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正文內(nèi)容

安凱信公司制造廠5s管理手冊(cè)(活動(dòng)推行辦法)(編輯修改稿)

2025-07-14 09:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A、桌子上下或抽屜 1 紅 桌子上下或抽屜里充斥了不使用的資料和物品而顯得雜亂。 整頓 C、文件、圖書(shū) 3 各種文件都被歸類,并有標(biāo)識(shí),查找很方便。 2 黃 放置著一個(gè)月才使用的資料和文具。 4 電腦里的文字處理儲(chǔ)存應(yīng)容易檢索。 3 放置有半個(gè)月才使用的資料和文具。 5 養(yǎng)成了當(dāng)離開(kāi)辦公室時(shí),就將文件及資料整理和收集起來(lái)的習(xí)慣。 4 抽屜里只放置近一兩個(gè)星期使用的資料。 D、計(jì)算機(jī) 、桌子、椅子、電話機(jī)、水杯等 1 紅 隨意地放置。 5 桌子和抽屜都只放置最低限度的必要東西。 2 黃 上班時(shí)隨意放置,但在下班時(shí)會(huì)擺放整齊。 3 計(jì)算機(jī)等接線、桌子、椅子、電話機(jī)等物品得到很好的保護(hù)。 B、柜子 1 紅 柜子里充斥了大量不使用的資料和物品而顯得雜亂。 4 人離座時(shí),物品都會(huì)擺放整齊。 2 黃 有效的和少量無(wú)效的文件和資料無(wú)區(qū)別的放置在一起。 5 辦公室環(huán)境很舒適,任何人都感覺(jué)很好。 3 有效的和少量無(wú)效的文件和資料有區(qū)別的放置在一起。 清掃 A、地板 、桌子、椅子、電話機(jī)、柜子等 1 紅 桌子、椅子等較臟,且從不擦洗。 4 柜子里只放置有效的資料、物品及少量的私人物品。 2 黃 桌子、椅子等偶爾也擦洗,但仍有臟跡。 5 柜子里只放置必要的,有用的資料和物品。 3 每天早上有擦洗。 1 紅 凌亂地放在桌子上和柜子里。 4 地板、桌子等得到較好的維護(hù),比較干凈。 2 整頓成找就知道的程度。 5 桌子、地面等在任何時(shí)間都保持的很好,很干凈,且無(wú)任何破損。 分類 檢查要點(diǎn) 等級(jí) 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 分類 檢查要點(diǎn) 等級(jí) 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 清潔 A、洗手臺(tái)、廁所 1 紅 容器或設(shè)備內(nèi)有污穢。 素養(yǎng) C、服裝 1 紅 有穿著臟衣服的人。 2 黃 雖然干凈,但有氣味。 2 偶爾有人穿著掉了紐扣的衣服。 3 消臭等發(fā)揮了效用,也有清潔感。 3 上崗證佩帶在規(guī)定的位置。 4 不妥的部分都已修補(bǔ)好了。 4 從衣服到鞋子都非常干凈整齊。 5 感覺(jué)很衛(wèi)生,且以花等裝飾出很舒服的環(huán)境。 5 服裝等適合職業(yè)環(huán)境、得體大方。 素養(yǎng) A、 5S檢查追蹤 1 紅 完全沒(méi)有 5S 的目標(biāo)。 安全 A、防火、防盜 1 紅 布置有消防等安全設(shè) 施,但沒(méi)有放置在規(guī)定的位置。 2 公布了整理、整頓的目標(biāo),時(shí)而會(huì)成為談?wù)摰脑掝}。 2 有消防等安全培訓(xùn)。 3 有 5S 的年度計(jì)劃或月度的追蹤體制。 3 消防等設(shè)施有很好的維護(hù),并且設(shè)施都很正常。 4 根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行 5S的檢查追蹤。 4 消防等安全通道暢通無(wú)阻。 5 已自律性的制訂 5S標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行檢查。 5 有消防,防盜等安全思想,在有安全事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)處理。 B、日常的5S 活動(dòng) 1 紅 沒(méi)有 2 雖然有打掃,但不是有計(jì)劃的5S 活動(dòng)。 3 早 會(huì)時(shí)會(huì)對(duì) 5S活動(dòng)加以檢查。 4 工作時(shí)加以整理、整頓、清掃,并保持清潔。 5 以目視管理的方式,認(rèn)每個(gè)人都能感受到工作環(huán)境的方便、舒適。 深圳安凱信管理顧問(wèn) 5S檢查辦法 1. 檢查范圍: 作業(yè)部門:總經(jīng)辦(廠區(qū))、生產(chǎn)部附屬單位(倉(cāng)庫(kù)、貨梯、鍋爐房)、噴涂一車間、噴涂二車間、噴涂三車間、噴漆車間、沖制一車間、沖制二車間、機(jī)組裝車間、電腦板車間、柜組裝車間、具組裝車間、噴漆車間; 事業(yè)部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、灶具開(kāi)發(fā)部、供應(yīng)部、生 產(chǎn)部、品質(zhì)部。 