16
【總結】第一篇:真美好老年公寓志愿者總結 真美好老年公寓 志愿者活動總結【活動時間】8:30~13:00 【活動地點】真美好老年公寓 【參與成員】(19人) 這是十一月的第一次活動,說實話,誠惶誠恐...
2024-11-15 22:45
【總結】區(qū)域市場管理動作分解培訓魏慶★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆一個區(qū)域經理在自己的區(qū)域市場上其實就是一位總經理—經銷商、KA、通路、終端、促銷、人員、配送??全要管。區(qū)域經理的市場管理水平直接決定整個企業(yè)的業(yè)績。☆在本系列課程中魏慶先生秉承他一貫的“理念宣導落實到動作分解”的培訓
2024-11-12 18:33
【總結】擋不住的銷售尖兵:專業(yè)化門店拜訪流程的41個動作分解·俞雷·從我入行的那天起,我的老板就告訴過我,“分銷、陳列、銷售、收款”,這是一個Sales的天賦使命,是一個Sales做夢都要背得出的“八字方針”。我見過不少高喊“鐵軍”、“突擊隊”之流口號的人,但是在他們口號的背后,我絲毫看不出他們的“鐵”體現(xiàn)在哪里,或者“突擊”能力表現(xiàn)在哪里。銷售的
2025-04-07 22:42
【總結】27/27經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解,讓學員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務代表做起,十二年一線實戰(zhàn)營銷經驗,歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業(yè)銷
2025-04-19 05:33
2025-04-14 23:44
【總結】第1講管理者思維方式動作分解(一)【本講重點】1.前言2.員工不盡全力怎么辦3.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習性”員工不盡全力怎么辦管理是什么管理就是通過管人達到理事目的的一個過程,是一門“與人斗”的學問。而所謂的優(yōu)秀管理者,就是那些善于用人、善于利用人的各種特點來激發(fā)他人主觀能動性的人。下面是一個體現(xiàn)管理理念的案例,這個案例可以讓我們了
2025-04-06 03:27
【總結】打造銷售執(zhí)行力動作分解培訓一、管理者思維方式動作分解第1講管理者思維方式動作分解(一)?【本講重點】1.前言2.員工不盡全力怎么辦3.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習性”?員工不盡全力怎么辦?管理是什么管理就是通過管人達到理事目的的一個過程,是一門“與人斗”的學問。而所謂的優(yōu)秀管理者,就是那些善于用人、善于利用人的各種特
2025-07-27 15:02