【文章內(nèi)容簡介】 和內(nèi)部管理等方面取得明顯業(yè)績，呈現(xiàn)出良好勢頭，開始在業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范作用。二、 擬設金融租賃公司的籌建構(gòu)想 總體框架1）公司計劃在2011年完成籌建工作，2012年開業(yè)2）公司注冊名稱為：**金融租賃有限公司3）公司注冊地址為：北京市4）公司擬申請營業(yè)范圍為：（1）融資租賃業(yè)務；（2）吸收股東1年期（含）以上定期存款； 　　（3）接受承租人的租賃保證金； 　　（4）向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)讓應收租賃款； 　?。?）經(jīng)批準發(fā)行金融債券； 　　（6）同業(yè)拆借； 　　（7）向金融機構(gòu)借款； 　?。?）境外外匯借款； 　?。?）租賃物品殘值變賣及處理業(yè)務； 　?。?0）經(jīng)濟咨詢； 　?。?1）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的其他業(yè)務。5）公司注冊資本為：人民幣10億元6）公司組織架構(gòu)如下圖： 市場定位（服務領域）本公司以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以交通、建筑、電力、采礦、制造、環(huán)保等行業(yè)大中型設備融資租賃和中小企業(yè)融資租賃為主要業(yè)務發(fā)展方向，滿足全國承租人客戶在設備購置、促進銷售、盤活資產(chǎn)、均衡稅負、改善財務結(jié)構(gòu)等方面的個性化需求，提供融資融物、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟咨詢等金融租賃服務。主要服務領域為：1）工業(yè)生產(chǎn)設備融資租賃2）公共交通融資租賃3）工程機械設備融資租賃4）航空運輸設備融資租賃5）船舶運輸設備融資租賃6）環(huán)保設施融資租賃 主要業(yè)務種類1）直租出租人根據(jù)承租人的申請，向承租人指定的出賣人，按承租人同意的條件，購買承租人指定的承租設備，并以承租人支付租金為條件，將該承租設備的占有、使用和收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人。2）售后回租承租人將自有物件出賣給出租人，同時與出租人簽定融資租賃合同，再將該物件從出租人處租回。3）經(jīng)營性租賃出租人根據(jù)市場需要購進設備，通過不斷出租給不同用戶而逐步收回租賃投資并獲得相應利潤。 4）杠桿租賃出租人通過成立一家項目公司，投入租賃物購置款項的部分金額，并以此為財務杠桿，為租賃項目取得全部資金。一般用于飛機、輪船、通訊設備和大型成套設備的融資租賃。 5）委托租賃出租人接受委托人的資金或租賃標的物，根據(jù)委托人的書面委托，向委托人指定的承租人辦理融資租賃業(yè)務。租賃期內(nèi)租賃物的所有權(quán)歸委托人，出租人只收取手續(xù)費，不承擔風險。 6）轉(zhuǎn)租賃以同一物件為標的物的融資租賃業(yè)務。在轉(zhuǎn)租賃業(yè)務中，上一租賃合同的承租人同時又是下一租賃合同的出租人（稱為轉(zhuǎn)租人），轉(zhuǎn)租人從其他出租人處租入租賃物件再轉(zhuǎn)租給第三人。轉(zhuǎn)租人以收取租金差為目的，租賃物的所有權(quán)歸第一出租人。 7）聯(lián)合租賃由兩家或兩家以上租賃公司共同向某一承租人提供租賃服務。8）分成租賃承租人向出租人所交納的租金根據(jù)營業(yè)收入的一定比例確定，這種租賃方式全部或部分租金直接同承租方經(jīng)營租賃項目的收入掛鉤，以提高承租方積極性。租期結(jié)束后，租賃設備可以優(yōu)惠的價格轉(zhuǎn)讓給承租人。三、擬設金融租賃公司的業(yè)務發(fā)展業(yè)務流程1）承租企業(yè)確認擬租賃設備：承租企業(yè)根據(jù)自身需要，通過廣泛詢價，在最佳性價比的基礎上，確認擬向本公司申請租賃的設備型號及該設備的供應商。2）承租企業(yè)向本公司提交融資租賃申請及有關材料：承租企業(yè)必須具備的條件： （1）經(jīng)工商行政管理機關核準登記，具有法人資格，并實行獨立經(jīng)濟核算。 （2）財務結(jié)構(gòu)合理，資金周轉(zhuǎn)正常，對外信譽良好，生產(chǎn)效益明顯，有按期償還租金的能力。 （3）項目符合國家的法律、法規(guī)，符合國家的行業(yè)政策。承租企業(yè)應提供的資料：（1）承租企業(yè)申請租賃報告及申請租賃設備清單。 （2）承租企業(yè)的基本情況，包括經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、驗資報告、信用等級證書、貸款卡復印件等，企業(yè)最近三年的審計報告及最近一個月的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。（3）承租企業(yè)所上項目的基本情況，包括可行性報告、環(huán)評報告、環(huán)評報告批文、可行性報告批文及資金落實情況等。（4）擔保單位的基本情況，包括擔保單位經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、驗資報告、信用等級證書、貸款卡復印件等，擔保企業(yè)最近三年的審計報告及最近一個月的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。（5）本公司對企業(yè)評審所需要的其它資料。 3）本公司對承租企業(yè)的租賃申請進行調(diào)查、審查、審批（1）我公司深入調(diào)查核實承租企業(yè)提供的申請租賃資料的真實性、合法性、合規(guī)性。 （2）我公司根據(jù)各方面資料綜合評估承租企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力、資金結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益、發(fā)展前景、租金支付能力和項目情況。 項目符合租賃條件的，按公司內(nèi)部項目評審流程，完成項目的審批。 項目不符合租賃條件的，公司及時向承租企業(yè)說明原因，并退回資料。 公司在評審過程中，對承租企業(yè)提供的各種資料嚴格保密，切實保護承租企業(yè)權(quán)益。4）雙方簽訂《融資租賃合同》，本公司支付設備價款，完成租賃投放：（1）直租項目：a) 我公司與承租企業(yè)簽訂《融資租賃合同》。 b) 我公司與承租企業(yè)選定的設備供應廠商簽訂《設備購貨合同》，承租企業(yè)按《融資租賃合同》規(guī)定支付相應的保證金和服務費。c) 供應商按《設備購貨合同》要求提供承租企業(yè)所需的設備，交付給承租企業(yè)。 d) 承租企業(yè)驗收設備，我公司支付給供應商設備款，取得租賃設備的所有權(quán)，設備由承租企業(yè)使用。（2）售后回租項目： a) 承租企業(yè)提供回租設備發(fā)票原件，我公司對回租設備所有權(quán)、使用狀況、價值、是否抵押等情況進行審核。 b) 我公司與承租企業(yè)簽訂《融資租賃合同》和《回租設備轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，承租企業(yè)將回租設備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司，并按《融資租賃合同》規(guī)定支付相應的保證金和服務費，我公司將設備款支付給承租企業(yè)。5）承租企業(yè)支付租金，履行融資租賃合同所約定的義務：（1）承租企業(yè)按《融資租賃合同》規(guī)定按期支付我公司租金。（2）承租企業(yè)按《融資租賃合同》約定享有租賃設備的使用權(quán)，并按《設備購貨合同》規(guī)定，由供應商對租賃設備提供售后服務。（3）承租企業(yè)租金全部償付完畢，并支付《融資租賃合同》約定的留購價格后，我公司將設備所有權(quán)轉(zhuǎn)回企業(yè)，融資租賃合同結(jié)束。 業(yè)務發(fā)展目標及措施公司發(fā)展將“立足北京、面向全國”，依靠“服務區(qū)域化、產(chǎn)品專業(yè)化”的策略，建立穩(wěn)定的客戶群，完善公司內(nèi)部治理制度，不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促使公司業(yè)務整體穩(wěn)健增長。與此同時，加快公司股權(quán)多元化的步伐，五年內(nèi)將公司資本增至50億元，做大做強公司品牌，在全國融資租賃行業(yè)占居重要地位。1） 具體實施步驟第一階段，業(yè)務發(fā)展期。