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正文內(nèi)容

一起研究蘋(píng)果公司(編輯修改稿)

2024-07-25 01:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用常見(jiàn)的生產(chǎn)線,也不能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次加工來(lái)出售給其它客戶(hù)。一旦按蘋(píng)果要求制造的產(chǎn)品出現(xiàn)剩余,就成了一堆廢品。”一些蘋(píng)果供貨商表示,與蘋(píng)果的合同里附加保密條款是很正常的,供貨商一旦被發(fā)現(xiàn)違反合同條款,蘋(píng)果會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲制裁。為此,蘋(píng)果常常對(duì)供貨商進(jìn)行突擊檢查。(4)、顧客議價(jià)能力蘋(píng)果在線商店只是下載和訂閱渠道,讀者最終直接向時(shí)代集團(tuán)付費(fèi)打包訂閱。蘋(píng)果拒絕了這款應(yīng)用,要求時(shí)代集團(tuán)只能以iTunes為中介,按單期出售。傳統(tǒng)媒體們迄今無(wú)法靠通過(guò)蘋(píng)果在線商店預(yù)先收款獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。唯一能讓傳統(tǒng)媒體們寬慰幾分的是:無(wú)論如何,還有Android或者其他智能手機(jī)在線商店,或者干脆是那些可在蘋(píng)果平臺(tái) 運(yùn)行的第三方軟件商店,這讓它們和蘋(píng)果談條件的余地變得更大—不管蘋(píng)果買(mǎi)不買(mǎi)賬,至少它們有了這個(gè)籌碼。美國(guó)蘋(píng)果公司的IPad平板電腦28日在日本銷(xiāo)售,受到日本顧客的喜愛(ài)。調(diào)查表明,半數(shù)以上購(gòu)買(mǎi)IPad的日本人是用來(lái)讀電子書(shū)。在銀座一家商店,從上午開(kāi)始多達(dá)1200人排隊(duì)購(gòu)買(mǎi),澀谷區(qū)表參道一家商店約300人在銷(xiāo)售的前一天就排起了長(zhǎng)隊(duì)。一名買(mǎi)到iPad的證券公司職員說(shuō),手機(jī)畫(huà)面太小,作為電子書(shū)終端不太適用,所以自己從沒(méi)用手機(jī)讀過(guò)電子書(shū),IPad畫(huà)面和雜志大小差不多,讀書(shū)不用費(fèi)力,工作用書(shū)多少冊(cè)都可以?xún)?chǔ)存進(jìn)去,無(wú)論何時(shí)都可隨意閱覽。為配合IPad的銷(xiāo)售,日本最大的出版社講談社把新發(fā)行的著名推理小說(shuō)作家京極夏彥的小說(shuō)作為電子書(shū)搬上IPad電子書(shū)終端,價(jià)格是紙質(zhì)書(shū)的一半。很多人認(rèn)為圖書(shū)電子化時(shí)代就要來(lái)臨,但電子書(shū)和紙質(zhì)書(shū)可以共存互補(bǔ)。蘋(píng)果公司的品牌形象近日一落千丈,自iPhone4在6月下旬發(fā)售以來(lái),很多消費(fèi)者都抱怨手機(jī)天線可能有問(wèn)題,導(dǎo)致信號(hào)不好,但蘋(píng)果公司先將此問(wèn)題歸咎于用戶(hù)握手機(jī)部位不對(duì),后來(lái)又說(shuō)是電信運(yùn)營(yíng)商的軟件問(wèn)題。美國(guó)權(quán)威的消費(fèi)品測(cè)評(píng)雜志《消費(fèi)者報(bào)告》13日發(fā)表報(bào)告認(rèn)為,iPhone4手機(jī)天線存在設(shè)計(jì)缺陷,并宣布不向消費(fèi)者推薦該產(chǎn)品。14日,《消費(fèi)者報(bào)告》又表示,給iPhone4手機(jī)加一個(gè)手機(jī)套能防止信號(hào)丟失,但維持其“不推薦”立場(chǎng)。對(duì)此,蘋(píng)果 公司連續(xù)兩天保持沉默。有網(wǎng)站發(fā)表文章說(shuō),蘋(píng)果公司的反應(yīng)讓消費(fèi)者和投資者感到不滿(mǎn)。一名危機(jī)公關(guān)問(wèn)題專(zhuān)家說(shuō),“手機(jī)天線的缺陷極具破壞性,蘋(píng)果公司將被迫召回產(chǎn)品。品牌形象對(duì)蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)是最重要的資產(chǎn)。”他說(shuō),這一事件如果處理不好將讓蘋(píng)果公司陷入類(lèi)似豐田汽車(chē)的公關(guān)危機(jī),公司必須在進(jìn)行軟件修補(bǔ)的同時(shí)采取更有意義的行動(dòng)。(5)、替代品能力即使無(wú)法成功推出有影響力的新產(chǎn)品,蘋(píng)果仍然有能力通過(guò)現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)獲利。由于蘋(píng)果的硬件產(chǎn)品利潤(rùn)率較高,因此擁有更大的降價(jià)空間。盡管蘋(píng)果在1000美元以上的筆記本電腦市場(chǎng)占據(jù)38%的份額,但美國(guó)投資銀行Bernstein Research分析師托尼薩科納吉(Toni Sacconaghi)仍然認(rèn)為,如果蘋(píng)果能夠推出800美元的筆記本電腦,其銷(xiāo)量將增長(zhǎng)75%,如果能夠推出600美元的產(chǎn)品,銷(xiāo)量則會(huì)提升212%。與過(guò)去的蘋(píng)果公司一樣,戴爾公司目前也是頂級(jí)的PC廠商。但戴爾公司是通過(guò)成本控制、控制客戶(hù)體驗(yàn)和直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)這一目的的。二家公司都盈利。一些用戶(hù)青睞戴爾公司的PC,因?yàn)樗軐?shí)用。戴爾公司比蘋(píng)果公司聰明的一點(diǎn)在于,它利用了強(qiáng)有力的合作伙伴,在借助微軟和英特爾的力量方面,還無(wú)出其右者。全新制作的IWork可以讓IPad擁有良好的辦公功能。這樣加上無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和出色的Office功能,商業(yè)精英移動(dòng)辦公的愿望將不再是夢(mèng)想。iPad內(nèi)置的地圖軟件可讓你看到世界各地和街景,你也可以搜索附近的飯店旅館,點(diǎn)觸一下便可得到路線和方向。iPad可以讓你的日程安排更為簡(jiǎn)便,每周、每月或者是整個(gè)日程列表可輕松呈現(xiàn)。你可以看到一個(gè)月里的整體安排,也可看到某一天的細(xì)節(jié)。IPad也支持一次多個(gè)日歷顯示,你可以把工作和家庭安排同時(shí)管理。IPad擁有超長(zhǎng)的電池使用時(shí)長(zhǎng)。滿(mǎn)電情況下可以工作運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)10小時(shí),當(dāng)然指的是正常使用,不是待機(jī)。真的,帶著IPad我可以不用帶電源了。而Macbook Air根據(jù)使用情況電池使用時(shí)長(zhǎng)可達(dá)5-7小時(shí),當(dāng)然這個(gè)表現(xiàn)也很出眾了,卻比IPad略遜一籌。三、蘋(píng)果公司的SWOT分析一
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