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正文內(nèi)容

1000噸大宗茶加工廠新建項目項目建議書(編輯修改稿)

2025-07-25 08:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條,可生產(chǎn)干茶300萬公斤。解決方案:引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的茶葉機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備,建立某大宗茶機(jī)械化加工生產(chǎn)線,改變傳統(tǒng)的手工加工工藝,實行茶葉機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,資源利用不充分從加工和市場銷售角度看,%,而目前世界的平均水平約為22%,預(yù)測將達(dá)到30%以上。世界茶葉總產(chǎn)值約為70億美元,而深加工的產(chǎn)值在180億美元以上。,茶葉產(chǎn)品深度開發(fā)和綜合利用尚屬空白。解決方案:實行茶葉機(jī)械化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,充分利用茶葉資源,大量開發(fā)生產(chǎn)夏秋茶,提高茶葉質(zhì)量和產(chǎn)量,同時,開發(fā)生產(chǎn)茶食品、茶藥品、茶化妝品以及茶飲料等茶葉深加工產(chǎn)品。五、建設(shè)方案本項目擬在某市浉河區(qū)譚家河鄉(xiāng)四里橋六里井組新建土地流轉(zhuǎn)區(qū)茶園大宗茶葉加工廠,初步規(guī)劃占地面積30畝,新增建筑面積2700平方米,生產(chǎn)線占地1000平方米,引進(jìn)1條半自動機(jī)械化加工生產(chǎn)線,新增設(shè)備57臺。項目建成,生產(chǎn)線年產(chǎn)能達(dá)到1000噸。廠區(qū)南側(cè)和西側(cè)依次布置綜合辦公區(qū)用房、倉庫、生產(chǎn)加工車間。廠區(qū)東側(cè)邊緣即S224,目前省道S224處于即將修繕完工狀態(tài)。交通運輸相當(dāng)便利,離某集團(tuán)生產(chǎn)管理公司總部只有19公里,方便工藝聯(lián)系又避免生產(chǎn)與辦公之間的環(huán)境干擾。廠區(qū)規(guī)劃地區(qū)人煙稀少,避免了因噪音和廢渣排放等引起的民事糾紛。廠區(qū)的北、西、南三側(cè)較為空曠也便于日后廠區(qū)擴(kuò)展。(后附項目區(qū)位置圖)整個廠區(qū)工藝流程聯(lián)系緊密,運輸短捷順暢,倉庫前有充裕裝車場地,綠化率很高,適合企業(yè)的運營模式和平面布置要求,建筑物間距滿足日照和消防技術(shù)要求,符合國家工業(yè)建筑設(shè)計規(guī)范?!兜乩順?biāo)志產(chǎn)品―某茶》(GB/T227372008);《有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程》(NY/T51982002);《無公害食品〈茶葉加工技術(shù)規(guī)程〉》(NY/T5019-2001);《茶葉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的分析方法》(-85);《工業(yè)建筑設(shè)計規(guī)范》();《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB500162006);《民用建筑設(shè)計通則》(GB503522005)。綠茶類:、4綠茶粉。生產(chǎn)期:綠片:4月下旬—6月下旬,實際50天生產(chǎn)期;炒青:7月—10月中旬,實際50天生產(chǎn)期。1.工藝路線生產(chǎn)線有鮮葉攤放、輸送、殺青、輸送(攤涼機(jī))、揉捻 、輸送、解塊、輸送、初烘、輸送、理條、輸送、復(fù)烘、提香等主要生產(chǎn)流程。2.生產(chǎn)流程圖烘干炒干半成品分離搓捻殺青鮮葉切碎原料進(jìn)庫綠片:原料(輕剪或機(jī)采鮮葉) 包裝進(jìn)庫葉桿分離炒青:原料(機(jī)采鮮葉或手采鮮葉)烘干初烘揉捻殺青攤晾原料進(jìn)庫包裝進(jìn)庫一般綠片:原料(輕剪或機(jī)采鮮葉)鮮葉入庫切碎殺青晾干烘干分離包裝進(jìn)庫綠茶粉:原料(炒青,綠片)炒青綠片再次粉碎加工。:將鮮葉原料放入鮮葉切茶機(jī),進(jìn)行原料碎化處理。:鮮葉進(jìn)入殺青機(jī),高溫蒸發(fā)水分,殺青后含水率56%左右,手握成團(tuán),手送散開,有彈性,頁面失去光澤,聞有清香感,茶梗折而不斷,無焦邊焦葉,無焦味。:將茶梗從殺青葉中分離出來。:利用外力使殺青葉在揉桶內(nèi)收到推壓和摩擦等多種力的相互作用下緊結(jié)的條索,有些老葉需要分2次揉捻才能成型。 :攤晾機(jī)采用的是單層攤晾,使殺青葉中的水分重新分布,并散失部分水分,散發(fā)青草氣,使物質(zhì)固定下來;:讓鮮葉散失水分達(dá)到成品含水率水分68%,有提香作用,讓茶葉內(nèi)部物質(zhì)和香氣固定。:原料通過烘干炒干后進(jìn)入葉桿分離機(jī),使得葉純度達(dá)到99%以上。:利用對流加熱的方式蒸發(fā)部分水分,同時使用高沸點芳香物質(zhì)轉(zhuǎn)化,經(jīng)初烘的芽葉含水率在50%左右。:利用對流加熱方式蒸發(fā)茶葉中的水分,固定茶葉外形,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化茶葉的有效物質(zhì),行測干茶色、香、味之品質(zhì),烘干后的含水率為68%。