超市供應(yīng)商手冊-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商手冊管理手冊十七內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄供應(yīng)商手冊目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應(yīng)商應(yīng)提供給**超市的文件或資料第五章**超市應(yīng)

2025-10-14 17:16

供應(yīng)商評價制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評價、再評價制度一、供應(yīng)商的選擇與評價職責(zé)劃分1、原料采購部負責(zé)組織對供應(yīng)商進行選擇、評價與再評價，并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績進行評價與再評價；2、品管部負責(zé)配合采購部對供應(yīng)商進行選擇、評價與再評價工作；3、總經(jīng)理負責(zé)對合格供應(yīng)商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

2025-10-21 09:37

供應(yīng)商聯(lián)營合同-資料下載頁

【總結(jié)】資料由超市168管理商務(wù)平臺提供展示——站長QQ：6021581更多資料下載與討論請到--新華惠盛商場供應(yīng)商聯(lián)營合同資料由超市168管理商務(wù)平臺提供展示——站長

2025-08-29 15:55

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核ppt70頁-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2026-01-12 01:42

供應(yīng)商評估報告-資料下載頁

【總結(jié)】 供應(yīng)商評估報告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評估結(jié)論：A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(＜60分)評估覆蓋產(chǎn)品：評估日期：20評估組長：評估成員：供應(yīng)商代表：審核/日期：

2025-08-02 23:50

供應(yīng)商必備良策-資料下載頁

【總結(jié)】1/11如果你的企業(yè)是專業(yè)向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨銷售，請認(rèn)真閱讀本內(nèi)容，因為以下信息與你的管理經(jīng)營有直接關(guān)系，并且對你現(xiàn)有工作有很大幫助！一、前言向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨的企業(yè)，在平時經(jīng)營與管理過程中存在很多其它行業(yè)沒有的特殊問題，如訂單多、各種扣款多、價格變化多、退貨情況多、結(jié)算項目多、費用項目多等（詳細第二頁“問題分析”），這是向賣場供貨

2025-06-27 22:47

訂購日期供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】訂購日期供應(yīng)商合同號交貨日期貨物名稱型號質(zhì)量等級數(shù)量金額交款方式合同號供應(yīng)商合同號交貨日期貨物名稱型號質(zhì)量等級數(shù)量金額交款方式供應(yīng)商訂購日期合同號交貨日期貨物名稱型號質(zhì)量等級數(shù)量金額交貨方式預(yù)（應(yīng)）付款數(shù)額萬元以上預(yù)（應(yīng)）付款數(shù)額萬元以上供

2025-06-25 11:59

供應(yīng)商評估資料-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別：□經(jīng)銷服務(wù)類□制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹(jǐn)承諾：我公司誠信經(jīng)營，所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商注冊資料及證實性材料”、“自述性材料”、“服務(wù)方式說明”及“調(diào)查問卷”5個方面對供方保證

2025-06-23 22:16

供應(yīng)商競價報價-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商競價報價、限價入圍產(chǎn)品價格修改操作手冊本部分內(nèi)容是關(guān)于供應(yīng)商競價報價、限價入圍產(chǎn)品價格修改的使用指南。在使用本系統(tǒng)參與藥品競價報價、限價入圍產(chǎn)品價格修改工作時，，以防信息缺失，造成不必要的損失和麻煩。1、登錄系統(tǒng)：在能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的任何一臺計算機上，打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:8002請在頁面右側(cè)，系統(tǒng)登錄處，分別輸入用戶名稱和用戶密碼，點擊登錄，進入系統(tǒng)平臺：

2025-06-24 16:13

供應(yīng)商框架協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】：–––––––– 供應(yīng)商編碼：甲 方:XXXXXX有限公司 乙 方:地址：XXXXXXXXX地址：電 話：電 話： 法定代表人： 法定代表人：郵 編: 郵 編: 稅 號: 稅 號: 開戶銀行: 開戶銀行:帳 號: 帳 號: 戶名:

2025-05-31 04:00

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機制 69 附則 6附件清單： 7授權(quán)書 8甲方： （以下簡稱甲方）乙方：

2025-05-30 01:29

供應(yīng)商發(fā)展指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實施的項目聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織經(jīng)濟環(huán)境文件供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實施的項目工業(yè)轉(zhuǎn)包以及供應(yīng)鏈管理項目振興工業(yè)和技術(shù)部分聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織維也納，2003此文中所采用的名稱和材料介紹不暗含聯(lián)合國工發(fā)組織秘書處對任何國家、領(lǐng)土、城市或地區(qū)、或其政

2025-06-16 01:34

供應(yīng)商評鑒程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項目供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商管理表單-資料下載頁

【總結(jié)】附錄A深圳市KZJMJSGF有限公司供應(yīng)商QCDS績效考核表□月度□季度□半年□年度日期：供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱物料類別品質(zhì)Q(40分)交期D(25分)成本C（25分）服務(wù)S(10分)合計得分等級備注合格率得分準(zhǔn)時交付率得分成本降低得

2025-06-30 18:29

供應(yīng)商績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】1．?目的規(guī)定對合格供應(yīng)商的考核辦法，確保其供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面滿足公司要求。2．?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應(yīng)商（包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商）。3．?職責(zé)3．1物流采購部負責(zé)核對供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄的范圍內(nèi)（零星采購除外），并核查提供物料是否在合格供應(yīng)范圍內(nèi)，做出接收、拒收或補辦其他手續(xù)的處理。

2025-04-07 12:21

20crmo圓鋼20crmo圓鋼供應(yīng)商(已改無錯字)

20crmo圓鋼20crmo圓鋼供應(yīng)商-資料下載頁

20crmo圓鋼20crmo圓鋼供應(yīng)商(參考版)

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