在未來的3年內(nèi)，公司將致力于初期的市場信譽建設、確立良好的法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部風險控制機制、業(yè)務運作機制和監(jiān)督機制；兼顧傳統(tǒng)租賃業(yè)務和創(chuàng)新租賃業(yè)務，爭取較高利潤回報和擴大業(yè)務規(guī)模，實現(xiàn)業(yè)務突破；培養(yǎng)和引進金融租賃人才，建立一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊；確立符合公司長遠發(fā)展的企業(yè)文化。第二階段，業(yè)務成熟期。在未來的3－5年內(nèi)，鞏固既有行業(yè)地位，使公司成為業(yè)務品種齊全、行業(yè)服務布局合理的金融租賃公司；挖掘客戶全面需求，延伸租賃增值服務，提升租賃盈利能力。 第三階段，業(yè)務擴張期。在未來的5年后，整合產(chǎn)融資源，樹立在全國金融租賃行業(yè)的領先地位；成為能夠為客戶提供高度標準化、專業(yè)化的金融租賃全面解決方案的現(xiàn)代金融服務公司。2） 發(fā)展措施（1） 加大業(yè)務拓展的力度，不斷培育企業(yè)核心競爭力融資租賃業(yè)務作為二十世紀中期誕生的金融衍生產(chǎn)品，交易額持續(xù)快速增長，現(xiàn)已成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式，在國際資本市場中占有非常重要的地位。目前，我國年融資租賃業(yè)務規(guī)模較小，市場滲透率低，中國租賃業(yè)前景廣闊，大有作為。2011年，全球經(jīng)濟呈現(xiàn)滯脹趨勢，國內(nèi)銀根趨緊，為融資租賃業(yè)務的進一步拓展提供了機遇和空間。公司成立后，充分利用母公司在資產(chǎn)管理經(jīng)驗和遍布全國的市場網(wǎng)絡優(yōu)勢，抓住國內(nèi)租賃業(yè)存在的廣泛的細分市場機會，形成以提升公司信用、研究開發(fā)、風險管理水平、業(yè)務和組織機構(gòu)的整合、組織學習和成長能力為主的核心競爭力。（2） 積極推進金融發(fā)展戰(zhàn)略，快速實現(xiàn)規(guī)模擴張隨著公司資金實力的壯大，借助融資租賃這一金融工具，促進金融、貿(mào)易、生產(chǎn)三者緊密結(jié)合，發(fā)揮銀行信用、商業(yè)信用、消費信用的疊加效應，實現(xiàn)產(chǎn)融資本的有效整合，使公司逐步發(fā)展為以廠商租賃、分成租賃、杠桿租賃等新型租賃業(yè)務為主的大型金融租賃控股企業(yè)。要完成規(guī)模升級和產(chǎn)業(yè)擴張，公司不能僅靠自身的經(jīng)營積累?？梢赃x擇的途徑，一是適時增資擴股，爭取股東的進一步支持，并吸引新的戰(zhàn)略投資者進入；二是以現(xiàn)金支付或定向發(fā)行公司股票的方式，橫向并購其他融資租賃企業(yè)，或收購兼并其他目標金融企業(yè)；三是通過公司上市，向公眾出售新發(fā)行股票籌集社會資金，公司的資本規(guī)模應該盡快達到50100億元。（3） 規(guī)范公司治理，全面提升風險控制能力明確各級經(jīng)營管理部門職責，健全公司各項規(guī)章制度，整合優(yōu)化業(yè)務流程，完善風險識別、評估體系和完整的內(nèi)控信息反饋機制，促使公司各項業(yè)務依法合規(guī)，健康持續(xù)發(fā)展。（4） 建立多樣化、高透明的薪酬機制和激勵機制，通過建立經(jīng)營者與員工、長效與短期、物質(zhì)與精神等有效的激勵與約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和凝聚力。（5） 積極推進人才引進培養(yǎng)計劃，通過制度建設、文化建設等措施，形成能引進、能培養(yǎng)和能留住優(yōu)秀人才的良好機制和實現(xiàn)人才價值全方位、多層次開發(fā)的氛圍。（6） 創(chuàng)建具有鮮明特色的企業(yè)文化。塑造一種健康、積極的企業(yè)文化氛圍，把提倡學習、尊重科學、嚴謹務實、遵守紀律、鼓勵創(chuàng)新、忠于公司作為核心，形成有利于公司長遠發(fā)展的企業(yè)文化，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，締造團隊精神。 盈利模式1）債權(quán)收益融資租賃公司開展全額償付的融資租賃業(yè)務，獲取利差和租息收益是其最主要的盈利模式。利差收益視項目風險的高低，一般在110%。2）余值收益提高租賃物的余值處置收益，不僅是融資租賃風險控制的重要措施，同時也是融資租賃公司的重要盈利模式之一。租賃物的余值處置對融