【總結】 深圳培訓網XXXXXXX有限公司環(huán)保協(xié)議為適應環(huán)保發(fā)展趨勢,滿足客戶需求,確保各供應商的來料符合環(huán)保(ROHS)要求,及符合各國環(huán)境保護之法律法規(guī),按照ROHS指令的有關要求,特和各大供應商簽訂環(huán)保品質協(xié)議。(元器件、半成品、成品)以及使用的材料,及生產工藝中,不含有ROHS指令禁止使用之物質。即乙方必須符合甲方環(huán)保質量要求:(1)原材料和零
2025-05-31 03:59
【總結】供應商質量管理與控制的有效方法供應商提供的商品持續(xù)地滿足采購方的要求,采購方應根據實際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯(lián)合質量計劃采購現(xiàn)代商品,不僅購買商品本身,而且還要購買供應商在產品設計、制造工藝、質量控制、技術幫助等方面的能力。要有效地購買供應商的這種能力,需要把供需雙方的能力對等協(xié)調起來,協(xié)調的辦法就是制定聯(lián)合質量計劃。聯(lián)合質量計劃中一
2024-11-13 13:06
【總結】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【總結】Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日1RETAILLINK上的供應商工廠認證手冊電子版是唯一受控制的文檔,打印出來的不被視為受控制文檔。Wal-MartStores,Inc.供應商工廠認證手冊第3修正版更新日期:2003年9月30日Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日2
2025-07-28 05:41
【總結】供應商操作指南供應商關系管理(SupplierRelationshipManagement)系統(tǒng)要求:·推薦使用InternetExplorer6withSP1?!と绻締⒂梅阑饓?,請務必確認1
2025-07-07 12:45
【總結】供應商信息資料卡供應商信息資料卡公司基本情況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務電話傳真E-mail信用度產品情況產品名規(guī)格價格質量可供量市場份額運輸方式運輸時間運輸費用備
2025-06-30 21:39
【總結】中國煙草機械零配件交易監(jiān)管網正式運行的供應商名錄各省局(公司)、工業(yè)公司、中煙實業(yè)發(fā)展中心、煙機零配件供應商:經過中國煙草機械集團有限責任公司對各省局(公司)、工業(yè)公司、中煙實業(yè)發(fā)展中心推薦的煙機零配件供應商的資格復核后,現(xiàn)對符合中國煙草機械零配件網上交易資格的供應商進行公告。如在公告發(fā)布之日起10個工作日內對公告內容有異議或企業(yè)名稱不符等情況的,請及時與中國煙草機械集團有限責任
2025-06-28 05:52
【總結】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結】天虹商場供應商進場裝修須知第6頁共6頁北京國展天虹供應商進場須知尊敬的供應商:為了提高效率,保障順利開業(yè),特將商場進場裝修管理流程告知,并請將施工要求及時傳遞給現(xiàn)場施工人員,望給予配合支持。謝謝!一、進場審批手續(xù):1、憑《專柜入場通知單》到分部
2025-04-07 12:22
【總結】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應商輔導辦法版本日期 為積極培育供應商成為本公司堅強的主力后勤陣容,以提高經營合理化水準,特訂定本規(guī)章。凡本公司供應商輔導管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實施采購前應辦理供應
【總結】供應商資格要求1.應具備《政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件;2.必須是在中國境內依法注冊的法人、其他組織或者自然人。采購清單序號系統(tǒng)名稱貨物名稱數(shù)量備注1多媒體教學系統(tǒng)交互終端35個★1、必須提供唯一授權★2、1年7x24原廠服務,提供原廠售后服務承諾函,原件加蓋原廠公章。★3、高拍儀、交互式終端為同一個品牌。2高拍儀
2025-04-09 11:23
【總結】供應商手冊管理手冊十七內部資料嚴禁外泄供應商手冊目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應商應提供給**超市的文件或資料第五章**超市應
2024-10-23 17:16
【總結】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價,并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價;2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作;3、總經理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質量管理和產品質量
2024-10-30 09:37
【總結】資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長QQ:6021581更多資料下載與討論請到--新華惠盛商場供應商聯(lián)營合同資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長
2025-08-29 15:55
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42