【文章內容簡介】 其檢測人員、儀器設備以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，試試全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。6）平行檢測。監(jiān)理機構在承包人對試樣自行檢測的同事，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。7）協(xié)調。監(jiān)理機構對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調解。 監(jiān)理工作的主要制度1）技術文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理機構喝茶、審核或審批，方可實施。2）原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料、構配件和工程設備應有出場合格證明和技術說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按建立知識在規(guī)定時限內運離工地或進行相應處理。3）工程質量檢驗制度。承包人沒完成一道工序或一個單元工程，都應經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。4）工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構確認。未經(jīng)監(jiān)理機構簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。 5）會議制度。監(jiān)理機構應監(jiān)理會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和建立專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權的監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方鷹派員參加。各次會議應符合以下要求：①監(jiān)理例會。監(jiān)理機構應定期主持召開有參加各方負責人參加的回憶，會上應通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務?；貞洃纬蓵h紀要。②建立專題會議。監(jiān)理機構應根據(jù)需要，主持召開建立專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的設計施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。③總監(jiān)理工程師應組織編寫有監(jiān)理機構主持召開的會議紀要，并分發(fā)與各方。④施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機構應針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。⑤工作報告制度。監(jiān)理機構應及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或建立專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作結束后，提交監(jiān)理工作總結報告。⑥工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。 監(jiān)理人員的守則和獎懲制度1）遵紀守法，堅持糗事、嚴謹、科學的工作作風，全面履行衣服，正確運用權限，勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。2）努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術只是，提高自身素質和技術、管理水平。3）提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的寫作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。4）未經(jīng)許可，不得邪路與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他業(yè)務關系和經(jīng)濟利益關系。6）不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。8）遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴謹徇私舞弊。2 工程質量控制 質量控制原則為了使本工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則：1）堅持質量第一的原則由于本工程的質量關系到工程的后續(xù)建設的質量、進度和費用，以及后續(xù)工程的正常建設，所以，監(jiān)理工程師應自始至終把“質量第一”作為工程質量控制的基本原則和工程建設目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質量或降低基本的質量要求，造成質量缺陷。2）堅持以人為控制核心的原則人是工程質量的創(chuàng)造者，因此，質量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質量第一”的思想，提高人的素質，避免人的事物，以人的工作質量來保證工序質量和工程質量。3）堅持預防為主的原則由于工程質量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質量控制的過程中，監(jiān)理工程師應重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質量、工序質量和中間產品的質量檢查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工程質量的目的。4）堅持質量標準的原則質量標準是評價工程質量的尺度，是保證工程的質量和結構的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質量標準進行質量狀況評價，絕不能降低質量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質量標準而增加工程費用或影響工期。5）堅持科學公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質量問題的過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質量的各種因素實施控制。 質量控制目標1）一般建筑物建基面開挖、洞室開挖單元工程力爭優(yōu)良率 90％以上，分部工程優(yōu)良率 90％以上。2）一般部位混凝土及鋼筋混凝土單元工程優(yōu)良率 90％以上，分部工程優(yōu)良率90％以上。3）主要混凝土及鋼筋混凝土分部工程優(yōu)良率 100％。4）預應力錨固單元工程優(yōu)良率 90％。5）固結灌漿及帷幕灌漿優(yōu)良率 90％。6）金屬結構制安單元工程優(yōu)良率 90％以上，分部工程優(yōu)良率 95％。7）機電安裝單元工程優(yōu)良率 90％以上，分部工程優(yōu)良率 95％。8）內外部觀測設施埋設完好率 90％以上。 質量控制的內容1）設計工作開始前 根據(jù)項目建設要求，擬定規(guī)劃、設計大綱 規(guī)劃、設計大綱應體現(xiàn)業(yè)主的建設意圖，并根據(jù)可行性研究報告或項目評估報告來編寫。2）擇優(yōu)選擇設計單位 根據(jù)工程性質特點、規(guī)模和重要性，可組織公開招標或邀請招標；組織有關專家及主管部門人員參加的評審組，對參賽或投標方案進行評選，并據(jù)此擇優(yōu)選擇設計單位。3）擬定設計綱要及設計合同 擬定設計綱要，設計合同包括設計總合同及單獨委托的專業(yè)設計合同。設計合同可以一次簽訂，也可分設計階段簽訂。