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正文內(nèi)容

中小型企業(yè)人才流失的原因及對策研究(編輯修改稿)

2025-07-25 03:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從未想過跳槽的人也會開始或準(zhǔn)備開始尋找新的工作機會。員工情緒起伏,會使他們在代表公司對外的業(yè)務(wù)交流中狀態(tài)不佳,可能會間接損害公司的聲譽,而在外部如果企業(yè)的聲譽減低,不管在招聘還是在業(yè)務(wù)交流方面或多或少都會給企業(yè)帶來不必要的成本增加。若一個企業(yè)核心人才的流失會導(dǎo)致良好的團隊遭到破壞,沒有穩(wěn)定的員工隊伍,這樣人員管理就會變得復(fù)雜多樣,這也在無形中也增加了企業(yè)的人員管理難度和管理成本。由于企業(yè)經(jīng)營中的各項工作就好比一臺機器里面的各個組成零件,是相互關(guān)聯(lián)的。因而當(dāng)出現(xiàn)大量的員工流出企業(yè)時,企業(yè)的各項工作的銜接及連續(xù)性必然受到極大的影響。這時,同一工作由于人員的更替,新任員工對工作熟悉必然要有一段很長的適應(yīng)的過程,使得同一工作停止不動,從而嚴(yán)重影響到這一工作的連續(xù)性。(四)人才流失會使競爭對手的競爭力提高人才流失一般大多會在本行業(yè)內(nèi)發(fā)生,流失人才要么自己創(chuàng)業(yè)、自立門戶,要么流向競爭對手的企業(yè)。無論何種情況都會直接或間接的增強本企業(yè)競爭對手的實力,使得“強敵弱我”,形成更大的競爭力反差。頻繁的人才流失會給中小型企業(yè)帶來嚴(yán)重后果,嚴(yán)重影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。三、中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及原因分析(一)中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀在企業(yè)中,技術(shù)人員、管理階層人員等對于企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的,也因此相對的流動也最頻繁,因為社會對此的需求量較高。所以,一旦這些人員流失,對企業(yè)掌握的技術(shù),管理方面的問題,以及客戶資源的來源方面都有相對的損失。人才流失會造成經(jīng)營成本的上升,因為原有職工離職后必定會降低生產(chǎn)進度,造成損失,并且重新招聘、培養(yǎng)新員工也需要花費大量的時間和金錢成本,所以企業(yè)人力資源的重置成本必然會增加,最終反映到企業(yè)的經(jīng)營成本中去。企業(yè)部分人才的流失會對其他在職人員的情緒及工作態(tài)度產(chǎn)生消極影響,會讓他們覺得企業(yè)沒有能力吸引并留住人才,覺得自己在此企業(yè)會沒有發(fā)展前途。人才流失很可能會造成更多的人員流失,并且向其他人員提示還存在著更具前景的選擇機會。尤其是當(dāng)看到流失的人才得到了更好的發(fā)展,獲得了更多利益回報的時候,未離職的員工的工作積極性必會受到影響,或許之前從未想過跳槽的人也會想要準(zhǔn)備開始尋找新的工作,不能在短時間內(nèi)以最佳的狀態(tài)工作,造成人心浮動,這對企業(yè)是非常不利的。企業(yè)流失的人才大多會自立門戶,自主創(chuàng)業(yè),或者進入競爭對手的企業(yè),無論哪一種情況,都會增加對方的實力,減少自身企業(yè)的實力,使得敵強我弱,造成更大的競爭反差力,這對企業(yè)的發(fā)展也是相當(dāng)不利的。(二)中小企業(yè)人才流失的原因分析中小企業(yè)人才流失的原因有企業(yè)自身的原因也有人才本人的因素不同的企業(yè)有不同的狀況和原因,所以在實際工作中,我們要根據(jù)具體的問題進行具體分析,但是總體概括起來人才的流失有以下具體原因。人才特別是高學(xué)歷的年輕人才在就業(yè)早期容易對工作產(chǎn)生過高的期盼,當(dāng)他們對企業(yè)提供的薪酬、工作生活環(huán)境、晉升機會、自身發(fā)展前景等不滿意。發(fā)現(xiàn)期望與實際落差較大的時候,他們就會抱怨,將不滿帶到工作中去。往往會把企業(yè)當(dāng)成跳板,邊工作邊繼續(xù)尋找更好待遇的工作機會,把現(xiàn)任職工作當(dāng)作實習(xí)和鍛煉基地,當(dāng)累積了豐富經(jīng)驗時,就會尋找機會,另謀高就。(1)薪酬制度不合理據(jù)調(diào)查,%的人力資本流失是因為待遇過低,所以薪酬問題已成為留住人才的重中之重問題。因薪酬問題造成人才流失主要表現(xiàn)在兩方面:一方面,內(nèi)部不公平,如:員工收入不能表現(xiàn)個人崗位、能力、貢獻的大小,企業(yè)內(nèi)部收入差距不能體現(xiàn)勞動差距、勞動成果大小。使大量的未能享受傾斜政策的優(yōu)秀人才喪失積極性。另一方面,外部不公平,即與他行業(yè)或企業(yè)比較,在付出同等努力的情況下,薪酬待遇偏低。當(dāng)人才的經(jīng)濟收入很低或
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