一起研究蘋(píng)果公司(編輯修改稿)
2024-07-25 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用常見(jiàn)的生產(chǎn)線(xiàn)，也不能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次加工來(lái)出售給其它客戶(hù)。一旦按蘋(píng)果要求制造的產(chǎn)品出現(xiàn)剩余，就成了一堆廢品?！币恍┨O(píng)果供貨商表示，與蘋(píng)果的合同里附加保密條款是很正常的，供貨商一旦被發(fā)現(xiàn)違反合同條款，蘋(píng)果會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲制裁。為此，蘋(píng)果常常對(duì)供貨商進(jìn)行突擊檢查。（4）、顧客議價(jià)能力蘋(píng)果在線(xiàn)商店只是下載和訂閱渠道，讀者最終直接向時(shí)代集團(tuán)付費(fèi)打包訂閱。蘋(píng)果拒絕了這款應(yīng)用，要求時(shí)代集團(tuán)只能以iTunes為中介，按單期出售。傳統(tǒng)媒體們迄今無(wú)法靠通過(guò)蘋(píng)果在線(xiàn)商店預(yù)先收款獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。唯一能讓傳統(tǒng)媒體們寬慰幾分的是：無(wú)論如何，還有Android或者其他智能手機(jī)在線(xiàn)商店，或者干脆是那些可在蘋(píng)果平臺(tái) 運(yùn)行的第三方軟件商店，這讓它們和蘋(píng)果談條件的余地變得更大—不管蘋(píng)果買(mǎi)不買(mǎi)賬，至少它們有了這個(gè)籌碼。美國(guó)蘋(píng)果公司的IPad平板電腦28日在日本銷(xiāo)售，受到日本顧客的喜愛(ài)。調(diào)查表明，半數(shù)以上購(gòu)買(mǎi)IPad的日本人是用來(lái)讀電子書(shū)。在銀座一家商店，從上午開(kāi)始多達(dá)1200人排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，澀谷區(qū)表參道一家商店約300人在銷(xiāo)售的前一天就排起了長(zhǎng)隊(duì)。一名買(mǎi)到iPad的證券公司職員說(shuō)，手機(jī)畫(huà)面太小，作為電子書(shū)終端不太適用，所以自己從沒(méi)用手機(jī)讀過(guò)電子書(shū)，IPad畫(huà)面和雜志大小差不多，讀書(shū)不用費(fèi)力，工作用書(shū)多少冊(cè)都可以?xún)?chǔ)存進(jìn)去，無(wú)論何時(shí)都可隨意閱覽。為配合IPad的銷(xiāo)售，日本最大的出版社講談社把新發(fā)行的著名推理小說(shuō)作家京極夏彥的小說(shuō)作為電子書(shū)搬上IPad電子書(shū)終端，價(jià)格是紙質(zhì)書(shū)的一半。很多人認(rèn)為圖書(shū)電子化時(shí)代就要來(lái)臨，但電子書(shū)和紙質(zhì)書(shū)可以共存互補(bǔ)。蘋(píng)果公司的品牌形象近日一落千丈，自iPhone4在6月下旬發(fā)售以來(lái)，很多消費(fèi)者都抱怨手機(jī)天線(xiàn)可能有問(wèn)題，導(dǎo)致信號(hào)不好，但蘋(píng)果公司先將此問(wèn)題歸咎于用戶(hù)握手機(jī)部位不對(duì)，后來(lái)又說(shuō)是電信運(yùn)營(yíng)商的軟件問(wèn)題。美國(guó)權(quán)威的消費(fèi)品測(cè)評(píng)雜志《消費(fèi)者報(bào)告》13日發(fā)表報(bào)告認(rèn)為，iPhone4手機(jī)天線(xiàn)存在設(shè)計(jì)缺陷，并宣布不向消費(fèi)者推薦該產(chǎn)品。14日，《消費(fèi)者報(bào)告》又表示，給iPhone4手機(jī)加一個(gè)手機(jī)套能防止信號(hào)丟失，但維持其“不推薦”立場(chǎng)。對(duì)此，蘋(píng)果 公司連續(xù)兩天保持沉默。有網(wǎng)站發(fā)表文章說(shuō)，蘋(píng)果公司的反應(yīng)讓消費(fèi)者和投資者感到不滿(mǎn)。一名危機(jī)公關(guān)問(wèn)題專(zhuān)家說(shuō)，“手機(jī)天線(xiàn)的缺陷極具破壞性，蘋(píng)果公司將被迫召回產(chǎn)品。品牌形象對(duì)蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)是最重要的資產(chǎn)?！彼f(shuō)，這一事件如果處理不好將讓蘋(píng)果公司陷入類(lèi)似豐田汽車(chē)的公關(guān)危機(jī)，公司必須在進(jìn)行軟件修補(bǔ)的同時(shí)采取更有意義的行動(dòng)。（5）、替代品能力即使無(wú)法成功推出有影響力的新產(chǎn)品，蘋(píng)果仍然有能力通過(guò)現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)獲利。由于蘋(píng)果的硬件產(chǎn)品利潤(rùn)率較高，因此擁有更大的降價(jià)空間。盡管蘋(píng)果在1000美元以上的筆記本電腦市場(chǎng)占據(jù)38%的份額，但美國(guó)投資銀行Bernstein Research分析師托尼薩科納吉(Toni Sacconaghi)仍然認(rèn)為，如果蘋(píng)果能夠推出800美元的筆記本電腦，其銷(xiāo)量將增長(zhǎng)75%，如果能夠推出600美元的產(chǎn)品，銷(xiāo)量則會(huì)提升212%。與過(guò)去的蘋(píng)果公司一樣，戴爾公司目前也是頂級(jí)的PC廠(chǎng)商。但戴爾公司是通過(guò)成本控制、控制客戶(hù)體驗(yàn)和直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)這一目的的。二家公司都盈利。一些用戶(hù)青睞戴爾公司的PC，因?yàn)樗軐?shí)用。戴爾公司比蘋(píng)果公司聰明的一點(diǎn)在于，它利用了強(qiáng)有力的合作伙伴，在借助微軟和英特爾的力量方面，還無(wú)出其右者。全新制作的IWork可以讓IPad擁有良好的辦公功能。這樣加上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和出色的Office功能，商業(yè)精英移動(dòng)辦公的愿望將不再是夢(mèng)想。iPad內(nèi)置的地圖軟件可讓你看到世界各地和街景，你也可以搜索附近的飯店旅館，點(diǎn)觸一下便可得到路線(xiàn)和方向。iPad可以讓你的日程安排更為簡(jiǎn)便，每周、每月或者是整個(gè)日程列表可輕松呈現(xiàn)。你可以看到一個(gè)月里的整體安排，也可看到某一天的細(xì)節(jié)。IPad也支持一次多個(gè)日歷顯示，你可以把工作和家庭安排同時(shí)管理。IPad擁有超長(zhǎng)的電池使用時(shí)長(zhǎng)。滿(mǎn)電情況下可以工作運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)，當(dāng)然指的是正常使用，不是待機(jī)。真的，帶著IPad我可以不用帶電源了。而Macbook Air根據(jù)使用情況電池使用時(shí)長(zhǎng)可達(dá)5－7小時(shí)，當(dāng)然這個(gè)表現(xiàn)也很出眾了，卻比IPad略遜一籌。三、蘋(píng)果公司的SWOT分析一
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