【總結(jié)】清理電腦,十?dāng)?shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個(gè)字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項(xiàng)目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多?! 《P者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個(gè)缺點(diǎn):理論正確,實(shí)
2025-05-29 18:59
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方計(jì)政策、法規(guī)以及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。二、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、對(duì)項(xiàng)目工程有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán);組織精干的項(xiàng)目管理班子,選擇項(xiàng)目付經(jīng)理及各部門的管理人員。
2024-12-15 03:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷 【篇一】項(xiàng)目經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷 姓名:XXX 民族:漢 婚姻狀況:未婚 年齡:26歲 培訓(xùn)認(rèn)證: 誠信徽章: 求職意向 人才類型:普通求職...
2024-12-07 02:20
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不
2024-08-18 21:53
【總結(jié)】附表1:招標(biāo)文件評(píng)審表項(xiàng)目名稱:經(jīng)辦人:主要內(nèi)容:(擬招標(biāo)工程內(nèi)容或設(shè)備、招標(biāo)小組成員、招標(biāo)方式、資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)辦法、費(fèi)用支付、招標(biāo)小組成員以及擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位等)附件:采購管理部成本管理部設(shè)計(jì)/景觀部工程管理部財(cái)務(wù)部/投資資金部總經(jīng)辦法務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)理(項(xiàng)目總
2024-08-07 16:24
【總結(jié)】范文范例參考指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理答辯大綱開場(chǎng)白:首先對(duì)總指揮部給予我單位參加本工程投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)表示感謝!一、個(gè)人簡(jiǎn)介(工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī))二、工程概況本工程主要內(nèi)容包含路基、站場(chǎng)、建筑及軌道工程。3(挖方以一二類土為主,填方以ABC組土為主),3。,新鋪道岔36組。試車線和庫外線采用碎石道床,庫
2024-08-01 12:21
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理工作流程一、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備階段1、熟悉合同,熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉圖紙,組建項(xiàng)目部;2、明確開工日期,組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等,并進(jìn)行審核;3、組織進(jìn)行圖紙會(huì)審并形成書面記錄;4、參與工程招投標(biāo)工作,定分包單位、材料供應(yīng)商,對(duì)施工隊(duì)伍選擇提出意見和建議;5、組織項(xiàng)目人員根據(jù)可行性進(jìn)度計(jì)劃組織項(xiàng)目碰頭會(huì),形成書面記錄并簽字;6、
2024-08-14 18:26
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告--邱飛軍各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天我竟聘的職位是長(zhǎng)韶婁10標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。我認(rèn)為我具備擔(dān)任長(zhǎng)韶婁10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的硬件和軟件條件:一、具備工程師職稱。二、具備國(guó)家公路工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師資格。三、具有交安B證。四、從事公路工程工作經(jīng)歷11年。另外在湖南曾參與建設(shè)過五條高
2024-10-07 12:38
【總結(jié)】ProgramManger,MichaelWang,CellPhone:08613482307370,Email:1CellPhone:08613482307370E-mail:王康/MichaelWangO
2024-11-07 03:45
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理老客戶新項(xiàng)目獲取經(jīng)驗(yàn)很多項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)將80:20規(guī)則應(yīng)用中他們的業(yè)務(wù)上。他們認(rèn)為20%的收入來自80%的新客戶,而80%收入來自20%的老客戶??傮w來講,我也很相信這點(diǎn)。如果能從老客戶那拿到更多的新項(xiàng)目,對(duì)于提高自己的收入也就事半功倍了。就個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理主要的工作都是來自于老客戶。當(dāng)然,這對(duì)剛開始從事這一行業(yè)的人來說行不通的。只有當(dāng)你的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生
2025-06-30 11:01
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理面試指南本文的目的是為應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理提供幫助。項(xiàng)目管理是升遷的途徑,需要運(yùn)用你過去的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)備工作包括:復(fù)習(xí)一些常用的概念、術(shù)語,問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學(xué)會(huì)運(yùn)用一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃編制工具。通過以上的準(zhǔn)備,將為你應(yīng)聘這個(gè)職位增加信心。想好你要說的內(nèi)容并準(zhǔn)備回答涉及面廣泛的問題是成功應(yīng)聘的重要方面。與應(yīng)聘技術(shù)職位不同的是,項(xiàng)目
2024-08-07 16:25
【總結(jié)】展覽項(xiàng)目經(jīng)理 -工作職責(zé): 1、獨(dú)立完成項(xiàng)目的溝通、資料收集整理等相關(guān)工作 2、根據(jù)客戶要求與設(shè)計(jì)部溝通設(shè)計(jì)方案 3、依照設(shè)計(jì)與工程部溝通制作及相關(guān)工作 4、在展館現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù),監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果,按客戶要求協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作 5、熟悉展示材料和裝潢材料,了解展示和展覽工藝和材料結(jié)構(gòu) 6、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作出項(xiàng)目報(bào)價(jià),待客戶確認(rèn)后完成與工程部的接
2025-04-17 06:02
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)江蘇雅仕居裝飾集團(tuán)(南京)公司37/37項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工地管理流程(附施工工序流程表)工地安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)材料申報(bào)流程施工過程中的材料管理場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)工種工藝及注意要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例巡視評(píng)定表l項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,做好開工前的工期計(jì)劃和材料申報(bào)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程溝通協(xié)調(diào)等
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】述職述廉報(bào)告暑往寒來,一年又一年,轉(zhuǎn)眼間,2022年已圓滿劃上句點(diǎn)?;仡櫷掠洃洩q新,過去的一年,作為二分公司副總經(jīng)理的我,緊緊圍繞加快推進(jìn)公司改革這一中心思想,始終堅(jiān)持“廉潔自律,提升項(xiàng)目管理水平”的工作理念,加強(qiáng)管理樹形象,拓寬渠道找空間,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門的通力協(xié)助,公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)都
2024-12-07 21:30