政工師專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的三項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，有針對(duì)性地組織職工觀看了員工敬業(yè)培訓(xùn)系列講座中的《斤斤計(jì)較，難求幸?！贰ⅰ豆ぷ髦鲃?dòng)，人生成功之本》等講座，增強(qiáng)了職工法制意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展增添了動(dòng)力。此外，六一節(jié)來臨 之際，我還組織職工觀看《孩子心靈成長(zhǎng)的十大需求》教育講座，幫助職工掌握科學(xué)的教育方法。 四、 夯實(shí)基礎(chǔ)抓活力，班組建設(shè)取得新突破。 一年來，我根據(jù)《公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在班組建設(shè)中的推動(dòng)作用。一是健全了班組組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，科學(xué)合理地重新劃分了行政班組和工會(huì)小組，為加強(qiáng)班組建設(shè)打下了基礎(chǔ)；二是重新修訂了《 ***班組建設(shè)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)任職資格、產(chǎn)生程序、津貼、班組建設(shè)內(nèi)容和考核辦法，為加強(qiáng)班組建設(shè)提供了制度保障；三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了科學(xué)的選拔、使 用、考核、激勵(lì)機(jī)制，通過自主應(yīng)聘、企業(yè)面試、民主選舉、行政聘任的方式產(chǎn)生班組長(zhǎng)，大大增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的危機(jī)感、進(jìn)取心、責(zé)任感和榮耀感。四是加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)新聘任的班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助班組長(zhǎng)提高管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。五是加強(qiáng)對(duì)班組的考核，重新修訂了班組考核辦法，完善了考核表，每季度對(duì)各班組進(jìn)行檢查考核，加強(qiáng)督促，推動(dòng)各班組持續(xù)不斷地健康發(fā)展。六是堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚陌嘟M學(xué)習(xí)，每季度制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大精神、 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證制度、《勞動(dòng)合同法》和公司、企業(yè)的《員工 績(jī)效
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