4）落實有關外部條件，提供設計所需基礎資料。 主要是有關供水、供電、供氣、通訊、運輸?shù)确矫娴馁Y料。5）設計工作過程中 配合設計單位開展技術經(jīng)濟分析，搞好設計方案的比選，優(yōu)化設計。6）配合設計進度，組織設計與外部有關部門間的協(xié)調工作 外部有關部門如消防、人防、環(huán)保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門，根據(jù)當?shù)亟ㄔO環(huán)境，必要時還須參與項目所在地區(qū)公用設施統(tǒng)一建設協(xié)調工作。7）各設計單位之間的協(xié)調工作。8）參與主要設備、材料的選型 根據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟合理的原則，向各設計專業(yè)提供有關主要設備、材料的型號、廠家、價格的信息，并參與選型的工作。9）檢查和控制設計進度。10）設計成果提交后 組織對設計的評審或咨詢。11）審核工程估算、概算 根據(jù)項目功能及質量要求，審核估算、概算所含費用及計算方法的合理性。12）審核主要設備及材料清單 根據(jù)所掌握的設備、材料的有關信息，對設計采用的設備、材料提出反饋意見。13）施工圖紙審核 除技術質量的要求外，其深度應滿足施工條件的要求，并應特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯、漏、碰、缺。14）延伸到施工階段進行的工作 處理設計變更 包括設備、材料的變更。15）參與現(xiàn)場質量控制工作 參與工程重點部位及主要設備安裝的質量監(jiān)督等。16）參與處理工程質量事故 包括對事故危害性分析，提出處理的技術措施，或對處理措施的技術鑒定等。17）參與工程驗收 包括重要隱蔽工程、單位、單項工程的中間驗收，整理工程技術檔案等。 質量控制的措施1）在施工過程中，當承包商對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。作好記錄。2）專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。3）當承包商采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送相應的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。4）監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質量的計量設備的技術情況。作好記錄。5）總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款確定的質量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關鍵部位、關鍵工序和質量控制點，督促承包商建立健全質量保證體系，形成完善的質量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。6）隱蔽工程和重要部位的質量檢驗①專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報送的《隱蔽工程報驗申請表》和旁站及抽檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求后方對質量予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由承包商承擔。②經(jīng)承包商的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理處進行檢驗，通知中應說明檢查地點、內容和檢查時間，并應附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質量符合承包合同《技術條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包商才能進行覆蓋。③監(jiān)理處將在約定的時間內到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。④對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質量有懷疑，有權要求承包商對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以致揭開重新檢驗。⑥承包商未及時通知監(jiān)理處到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理處將有權指示承包商采用鉆孔探測以致揭開進行檢查。7）由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時報送《單元工程質量評定表》或《工序工程質量評定表》以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質量等級。作好記錄。 （承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質量等級。 ）8）對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達《監(jiān)理工程師通知單》 ，要求承包商進行整改并填寫《監(jiān)理工程師通知回復單》 ，并檢查整改結果，簽署復查意見。作好登記和記錄。9）發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患的，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，總監(jiān)理工程師將及時下達《工程暫停令》 ，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報送的《工程開工/復工報審表》 ?？偙O(jiān)理工程師下達《工程暫停令》和《工程開工/復工報審表》宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。10）對需要返工處理或加固補強的質量事故，由總監(jiān)理工程師責令承包商按“三不放過”的原則報送工程質量事故調查報告和設計單位等相關單位認可的處理方案，監(jiān)理處將對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術對質量事故進行分析，及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔，提出預防措施。并作好登記和記錄。11）在施工過程中，監(jiān)理處遇到重大技術問題時，總監(jiān)理工程師將以《專題報告》的形式向公司報告，經(jīng)公司研究后，及時給予答復或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關技術人員解決。12）根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗收。 質量控制制度如圖 進 入 下 否 一 工 序 是 或 是 （單 元工程） 否 是 圖 工序或單元工程質量控制監(jiān)理工作程序圖1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質量報驗單3．監(jiān)理機構審核自檢資料完整性4．審核結果5．監(jiān)理機構現(xiàn)場檢驗8．監(jiān)理機構審核、簽認工序或單元工程施工質量報驗單6．合格否 9．核準計量7．返工3 工程進度控制 進度控制原則根據(jù)工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準承包商提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況，督促承包商采取措施，以達到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時要求承包商提出調整進度計劃的措施，報監(jiān)理工程師審核同意后實