超市供應(yīng)商手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商手冊(cè)管理手冊(cè)十七內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄供應(yīng)商手冊(cè)目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應(yīng)商應(yīng)提供給**超市的文件或資料第五章**超市應(yīng)

2024-10-23 17:16

供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)職責(zé)劃分1、原料采購部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)，并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)；2、品管部負(fù)責(zé)配合采購部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)工作；3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行最后審批。二、選擇與評(píng)價(jià)的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

2024-10-30 09:37

供應(yīng)商聯(lián)營(yíng)合同-資料下載頁

【總結(jié)】資料由超市168管理商務(wù)平臺(tái)提供展示——站長(zhǎng)QQ：6021581更多資料下載與討論請(qǐng)到--新華惠盛商場(chǎng)供應(yīng)商聯(lián)營(yíng)合同資料由超市168管理商務(wù)平臺(tái)提供展示——站長(zhǎng)

2024-09-07 15:55

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評(píng)估結(jié)論：A級(jí)(≥80分)B級(jí)(≥70分)√C級(jí)(≥60分)D級(jí)(＜60分)評(píng)估覆蓋產(chǎn)品：評(píng)估日期：20評(píng)估組長(zhǎng)：評(píng)估成員：供應(yīng)商代表：審核/日期：

2025-08-02 23:50

供應(yīng)商必備良策-資料下載頁

【總結(jié)】1/11如果你的企業(yè)是專業(yè)向超市、大賣場(chǎng)、經(jīng)銷商供貨銷售，請(qǐng)認(rèn)真閱讀本內(nèi)容，因?yàn)橐韵滦畔⑴c你的管理經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系，并且對(duì)你現(xiàn)有工作有很大幫助！一、前言向超市、大賣場(chǎng)、經(jīng)銷商供貨的企業(yè)，在平時(shí)經(jīng)營(yíng)與管理過程中存在很多其它行業(yè)沒有的特殊問題，如訂單多、各種扣款多、價(jià)格變化多、退貨情況多、結(jié)算項(xiàng)目多、費(fèi)用項(xiàng)目多等（詳細(xì)第二頁“問題分析”），這是向賣場(chǎng)供貨

2025-06-27 22:47

訂購日期供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】訂購日期供應(yīng)商合同號(hào)交貨日期貨物名稱型號(hào)質(zhì)量等級(jí)數(shù)量金額交款方式合同號(hào)供應(yīng)商合同號(hào)交貨日期貨物名稱型號(hào)質(zhì)量等級(jí)數(shù)量金額交款方式供應(yīng)商訂購日期合同號(hào)交貨日期貨物名稱型號(hào)質(zhì)量等級(jí)數(shù)量金額交貨方式預(yù)（應(yīng)）付款數(shù)額萬元以上預(yù)（應(yīng)）付款數(shù)額萬元以上供

2025-06-25 11:59

供應(yīng)商評(píng)估資料-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估資料供應(yīng)商類別：□經(jīng)銷服務(wù)類□制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹(jǐn)承諾：我公司誠信經(jīng)營(yíng)，所填內(nèi)容完全屬實(shí)。法定代表人簽字：填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商注冊(cè)資料及證實(shí)性材料”、“自述性材料”、“服務(wù)方式說明”及“調(diào)查問卷”5個(gè)方面對(duì)供方保證

2025-06-23 22:16

供應(yīng)商競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)、限價(jià)入圍產(chǎn)品價(jià)格修改操作手冊(cè)本部分內(nèi)容是關(guān)于供應(yīng)商競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)、限價(jià)入圍產(chǎn)品價(jià)格修改的使用指南。在使用本系統(tǒng)參與藥品競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)、限價(jià)入圍產(chǎn)品價(jià)格修改工作時(shí)，，以防信息缺失，造成不必要的損失和麻煩。1、登錄系統(tǒng)：在能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)上，打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:8002請(qǐng)?jiān)陧撁嬗覀?cè)，系統(tǒng)登錄處，分別輸入用戶名稱和用戶密碼，點(diǎn)擊登錄，進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)：

2025-06-24 16:13

供應(yīng)商框架協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】：–––––––– 供應(yīng)商編碼：甲 方:XXXXXX有限公司 乙 方:地址：XXXXXXXXX地址：電 話：電 話： 法定代表人： 法定代表人：郵 編: 郵 編: 稅 號(hào): 稅 號(hào): 開戶銀行: 開戶銀行:帳 號(hào): 帳 號(hào): 戶名:

2025-05-31 04:00

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單： 7授權(quán)書 8甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：

2025-05-30 01:29

供應(yīng)商發(fā)展指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實(shí)施的項(xiàng)目聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境文件供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實(shí)施的項(xiàng)目工業(yè)轉(zhuǎn)包以及供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目振興工業(yè)和技術(shù)部分聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織維也納，2003此文中所采用的名稱和材料介紹不暗含聯(lián)合國工發(fā)組織秘書處對(duì)任何國家、領(lǐng)土、城市或地區(qū)、或其政

2025-06-16 01:34

供應(yīng)商評(píng)鑒程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商管理表單-資料下載頁

【總結(jié)】附錄A深圳市KZJMJSGF有限公司供應(yīng)商QCDS績(jī)效考核表□月度□季度□半年□年度日期：供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱物料類別品質(zhì)Q(40分)交期D(25分)成本C（25分）服務(wù)S(10分)合計(jì)得分等級(jí)備注合格率得分準(zhǔn)時(shí)交付率得分成本降低得

2025-06-30 18:29

供應(yīng)商績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】1．?目的規(guī)定對(duì)合格供應(yīng)商的考核辦法，確保其供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面滿足公司要求。2．?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應(yīng)商（包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商）。3．?職責(zé)3．1物流采購部負(fù)責(zé)核對(duì)供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄的范圍內(nèi)（零星采購除外），并核查提供物料是否在合格供應(yīng)范圍內(nèi)，做出接收、拒收或補(bǔ)辦其他手續(xù)的處理。

2025-04-07 12:21

20crmo圓鋼20crmo圓鋼供應(yīng)商(已改無錯(cuò)字)

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20crmo圓鋼20crmo圓鋼供應(yīng)商(參考版)

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