序號工 序指 標(biāo)備 注1鮮葉攤涼葉質(zhì)發(fā)軟,芽葉舒展,發(fā)出清香,含水率68%,顏色暗綠2殺 青葉面失去光澤,有彈性,聞有清香感,含水率56%左右,色澤墨綠,3初 烘葉質(zhì)軟,粘性小,有彈性,含水率50%左右,葉色翠綠4葉桿分離將葉梗分離,葉片純度達(dá)99%以上5烘 干條索緊細(xì)、直、白毫顯露、色澤嫩綠油潤,含水率68%,易碎設(shè)備選型中充分考慮加工行業(yè)技術(shù)與裝備發(fā)展水平,并著重于設(shè)備運行的可靠性,兼顧先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保、投資等因素,選用立足于國內(nèi),成熟可靠,有完善售后服務(wù)支持的設(shè)備。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量備 注160噸電子秤60噸1包含安裝2鮮葉切茶機(jī)6噸23輸送帶—34大型殺青機(jī)100型25揉捻機(jī)65型126烘干機(jī)20型17炒干機(jī)140型128葉桿分離機(jī)120型49單人采茶機(jī)—2010吸塵設(shè)備——合計——57詳見附表3設(shè)備投資明細(xì)表。符合《2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施指導(dǎo)意見》中補(bǔ)貼設(shè)備。 主要工程有清潔化生產(chǎn)車間、攤晾分選車間、倉庫、綜合辦公區(qū),建筑物分別為框架、磚混凝土等結(jié)構(gòu),建筑安全等級按二級安全等級設(shè)計。詳見附表2土建工程投資明細(xì)表。認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)節(jié)能規(guī)范,做到合理利用和節(jié)約使用能源。積極采用先進(jìn)的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,嚴(yán)禁采用國家已公布的淘汰機(jī)電產(chǎn)品。設(shè)置能源檢測儀表,加強(qiáng)企業(yè)對能源的計量和管理。采用合理的配電方式,電氣設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品,使用節(jié)能型變壓器,低壓配電使用靜電電容器低壓集中補(bǔ)償,以提高功率因數(shù),照明設(shè)計推廣綠色照明工程產(chǎn)品,以節(jié)約能源。 實施進(jìn)度安排工程嚴(yán)格按照國家有關(guān)項目建設(shè)程序進(jìn)行,建設(shè)期從可研報告批準(zhǔn)到試生產(chǎn)共定為6個月。在本項目實施前,企業(yè)要積極進(jìn)行購置設(shè)備的技術(shù)交流和調(diào)研工作。可行性報告批準(zhǔn)后,立即開始后期設(shè)計和設(shè)備定貨。在土建工程施工過程中,在互不影響的條件下,可穿插設(shè)備安裝工作,工人技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)在設(shè)備安裝前結(jié)束。本項目建設(shè)各階段實施進(jìn)度安排可見下表:項目實施進(jìn)度表時間 (月)項 目111212345678910可研、環(huán)境評價編制及報批地形勘察與設(shè)計設(shè)備詢價及訂購?fù)两ㄊ┕ぐ惭b調(diào)試人員培訓(xùn)試車、驗收、投產(chǎn)六、項目組織與管理項目建設(shè)期間,公司成立加工廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,下設(shè)辦公室、工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、采供部等。項目建成后,成立茶葉加工廠,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。由承包方出任廠長(經(jīng)理)一職,對加工廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況負(fù)主要責(zé)任。公司對加工廠的生產(chǎn)、銷售及財務(wù)狀況實行監(jiān)督管理,并委派財務(wù)會計一人,參與工廠管理工作。1.建立項目法人制。項目負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)管理公司指定。 2.項目檔案歸檔管理。對于項目的文件、表冊、圖件、技術(shù)資料、資金使用要進(jìn)行整理歸檔。項目建設(shè)要嚴(yán)格按照合約內(nèi)容對施工、采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。項目開支實行專人負(fù)責(zé),專項記載,專項核算,??顚S谩8黜楅_支實行預(yù)先申報多方詢價,按照工程進(jìn)度分期付款,禁止任何單位和個人擠占,挪用項目資金。1. 制定定期設(shè)備設(shè)施巡檢制度。包括生產(chǎn)加工各種設(shè)備的運行情況,定期抽查設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)能狀況,
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