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正文內(nèi)容

abc分類法在倉儲中的應(yīng)用論文正稿(編輯修改稿)

2025-07-25 07:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隨時有庫存物品中斷供應(yīng)的危險;漲價預(yù)期或供應(yīng)商通知下一批漲價,提前大量儲備。(4)倉庫容積不足對倉儲管理的影響倉庫容積不足又不能臨時增加倉容時,就會對 ABC 庫存分類管理法產(chǎn)生致命的打擊,需要管理者要開動腦筋,創(chuàng)造性理中的實施的重新安排 ABc 庫存分類,加強(qiáng)與各部門的溝通,利用供應(yīng)商的倉容為我服務(wù),不要抱怨,加強(qiáng)管理。.. . . ..學(xué)習(xí)參考(5)需求預(yù)測對倉儲管理的影響“牛鞭效應(yīng)”會放大需求,供過于求,庫存積壓;預(yù)測量小了就會供不應(yīng)求,影響生產(chǎn)。.. . . ..學(xué)習(xí)參考3 ABC 管理法的具體應(yīng)用步驟 1.收集數(shù)據(jù)   按分析對象和分析內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如,打算分析產(chǎn)品成本,則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù);打算分析針對某一系統(tǒng)搞價值工程,則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。  2.處理數(shù)據(jù)   對收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,按要求計算和匯總。以平均庫存乘以單價,計算每種物資的平均資金占用額。  3.制 ABC 分析表   ABC 分析表欄目構(gòu)成如下:第一欄物品名稱;第二欄品目數(shù)累計,即每一種物品皆為一個品目數(shù),品目數(shù)累計實際就是序號;第三欄品目 數(shù)累計百分?jǐn)?shù),即累計品目數(shù)對總品目數(shù)的百分比;第四欄物品單價;第五欄平均庫存;第六欄是第四欄單價乘以第五欄平均庫存,為各種物品平均資金占用額;第七欄為平均資金占用額累計;第八欄平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù);第九欄為分類結(jié)果。   制表按下述步驟進(jìn)行:將第 2 步已求算出的平均資金占用額,以大排隊方 式,由高至低填入表中第六欄。以此欄為準(zhǔn),將相當(dāng)物品名稱填入第一欄、物品單價填入第四欄、平均庫存填入第五欄、在第二欄中按 4...... 編號,則為品目累計。此后,計算品目數(shù)累計百分?jǐn)?shù)、填入第三欄;計算平均資金占用額累計,填入第七欄;計算平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù),填人第八欄。 表 3物品名稱品目數(shù)累計品目數(shù)累計百分?jǐn)?shù)物品單價平均庫存物品單價乘以平均庫存平均資金占用額累計平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)分類結(jié)果(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9).. . . ..學(xué)習(xí)參考   ABC 分析表確定分類   按 ABC 分析表,觀察第三欄累計品目百分?jǐn)?shù)和第八欄平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù),將累計品目百分?jǐn)?shù)為 5 一 15%而平均資金 占用額累計百分?jǐn)?shù)為 60 一 80%左右的前幾個物品,確定為 A 類;將累計品目百分?jǐn)?shù)為 20 一 30%,而平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)也為20 一 30%的物品,確 定為 B 類;其余為 C 類,C 類情況正和 A 類相反,其累計品目百分?jǐn)?shù)為 60 一 80%,而平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)僅為 5—15%。   5.繪 ABC 分析圖   以累計品目百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo),以累計資金占用額百分?jǐn)?shù)為縱坐標(biāo),按 ABC 分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù),在坐標(biāo)圖上取點,并聯(lián)結(jié)各點曲線,則繪成 ABC 曲線。   按 ABC 分析曲線對應(yīng)的數(shù)據(jù),按 ABC 分析表確定 A、B、C 三個類別的方法,在圖上標(biāo)明 A、B、C 三類,則制成 ABC 分析圖。 .. . . ..學(xué)習(xí)參考4 ABC 分類法的實例及分析 上海家具制造企業(yè)實例以上海市某中型家具制造企業(yè)為例來說明 ABC 庫存分類法的具體應(yīng)用 。該家具企業(yè)主要有板式家具和實木家具兩條生產(chǎn)線 ,所需物料多達(dá) 5000 余種對物料的控制難度較大,適合采用 ABC 分類管理法 。選定一個合適的統(tǒng)計期,并收集該統(tǒng)計期內(nèi)各個種規(guī)格生產(chǎn)物料的需求量 、單價以及所占庫存金額等據(jù)。例如該企業(yè) 2022 年第 2 季度所需 16mm 雙面貼胡桃色三聚氰胺中纖板的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表 4。表 4 單一規(guī)格物料庫存表物料名稱 庫存數(shù)量 單位 單價(元) 庫存金額(元)16mm 雙面貼淺胡桃色三聚氰胺中纖板400 塊 103.00 2.按照所占庫存金額對物料進(jìn)行匯總排列。該企業(yè) 2022 年第 2 季度所需物料的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并按需求物料主要的加工類別進(jìn)行計算。包括品種數(shù)量、庫存數(shù)量 、庫存金額等。在總品種數(shù)不太多的情況下,可以用大排隊的方法將全部品種逐個列表 并按庫存金額的大小 ,由高到低對所有品種順序排列。如果品種數(shù)很多,無法全部排列,在表中或沒有必要全部排列出來,可以采用分層的方法,即先按物料類型進(jìn)行分層,以減少品種欄內(nèi)的項
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