【文章內容簡介】 小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》?！兑庖姟诽岢鲆谛滦蝿菹抡闲侣劽襟w資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要通過融合發(fā)展，使主流媒體科學運用先進傳播技術，增強信息生產和服務能力。這為互聯網沖擊下的傳媒行業(yè)的資源重組和業(yè)務優(yōu)化提供了方向，未來的傳媒行業(yè)，有望突破受眾爭奪的零和博弈，走向相互支持的共生狀態(tài)。突破平面媒體的諸多界限，互聯網正引發(fā)一場以技術融合創(chuàng)新為先導，帶動市場融合和產業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來的傳媒產業(yè)內容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”?！八槠敝饕富ヂ摼W時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，用戶的媒體使用習慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個體的影響力逐步增強，廣告營銷市場呈現“碎片化”特征。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準的信息才是成功的關鍵。另一方面，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何改變，人們對內容（信息）的需求不但不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進行細分，并被打上各種標簽。未來內容供應商可能會走集約化發(fā)展道路，內容呈現“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內容、特點做到極致，是其在網絡時代“突圍”的關鍵性武器之一。未來傳媒業(yè)的這兩大本質特征決定了傳統(tǒng)媒體不會完全消失，而是與新興媒體的深度融合。有專家預測，未來傳媒產業(yè)的新發(fā)展模式將是：移動互聯網+社交媒體+大數據：傳媒產業(yè)的新發(fā)展模式不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是PC互聯網移動互聯網，解決的都是人和信息如何互動的問題，只不過信息的載體不同。數據信息本質上是一種服務，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經等媒體企業(yè)，就是通過龐大的金融數據庫提供財經信息服務，基本等同于綜合性的財經媒體。在我國，目前移動端應用相對孤立，還沒有真正實現數據共享。如果能整合移動端的數據，大數據、社交媒體和移動互聯網的巨大商業(yè)價值就有望兌現，三者結合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產業(yè)的主流。對于媒體從業(yè)者而言，傳統(tǒng)媒體的內容提供和深度挖掘，新興媒體的技術支持和營銷推廣都是十分重要的。四、通信業(yè)通信本是互聯網的基礎性功能之一。隨著互聯網，特別是移動互聯網應用的普及，它作為一種更高效便捷的通訊方式開始與固話、語音、短信等傳統(tǒng)通信業(yè)務爭奪用戶資源，已對傳統(tǒng)通信企業(yè)造成實質性的威脅。2014年，中國傳統(tǒng)通信業(yè)務供應商—中國移動、中國聯通和中國電信均受到互聯網的強烈沖擊。僅1—4月份，電信運營商的話音、短信、彩信收入全面下滑：。 本地去話和MOU同比下降了7%到5%。，%%?；ヂ摼W企業(yè)的微信等新興業(yè)務大量吸納了短信彩信甚至語音等傳統(tǒng)電信業(yè)務。目前微信用戶規(guī)模已經超過8億戶。甚至4G的風生水起也沒有解決運營商的欠收問題。以中國移動為例，2015年3月19日，中國移動“曬出”2014年全年業(yè)績：營運收入6414億元，%；通信服務收入5818億元，%；EBITDA為2353億元，%；凈利潤1093億元，%。這是該公司成立以來年通信服務收入首次下降。同時，中國移動凈利潤自2013年首次下降后，2014年繼續(xù)“跌跌不休”，%。特別值得關注的是，2014年，%。同時，%。同時，%、突破8億戶的同時，%，這是該數據自中國移動成立以來首次下降，語音時代正在遠去。目前，%，較2013年有所下降。與此同時，%，成為收入增長首要推動力。造成中國移動利潤下降的原因固然很多，但以上傳統(tǒng)電信業(yè)務大幅縮水與新興數據流量的大幅增加的事實說明，在移動互聯網時代，OTT對傳統(tǒng)通信業(yè)務的替代進一步加速、傳統(tǒng)通信市場逼近飽和、市場競爭加劇、行業(yè)價值轉移等行業(yè)性因素的影響無疑占主導地位。在移動互聯網時代，互聯網企業(yè)可以利用電信運營商的寬帶網絡發(fā)展自己的業(yè)務，如國外的谷歌、蘋果、Skype、Netflix、國內的等。Netflix網絡視頻以及各種移動應用商店里的應用都是OTT。不少OTT服務商直接面向用戶提供服務和計費，使運營商淪為單純的“傳輸管道”，根本無法觸及管道中傳輸的巨大價值。通信形態(tài)與增值方式的改變迫使實力雄厚的壟斷性企業(yè)也不得不做出改變，主動擁抱移動互聯網。2015年3月31日，中國電信股份有限公司（“中國電信”）與IBM共同宣布達成合作協議，強強聯合，雙方將基于IBM面向iOS的MobileFirst移動解決方案，利用中國電信云計算平臺，共同為企業(yè)客戶提供領先的移動化產品、服務及解決方案。此次合作是中國電信與IBM繼去年在云計算領域開展深入合作后又一次重大聯手，也是IBM首次與國內運營商全面合作、聯合開拓企業(yè)級移動應用市場。隨著移動互聯網的快速發(fā)展與智能終端的普及，傳統(tǒng)的通信行業(yè)正在面臨空前的挑戰(zhàn)與機遇。如何利用創(chuàng)新技術創(chuàng)造全新的客戶體驗，利用安全、高性價比且可擴展的云平臺來推動企業(yè)向移動化轉型，已經成為傳統(tǒng)通信業(yè)必須關注的重要課題。五、教育業(yè)2014年是教育行業(yè)發(fā)展變革的一年，飛速發(fā)展的線上科技沖擊著傳承百年的傳統(tǒng)教育。教育移動化、在線化的潮流，將學習模式從終生需要學習推向終生隨時學習?；ヂ摼W對傳統(tǒng)教育模式盡管尚未形成實質性的威脅，但通過全年互聯網企業(yè)這些鯰魚不斷地大動作打造一個價值鏈重新分配的過程來看，新興在線教育對傳統(tǒng)教育的包圍局面已經形成。格局既已布好，傳統(tǒng)教育行業(yè)必將成為被互聯網顛覆的又一塊領地。實際上，在線教育不是新鮮事物。數年前，隨著互聯網的興起，新東方等培訓教育機構已將教育業(yè)務搬到了線上。不過，眼下，互聯網思維下的在線教育正悄然興起，集涓成流，來勢洶洶。2014年，各互聯網巨頭快速布局在線教育市場，形成行業(yè)鯰魚，已經進入持續(xù)投資和培養(yǎng)用戶習慣階段，一旦形成過了這段培育期，形成規(guī)模，教育行業(yè)的革命將是迅雷不及掩耳。2014年，先有YY高調入局，網易也緊隨其后加速切入。與此同時，包括騰訊、百度、阿里巴巴都已經播下在線教育種子。值得注意的是，這些巨頭不是簡單的將線下教育課程模式復制粘貼至線上，而是融合了互聯網和移動互聯網的諸多元素，一場新的博弈正悄然進行。據《2013年中國在線教育報告》顯示，近幾年國內在線教育迅猛發(fā)展，%，2015年在線教育的市場規(guī)模將達到1700多億元，預計2017年將達到2860億元。同時，在線教育和遠程教育被各投資機構普遍看好，僅2014年就有26家獲得融資。國內每天大概都有12家互聯網教育公司誕生。此外，在線教育市場主要分為四大板塊：K12教育（從幼兒園到十二年級高中階段）；高等教育；各類職業(yè)培訓；學前的早教。不難看出，在線