項目經理競聘報告(編輯修改稿)
2024-11-12 12:38 本頁面
【文章內容簡介】 年 4 月份。 2020 年 底計劃 完成 所有 清淤換填，路基土石方完成 80%，涵洞通道基本完成，橋梁基礎及下構基本完成，預制梁場建設完畢并開始生產空心板梁。 2020 年16 月份為 湖南 雨季，計劃完成所有板梁生產及安裝、防護排水完成 60%、天橋 全部 完成。2020 年 7 月 12 月為 湖南 旱季，計劃完成剩余 20%土石方、完成底基層施 工，完成剩余40%的防護排水工程。本項目的控制工程為路基土石方施工 ，因此本項目應盡量縮短路基土石方施工 期。為確保工期要求，路基土石方施工隊應在旱季加大施工投入，挖掘機在高峰期應達到 30 臺左右，雨季時將大部分設備撤走以節(jié)約施工成本。同時項目部應提供優(yōu)質服務和精心組織，確保施工隊不窩工，甚至能實現(xiàn) 24 小時作業(yè)。 項目變更策劃方案。 新建部分 路基 主要沿著山脈走向，山上森林茂密，同時穿過大量水 庫、水 塘和水田 。這為本項目的開展提供許多變更機會。主要擬在以下方面進行變更策劃：一、做好合同談判前的不平衡調價。二、由于山 上森林茂密，原地面測量精度不高，可以進行路基原地面變更。三、由于沿線水庫、水塘和水田眾多，重點做好清淤換填變更，這將是項目二次經營的重點。四、涵洞通道的報價存在不平衡報價，可以 利用項目水系調查之際， 搞好同地方的關系，要求當?shù)卣岢鲈黾硬糠謫蝺r較高的涵洞，變更部分利潤較低的涵洞。五、
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