廣告策劃案匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】九、行銷與廣告計劃編擬指南　　(一)行銷計劃編擬指南　　年度行銷計劃　　　　(1)本年度的效益目標(biāo)　　將本年度特定商品的銷售量、市場占有率及預(yù)算額的達成概況、發(fā)生重要差異的因素，以及影響市場的主要原因等以簡短的詞句描述。　　　　將特定商品的總出貨量、預(yù)計銷售額、特定商品的推銷費用及預(yù)定的市場占有率等，以簡短的詞句描述。　　

2025-04-17 01:07

控制程序匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的：對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進行有效評審；確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準的要求；確保質(zhì)量體系適合于實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍：適用于本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的評審工作。3.職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)：主持管理評審會議，策劃管理評審活動；批準管理評審計劃及管理評審報告；跟蹤或授

2025-06-17 06:59

策略知識管理應(yīng)用-策略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章策略知識管理應(yīng)用：策略管理本章摘要策略管理SW分析的構(gòu)面與要素OT分析的構(gòu)面與要素策略構(gòu)成：創(chuàng)思+實力策略的本質(zhì)策略知識管理電腦輔助架構(gòu)知識經(jīng)濟本章前言?企業(yè)的意義是「止於人的志業(yè)」。?某配電盤業(yè)者的企業(yè)使命：「我們的企業(yè)是以滿足人們對電的安全傳輸與有效控管的服務(wù)者」？?企業(yè)使命的「關(guān)鍵字」：滿足

2025-06-19 18:44

[精選]整合營銷傳播策略知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】第12章整合營銷傳播策略一、整合營銷傳播及其工具二、整合營銷（促銷組合）設(shè)計三、廣告?zhèn)鞑サ墓芾硭?、銷售促進的管理五、人員銷售的設(shè)計六、直復(fù)營銷的管理?一、整合營銷傳播及其工具美國廣告同業(yè)協(xié)會(4A)為整合營銷傳播給出的定義是：通過評估各種不同的傳播技術(shù)——廣告、直復(fù)營銷、銷售促進以及公共關(guān)系等

2025-03-04 10:48

企業(yè)競爭策略知識-資料下載頁

【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-03-08 12:42

媒介策略知識講解-資料下載頁

【總結(jié)】2023年1月15日－2月28日媒介策略2023年1月6日市場目標(biāo)?樹立8848網(wǎng)絡(luò)數(shù)字世紀中國電子商務(wù)第一的品牌形象?炒做網(wǎng)絡(luò)數(shù)字世紀概念，樹立并提高8848在目標(biāo)受眾中的知名度和忠誠度，吸引目標(biāo)受眾訪問8848網(wǎng)站，并在線交易?在眾多網(wǎng)絡(luò)站點競爭者之中，爭取成為全國最大的商務(wù)網(wǎng)站目標(biāo)市場

2025-02-26 11:31

淺議鐵路客運營銷21-資料下載頁

【總結(jié)】目錄前言一、市場營銷勢在必行二、市場分析1）、運輸市場現(xiàn)狀分析2）、鐵路運輸市場營銷環(huán)境分析3）、消費者行為分析4）、市場調(diào)查與分析三、客運目標(biāo)市場四、客運產(chǎn)品策略五、客運價格策略六、分銷渠道與促銷策略七、市場營銷管理前言市場營銷已成為當(dāng)今企業(yè)的一種核心思維方式，在現(xiàn)今市場經(jīng)濟條件下，沒有那

2025-06-23 03:42

集團崗位說明書匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】/集團俱樂部服務(wù)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：集團俱樂部服務(wù)管理所屬單位：部門：客戶關(guān)系部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：負責(zé)做好大客戶點對點的上門回訪、資料完備、個性化服務(wù)、新業(yè)務(wù)推介等工作。工作關(guān)系：直接上級：客戶關(guān)系部經(jīng)理同僚：　直接下屬：綜合管理欠費管理員

2025-06-26 14:47

考勤管理制度匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】考勤管理制度為加強公司勞動管理，提高工作效率，保證職工合法權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，特制定本制度。一、作息時間:工作時間是員工依照公司的規(guī)定，在工作場所執(zhí)行所指派任務(wù)的時間1、周一至周五正常工作時間為:8:30—12：00，13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、各部門因工作要求，需要調(diào)整部分人員常規(guī)作息

2025-04-09 06:21

員工工作說明書匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱牙輪檢驗員崗位人數(shù)10工作班制二本職工作牙輪車間的巡檢，重點工序檢驗及終檢職務(wù)職級3級3檔直接上級牙輪檢驗班班長直接下級工作責(zé)任檢查牙輪加工過程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用

2025-06-25 02:16

電子商務(wù)戰(zhàn)略和策略21-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)戰(zhàn)略和策略戰(zhàn)略（Strategy）一詞起源于希臘語言，意為“將軍的藝術(shù)”，原指軍事方面事關(guān)全局的重大部署，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于管理等領(lǐng)域。從管理學(xué)角度來看，戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排，或者說，戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，對組織全局的長遠的重大問題進行的謀劃。戰(zhàn)略由計劃（plan）、政策（policy）、模式（pattern）、定位（positio

2025-06-22 00:11

主任崗位說明書匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱汽修主任職位編號所屬部門機動處直接上級副處長直接下屬職位名稱汽修工、統(tǒng)計員職位設(shè)置目的負責(zé)汽修車間的正常生產(chǎn)，保證為各分廠做好車輛維修服務(wù)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負責(zé)汽修車間的人員管理考核工作。2.負責(zé)汽修車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。3.負責(zé)汽修車間工資分配方案，并按該方案分

2025-06-28 23:21

薪酬設(shè)計與績效考核匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】1．2．2．崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營銷副總裁4.財務(wù)副總裁5.人事行政副總裁6.技術(shù)副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理8.大宗采購事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理10.廣促部部長11.重點客戶部部長12.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理13.奶粉市場代表14.研發(fā)部部長15.信息技術(shù)部部長16.基本建設(shè)部部長

2025-06-25 19:56

銷售管理制度表格匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告半年100分軟指標(biāo)評分表40%軟指標(biāo)評分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運分析報告半年100分軟指標(biāo)評分表35%

2025-04-08 06:08

客戶調(diào)查與訪問資料匯總21-資料下載頁

【總結(jié)】9/10項目客戶溝通環(huán)節(jié)經(jīng)驗調(diào)研評估報告1.概述：公司自從轉(zhuǎn)型以來，已經(jīng)經(jīng)歷了大約一年的時間，在這一年中，我們共實施了幾十個項目/產(chǎn)品，從中積累了大量的項目經(jīng)驗，不過，這些經(jīng)驗都是存在于和客戶直接溝通的項目經(jīng)理、咨詢工程師以及實施人員的頭腦中，而隨著項目的增多，這些人員也非常忙，很少有機會能進行系統(tǒng)的總結(jié)。而在這公司過程體系中，卻一直是一個弱項。因此我們決定做一次這方面的調(diào)

2025-06-17 02:17

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