【總結(jié)】國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長青收購兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關(guān)的技術(shù)?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問題
2025-03-08 20:45
【總結(jié)】企業(yè)資本運(yùn)營一、資本運(yùn)營概述二、資本的籌集三、資本的投放一、資本運(yùn)營概述?資本運(yùn)營的內(nèi)涵●資本運(yùn)營,就是對(duì)集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)通過流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營,以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。生產(chǎn)
2025-05-12 06:12
【總結(jié)】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢(shì),兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-04-13 04:29
【總結(jié)】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨巍·斯蒂格勒美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè),形成了比較合理的
2025-02-13 23:52
2025-04-06 01:52
【總結(jié)】2021/11/111香港國際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競(jìng)爭力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什
2025-01-16 11:11
【總結(jié)】第1頁集團(tuán)資本運(yùn)營第2頁目錄資本運(yùn)營綜述對(duì)外投資長期融資存量資產(chǎn)整合第3頁企業(yè)集團(tuán)的具體特征多法人多種聯(lián)系紐帶多層次組織多樣化經(jīng)營多功能多國化由多個(gè)法人組成的企業(yè)聯(lián)合體產(chǎn)權(quán)關(guān)系為主,兼具資產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事、契約核心層、緊密層、半緊密層
2025-01-23 19:18
【總結(jié)】45/52中集集團(tuán)橫向兼并與規(guī)模經(jīng)營摘要中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司前身是八十年代初在深圳特區(qū)設(shè)立的一家以生產(chǎn)集裝箱為主的中外合資企業(yè)。公司投產(chǎn)后四年連續(xù)虧損,瀕臨破產(chǎn),1986年進(jìn)行內(nèi)部清盤、股權(quán)重組后由中方負(fù)責(zé)管理,1987年開始抓住集裝箱行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,恢復(fù)生產(chǎn)并快速成長。九十年代初公司看到全球集裝箱制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),策劃通過橫向兼并實(shí)現(xiàn)
2025-06-28 02:58
【總結(jié)】157/157《兼并與收購》之反收購-------------------------------------------------------------------------------- 第八章我們討論了收購者贏得對(duì)目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進(jìn)行反收購時(shí),獲勝的機(jī)會(huì)就取決于可用的防御措施、限制使用這些
2025-07-27 10:43
【總結(jié)】神州鼎慧管理咨詢公司錢林涌聯(lián)系方式:13601009064010-62701617EMAIL:中國第一批資本運(yùn)營高手的現(xiàn)況?姓名屬性下場(chǎng)經(jīng)典案例文憑風(fēng)格愛好最高財(cái)富?01馬曉私募賠光有界龍實(shí)業(yè)高中激進(jìn)賭博10
2025-03-08 22:25
【總結(jié)】1企業(yè)投融資與資本運(yùn)營2?企業(yè)資本運(yùn)營的核心要素??2資本戰(zhàn)略?3措施選擇?4資本平臺(tái)3目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營的重要意義???3制度紅利和資本紅利成為未來增長的新基石4流動(dòng)性充裕:企業(yè)資源整合的機(jī)遇
2025-08-23 13:01
【總結(jié)】第四章、企業(yè)人力資本運(yùn)營?“企業(yè)人力資本運(yùn)營”可以定義為:企業(yè)通過市場(chǎng)機(jī)制,經(jīng)過人力資本配置、投資與開發(fā)、激勵(lì)和控制、保護(hù)和經(jīng)營等環(huán)節(jié)將人力資源由社會(huì)性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性資源和資本,最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,在實(shí)現(xiàn)人力資本的保值、增值的過程的同時(shí),取得企業(yè)價(jià)值最大化和人力資本價(jià)值最大化。第一節(jié)、企業(yè)人力資本運(yùn)營的內(nèi)涵、特征和目標(biāo)一、企業(yè)人力資本運(yùn)
2025-03-04 21:45
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