廣告策劃案匯總21-資料下載頁

【總結】九、行銷與廣告計劃編擬指南　　(一)行銷計劃編擬指南　　年度行銷計劃　　　　(1)本年度的效益目標　　將本年度特定商品的銷售量、市場占有率及預算額的達成概況、發(fā)生重要差異的因素，以及影響市場的主要原因等以簡短的詞句描述。　　　　將特定商品的總出貨量、預計銷售額、特定商品的推銷費用及預定的市場占有率等，以簡短的詞句描述。　　

2025-04-17 01:07

控制程序匯總21-資料下載頁

【總結】1.目的：對本公司的質量體系及質量方針、目標的有效性、適宜性進行有效評審；確保質量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標準的要求；確保質量體系適合于實現本公司的質量方針和目標的要求。2.適用范圍：適用于本公司的質量體系及質量方針、質量目標的評審工作。3.職責總經理職責：主持管理評審會議，策劃管理評審活動；批準管理評審計劃及管理評審報告；跟蹤或授

2025-06-17 06:59

策略知識管理應用-策略管理-資料下載頁

【總結】第七章策略知識管理應用：策略管理本章摘要策略管理SW分析的構面與要素OT分析的構面與要素策略構成：創(chuàng)思+實力策略的本質策略知識管理電腦輔助架構知識經濟本章前言?企業(yè)的意義是「止於人的志業(yè)」。?某配電盤業(yè)者的企業(yè)使命：「我們的企業(yè)是以滿足人們對電的安全傳輸與有效控管的服務者」？?企業(yè)使命的「關鍵字」：滿足

2025-06-19 18:44

[精選]整合營銷傳播策略知識講解-資料下載頁

【總結】第12章整合營銷傳播策略一、整合營銷傳播及其工具二、整合營銷（促銷組合）設計三、廣告?zhèn)鞑サ墓芾硭?、銷售促進的管理五、人員銷售的設計六、直復營銷的管理?一、整合營銷傳播及其工具美國廣告同業(yè)協會(4A)為整合營銷傳播給出的定義是：通過評估各種不同的傳播技術——廣告、直復營銷、銷售促進以及公共關系等

2025-03-04 10:48

企業(yè)競爭策略知識-資料下載頁

【總結】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史

2025-03-08 12:42

媒介策略知識講解-資料下載頁

【總結】2023年1月15日－2月28日媒介策略2023年1月6日市場目標?樹立8848網絡數字世紀中國電子商務第一的品牌形象?炒做網絡數字世紀概念，樹立并提高8848在目標受眾中的知名度和忠誠度，吸引目標受眾訪問8848網站，并在線交易?在眾多網絡站點競爭者之中，爭取成為全國最大的商務網站目標市場

2025-02-26 11:31

淺議鐵路客運營銷21-資料下載頁

【總結】目錄前言一、市場營銷勢在必行二、市場分析1）、運輸市場現狀分析2）、鐵路運輸市場營銷環(huán)境分析3）、消費者行為分析4）、市場調查與分析三、客運目標市場四、客運產品策略五、客運價格策略六、分銷渠道與促銷策略七、市場營銷管理前言市場營銷已成為當今企業(yè)的一種核心思維方式，在現今市場經濟條件下，沒有那

2025-06-23 03:42

集團崗位說明書匯總21-資料下載頁

【總結】/集團俱樂部服務管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：集團俱樂部服務管理所屬單位：部門：客戶關系部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：負責做好大客戶點對點的上門回訪、資料完備、個性化服務、新業(yè)務推介等工作。工作關系：直接上級：客戶關系部經理同僚：　直接下屬：綜合管理欠費管理員

2025-06-26 14:47

考勤管理制度匯總21-資料下載頁

【總結】考勤管理制度為加強公司勞動管理，提高工作效率，保證職工合法權利，根據《中華人民共和國勞動法》，特制定本制度。一、作息時間:工作時間是員工依照公司的規(guī)定，在工作場所執(zhí)行所指派任務的時間1、周一至周五正常工作時間為:8:30—12：00，13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、各部門因工作要求，需要調整部分人員常規(guī)作息

2025-04-09 06:21

員工工作說明書匯總21-資料下載頁

【總結】/工作說明書單位制造部質管處崗位名稱牙輪檢驗員崗位人數10工作班制二本職工作牙輪車間的巡檢，重點工序檢驗及終檢職務職級3級3檔直接上級牙輪檢驗班班長直接下級工作責任檢查牙輪加工過程中所用的圖樣及相關技術資料是否齊全、正確復核各工序中所領用

2025-06-25 02:16

電子商務戰(zhàn)略和策略21-資料下載頁

【總結】電子商務戰(zhàn)略和策略戰(zhàn)略（Strategy）一詞起源于希臘語言，意為“將軍的藝術”，原指軍事方面事關全局的重大部署，現在廣泛應用于管理等領域。從管理學角度來看，戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現預定目標所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排，或者說，戰(zhàn)略是為了實現預定的目標，對組織全局的長遠的重大問題進行的謀劃。戰(zhàn)略由計劃（plan）、政策（policy）、模式（pattern）、定位（positio

2025-06-22 00:11

主任崗位說明書匯總21-資料下載頁

【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱汽修主任職位編號所屬部門機動處直接上級副處長直接下屬職位名稱汽修工、統(tǒng)計員職位設置目的負責汽修車間的正常生產，保證為各分廠做好車輛維修服務。工作職責和工作內容1.負責汽修車間的人員管理考核工作。2.負責汽修車間安全生產、文明生產工作。3.負責汽修車間工資分配方案，并按該方案分

2025-06-28 23:21

薪酬設計與績效考核匯總21-資料下載頁

【總結】1．2．2．崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營銷副總裁4.財務副總裁5.人事行政副總裁6.技術副總裁7.奶粉事業(yè)部總經理8.大宗采購事業(yè)部總經理9.原奶事業(yè)部總經理10.廣促部部長11.重點客戶部部長12.奶粉產品經理13.奶粉市場代表14.研發(fā)部部長15.信息技術部部長16.基本建設部部長

2025-06-25 19:56

銷售管理制度表格匯總21-資料下載頁

【總結】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告半年100分軟指標評分表40%軟指標評分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運分析報告半年100分軟指標評分表35%

2025-04-08 06:08

客戶調查與訪問資料匯總21-資料下載頁

【總結】9/10項目客戶溝通環(huán)節(jié)經驗調研評估報告1.概述：公司自從轉型以來，已經經歷了大約一年的時間，在這一年中，我們共實施了幾十個項目/產品，從中積累了大量的項目經驗，不過，這些經驗都是存在于和客戶直接溝通的項目經理、咨詢工程師以及實施人員的頭腦中，而隨著項目的增多，這些人員也非常忙，很少有機會能進行系統(tǒng)的總結。而在這公司過程體系中，卻一直是一個弱項。因此我們決定做一次這方面的調

2025-06-17 02:17

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