【總結】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應鏈管理的定位與應用HanConsulting(
2025-01-11 09:58
【總結】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應鏈管理的定位與應用王玉榮LunaWang
2025-01-19 04:38
【總結】供應鏈管理之應用實務與演練葉宏謨內(nèi)容?供應鏈的問題?運籌與供應鏈管理的意義?供應鏈關鍵企業(yè)流程?對策:物流方面?對策:資訊流方面?對策:供應鏈關係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、
【總結】AchillesTechnology供應鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementAchillesTechnology供應鏈管理議程ASCM基本概念ASCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢ASCM應用軟體供應商ASCM的應用原則AchillesTechnolog
2025-03-04 17:17
【總結】供應鏈管理系統(tǒng)供應鏈管理系統(tǒng)從供應鏈運作和管理的角度對整個供應鏈過程進行綜合的模擬和實訓,主要包括生產(chǎn)商管理子系統(tǒng)、供應商管理子系統(tǒng)、零售商管理子系統(tǒng)、物流公司管理子系統(tǒng)、終端客戶電子采購管理子系統(tǒng)、電子采購金融支付子系統(tǒng)等多套子系統(tǒng)組成,可以模擬整個供應鏈過程中的銷售、生產(chǎn)、采購的業(yè)務過程模擬,同時可以讓實訓用戶了解供應鏈中的推動式/拉動式訂單、VMI管理、供應鏈信息指令、BOM管理、電子
2025-04-07 12:26
【總結】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
2025-01-19 03:54
【總結】供應鏈系統(tǒng)的設計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應鏈體系結構形式自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-01-19 04:44
【總結】第八章供應鏈管理系統(tǒng)之生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)[1]一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的延革 隨著全球市場環(huán)境的變化與市場競爭因素的沖擊,如何作好質量控管是企業(yè)立足于世界上的基本指針,「產(chǎn)品交期速度」已經(jīng)成了企業(yè)競爭致勝的關鍵,誰能作出符合客戶需求的商品,并且縮短客戶要求的交貨期限、達到更好的產(chǎn)品質量與客戶服務,所以現(xiàn)在各企業(yè)所面臨的一個共同挑戰(zhàn)就是「速度」?,F(xiàn)今制造業(yè)現(xiàn)場管理的動態(tài)復雜,已
【總結】供應鏈管理策略的應用陳磊同濟大學經(jīng)濟管理學院物流信息化的意義?物流信息資源的整合和共享?物流資源的整合?物流系統(tǒng)運行的優(yōu)化?物流服務水平的提升思考?物流信息化整合哪些資源?由哪些模塊組成??物流服務水平如何通過物流信息化的工作提升?……
2025-01-19 04:40
【總結】供應鏈管理的應用難點簡言之,供應鏈管理就是使需求滿足的能力最大化的過程。換個角度講就是使整體供應鏈成本下降。整體這兩個字很重要。目前,國內(nèi)企業(yè)面臨的采購環(huán)境無論從物料,人力還是從能源方面都已享有相對的廉價優(yōu)勢。但是這并不意味著國內(nèi)的制造商就不需要考慮供應鏈管理。因為整體供應鏈成本還包括庫存成本,運輸成本,物流成本等其他環(huán)節(jié)。即便在采購成本方面,如果一味地追求物料成本下
【總結】柔性供應鏈優(yōu)化模型及其應用遼寧省自然科學基金項目(9910200208)張翠華黃小原(東北大學工商管理學院沈陽110006)摘要研究了柔性供應鏈優(yōu)化問題,考慮了供應鏈生產(chǎn)和分銷的各種約束條件,建立了柔性供應鏈優(yōu)化模型,應用進化規(guī)劃方法對一家農(nóng)機公司柔性供應鏈模型進行了仿真,分析了總成本對柔性的敏感程度。結果表明,模型采用生產(chǎn)能力柔性和分銷能力柔性指標反映了
2025-06-20 01:05
【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了
2025-01-08 20:22
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】注冊供應鏈管理師(高級)認證CSCMP上海/浙江唯一授權機構企業(yè)聯(lián)合大學報名咨詢聯(lián)系人:Evan王彥之咨詢師移動電話:15800516912辦公電話:021-58875073電子郵箱:@官網(wǎng):項目背景ProjectBackground我國已進入供應鏈建設的高速期
2025-04-07 12:25