【總結(jié)】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過(guò)時(shí)的情況越來(lái)越
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】兼并與要約收購(gòu)理論(一)?效率理論兼并與要約收購(gòu)理論(二)信息與信號(hào)代理問(wèn)題與管理主義自由現(xiàn)金流量假說(shuō)市場(chǎng)力量稅收再分配逆兼并資產(chǎn)剝離分立股權(quán)切離(equityca
2025-05-07 12:43
【總結(jié)】《兼并與收購(gòu)》第一章引言 兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的一種方式,而且也是通過(guò)內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購(gòu)這種外部的增長(zhǎng)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長(zhǎng)。并購(gòu)在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢(shì),兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國(guó)在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國(guó)家也可以看到類似的
2025-06-22 16:56
2025-05-27 23:40
【總結(jié)】《兼并與重組》案例分析報(bào)告中遠(yuǎn)并購(gòu)眾城實(shí)業(yè)報(bào)告目錄1. 引言 22. 公司背景介紹 2. 中遠(yuǎn)集團(tuán) 2. 眾城實(shí)業(yè) 33. 并購(gòu)過(guò)程 4. 未雨綢繆----制定多元化“登陸”戰(zhàn)略 4. 隨風(fēng)而起----抓住機(jī)遇 4. 水到渠成----實(shí)現(xiàn)并購(gòu) 4. 生花妙筆----眾城獲得新生 54. 并購(gòu)分析 5. 市場(chǎng)環(huán)境 5
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】1Chapter12兼并與收購(gòu)2優(yōu)質(zhì)公司的選擇?看歷史?看危機(jī)時(shí)刻的表現(xiàn)?看未來(lái)的表現(xiàn)?3股價(jià)和業(yè)績(jī)的關(guān)系?同步與漂移?看大智慧市場(chǎng)一致預(yù)期(全年)?看業(yè)績(jī)預(yù)告(季度變化)?分析業(yè)績(jī)預(yù)喜的原因4媒體披露與公司金融理論?
2025-01-22 00:05
【總結(jié)】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過(guò)時(shí)的情況越來(lái)越明顯時(shí),兼并和收購(gòu)活動(dòng)就
2025-10-10 10:14
【總結(jié)】45/52中集集團(tuán)橫向兼并與規(guī)模經(jīng)營(yíng)摘要中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司前身是八十年代初在深圳特區(qū)設(shè)立的一家以生產(chǎn)集裝箱為主的中外合資企業(yè)。公司投產(chǎn)后四年連續(xù)虧損,瀕臨破產(chǎn),1986年進(jìn)行內(nèi)部清盤、股權(quán)重組后由中方負(fù)責(zé)管理,1987年開始抓住集裝箱行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,恢復(fù)生產(chǎn)并快速成長(zhǎng)。九十年代初公司看到全球集裝箱制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),策劃通過(guò)橫向兼并實(shí)現(xiàn)
2025-06-28 02:58
【總結(jié)】157/157《兼并與收購(gòu)》之反收購(gòu)-------------------------------------------------------------------------------- 第八章我們討論了收購(gòu)者贏得對(duì)目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購(gòu)公司決定進(jìn)行反收購(gòu)時(shí),獲勝的機(jī)會(huì)就取決于可用的防御措施、限制使用這些
2025-07-27 10:43
【總結(jié)】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)碩士研究生:碩士研究生:王毓偉王毓偉指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:冉茂盛冉茂盛??教教授授??重慶工商管理碩士學(xué)院重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】MergersAcquisitions,MA縱觀美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的?!獑讨巍·斯蒂格勒美國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購(gòu)浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè),形成了比較合理的
2025-02-13 23:52
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)1兼并與收購(gòu)?新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購(gòu)
2025-01-12 21:33
【總結(jié)】1,兼并與收購(gòu),新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企...
2024-10-25 07:04
2025-01-01 02:15