2. 檢查人員: 檢查人員分為作業(yè)部門和事業(yè)部門兩大組,每組分為四個(gè)小組,兩大組分別對(duì)口檢查作業(yè)部門和事業(yè)部門。檢查組成員如下:作業(yè)部組長(zhǎng)諸永定,小組長(zhǎng)諸永定、孫榮蓉、張平、江毅;事業(yè)部組長(zhǎng)孫利明,小組長(zhǎng)孫利明、陳浩、陳安林、張金花。 3. 檢查辦法 1) 各檢查小組輪流進(jìn)行每周一次的 5S值班檢查(值班時(shí)間見(jiàn)值班表,小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)一名本單位推委會(huì)人員)。作業(yè)部門檢查小組將檢查結(jié)果填寫在《 5S值班記錄本》上;事業(yè)部門檢查小組將檢查結(jié)果記錄在《 5S檢查評(píng)分表》上。在檢查過(guò)程中,對(duì)不符合《 5S檢查標(biāo)準(zhǔn)》的事項(xiàng),各小組 可開(kāi)具 5S《缺陷單》及《處罰單》,并在一個(gè)工作日內(nèi)將《缺陷單》及《處罰單》一份較責(zé)任單位,一份交推行秘書(shū)顧慶輝處。 2) 值班結(jié)束后,作業(yè)部門檢查小組將《 5S值班記錄本》交 監(jiān)查員 戎立處,由 監(jiān)查員 將記錄本轉(zhuǎn)交給下一值班小組;事業(yè)部門檢查小組將《 5S檢查評(píng)分表》交推行秘書(shū)處。 3) 每月月末 5S大檢查分兩組進(jìn)行(作業(yè)部門和事業(yè)部門),具體檢查時(shí)間另行通知。 4) 《處罰單》在每月 30日前由推行秘書(shū)交總經(jīng)辦,進(jìn)入公司紀(jì)審監(jiān)察程序。 4. 5S檢查列入每位領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容,完成情況將按月度行政工作考核辦法進(jìn)行考核。 5. 如領(lǐng)導(dǎo)因外出不能參加小組 值班的,請(qǐng)及時(shí)與推行干事聯(lián)系調(diào)換,月末大檢查時(shí)外出的,可由本部門的另一推委會(huì)成員代替。 附:《 深圳安凱信 廚具有限公司 5S檢查值班表》 深圳安凱信管理顧問(wèn) 5S檢查值班表 值班人員 時(shí)間 作業(yè)部門 事業(yè)部門 第一小組 第二小組 第三小組 第四小組 第一小組 第二小組 第三小組 第四小組 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 諸 孫 張 江 孫 陳 陳 張 十月 814 1521 2228 814 1521 2228 十一月 612 1319 2026 612 1319 2026 十二月 410 1117 1824 410 1117 1824 20xx一月 2531 814 1521 2531 814 1521 二月 2228 511 1218 2228 511 1218 三月 1925 511 1218 1925 511 1218 四月 1925 28 915 1925 28 915 五月 1622 2228 612 1622 2228 612 5S檢查表 (事業(yè)部門) 檢查時(shí)間: 年 月 日 分類 檢查要點(diǎn) 各部門等級(jí) 總經(jīng)辦 人資部 財(cái)務(wù)部 銷售部 市場(chǎng)部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 具開(kāi)發(fā)部 供應(yīng)部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 國(guó)貿(mào)部 審計(jì)部 整理 A、桌子上下及抽屜 B、柜子 整頓 A、文件、圖書(shū) B、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、桌子、椅子等 清掃 A、地板、桌子、椅子、電話機(jī)、柜子等 清潔 A、洗手臺(tái)、廁所 素養(yǎng) A、日常 5S活動(dòng) B、 5S檢查跟蹤 C、服裝 安全 A、防火、防盜 注:每項(xiàng)檢查要點(diǎn)的等級(jí)是 15級(jí),檢查依據(jù)是《 5S活動(dòng)檢查細(xì)則》。 5S檢查表 (作業(yè)部門) 檢查時(shí)間: 年 月 日 分類 檢查要點(diǎn) 各部門等級(jí) 總經(jīng)辦 生產(chǎn)部 噴一 噴二 噴三 噴漆 沖一 沖二 機(jī) 具 柜 電腦板 整理 A
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