和君創(chuàng)業(yè)—三和國際組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-07-24 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、公司內(nèi)部有公開評價或批評的慣例，即使是針對高級管理人員。5盡管目前公司面臨著較大的外部競爭壓力，但我認為不會對公司的發(fā)展構(gòu)成重大威脅。5公司領(lǐng)導對公司發(fā)展的憂患意識能夠傳遞給公司員工。5公司高層注意了解員工的心態(tài)和工作感受。5公司領(lǐng)導注重引發(fā)大家思考,而不是直接給出答案。5在我的權(quán)責范圍內(nèi)，上級一般不會干預下級的工作。5具體完成目標的人員有機會參與這些目標的制定過程。5公司的重要決策能夠與各部門有效溝通并努力達成共識。5公司的各項決策都是在充分調(diào)查與理性分析的基礎上做出的。60、公司從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。6公司上級部門能夠負有成效地指導幫助下級部門的工作。6公司各部門間的業(yè)務能夠得到有效的協(xié)調(diào)。6公司對各部門間的工作協(xié)調(diào)是負有成效的。6我認為公司的控制系統(tǒng)是有效的，高層領(lǐng)導能夠把握公司運作情況。6公司的管理中，更重視對關(guān)鍵點的管理，而不是詳盡的細節(jié)。6公司的控制系統(tǒng)簡捷有效，沒有束縛業(yè)務的發(fā)展。6公司經(jīng)常積極征求員工關(guān)于改革的意見并愿意接受。6公司高層領(lǐng)導為了公司的發(fā)展總是敢于促進變革。6實踐證明，本公司的重大經(jīng)營決策總能夠在一定程度上推動公司的發(fā)展。70、公司內(nèi)重大的方針政策都能夠及時并準確地傳達給每個員工。7本公司各部門之間有充分的溝通和交流，信息能夠分享。7高層管理人員能將公司的重大信息自上而下地進行溝通。7我很少因為溝通不暢而被上級、同事或下級誤解。7有關(guān)公司基層的問題都能自下而上地得到反應。7總部各職能部門對各區(qū)域分公司提供的有關(guān)信息能作出及時有效回應。7上級部門針對下級部門提出的工作建議或要求，能夠及時作出反應。7公司推行計劃與目標管理是全面的、有效的。7在我工作的部門里，所有人對部門及個人的工作目標都十分了解。7公司的計劃與目標管理體系已基本建立。80、公司現(xiàn)有的計劃與目標管理，既考慮到現(xiàn)實情況又考慮到長遠發(fā)展的需要。8公司具有較為完備的規(guī)章制度。8我很了解本公司的有關(guān)規(guī)章制度和方針決策。8公司的規(guī)章制度是科學合理的，我能夠認同。8公司的人事考核制度是合理的，能夠做到獎勤罰懶。8公司的各項制度能夠得到嚴格執(zhí)行。8現(xiàn)有的績效考核方式是公平合理的，能夠促進員工的工作熱情。8公司對員工績效的考核和評價有明確具體的標準。8公司的實踐表明：員工的價值取決于貢獻的大小而不是關(guān)系或資歷。8我現(xiàn)在的收入水平符合我的期望。90、就個人能力而言，我認為目前的收入水平是比較高的。9我的收入與我的工作業(yè)績是掛鉤的。9我的收入與我的工作難度和責任是相符的。9我的工作能給我提供發(fā)展和提高自己的機會。9公司能夠給工作業(yè)績突出的員工更多的發(fā)展機會。9員工個人的技能在公司里能得到充分和有效地發(fā)揮。9我能在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。9公司大部分員工都能在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的專長。9公司內(nèi)部的升遷制度較完善，對大多數(shù)員工來講，有較好的成長和發(fā)展空間。9比較而言，我所在的部門升遷的機會比較多。100、到目前為止，我覺得我在公司的發(fā)展很不錯。
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