加工制造業(yè)信息化(編輯修改稿)
2024-07-24 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善產(chǎn)品結(jié)構修改，跟蹤進展中的設計概念，及時方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及相關產(chǎn)品信息。PDM系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸如設計審查、批準、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品發(fā)布等過程事件。（在PDM中，通過生命周期管理、工作流程管理、研發(fā)項目管理、資源配置管理等對產(chǎn)品開發(fā)中的過程及相關數(shù)據(jù)和資源進行管理。） MPDMPD：(MPDMaintenance Planning Document)是由航空器制造廠家提供的該型航空器所必須的維護信息和方案，航空器運營人可依據(jù)該方案制定適合自己機隊情況的維護計劃。MPD圍繞企業(yè)一線研發(fā)團隊關鍵技能、實踐展開，強調(diào)技能傳授重于知識傳授，技巧和思維的培養(yǎng)重于理論考試。MPD源于亞太軟件研發(fā)團隊管理峰會，隨后，MSUP又將工作坊(workshop)引入到軟件研發(fā)管理培訓計劃中，使MPD的內(nèi)涵更加充實。MPD工作坊由若干個三小時的微型課程組成，是一個圍繞崗位角色發(fā)展的實踐課堂，以產(chǎn)品經(jīng)理、團隊經(jīng)理、架構師、開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理作為五個分會場主題，每個分會場在課程設計上分別關注了該崗位所必需能力模型：思想、過程、管理、工具（實驗室），同時，每個分會場選拔優(yōu)秀的參與者來分享自己或所屬團隊的故事，鼓勵改變、專業(yè)、探索的軟件精神，以及找出解決對策的手法。QMSQMS是Quality Management System的簡稱，中文意思為質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。[1] QMS包括管理職責、資源管理、價值創(chuàng)造過程、測量/分析/改進等四個方面的要素，這四個要素形成一個閉環(huán)。產(chǎn)品質(zhì)量履歷書產(chǎn)品配裝開始時建立，主要記載產(chǎn)品的質(zhì)量和性能狀況，產(chǎn)品質(zhì)量履歷書記載各項內(nèi)容應具有可追溯性物流體系物流體系是物品從供應地向接受地的實體流動過程過程中，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實現(xiàn)有機結(jié)合組合而成的一個整體。如果其各方面配置合理，將會使物流達到最優(yōu)。一般分為兩種體系：一、中日物流知識體系。20世紀80年代初，由中國參照日本的物流體系所定義的物流概念。二、歐美物流知識體系。日本物流體系注重研究物流的活動以及功能。歐美物流體系主要從管理的角度對物流進行了定義，將物流作為企業(yè)主要的支撐活動，物流管理的好壞將直接影響到企業(yè)經(jīng)營。供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是對從最終用戶到原始供應商的關鍵業(yè)務流程的集成，他成為客戶和其它有關者提供價值增值的產(chǎn)品、服務和信息。供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）主要對企業(yè)群之間信息流、資金流以及物流的控制，成功的關鍵是企業(yè)之間的協(xié)同戰(zhàn)略關系?；A數(shù)據(jù)標準基礎數(shù)據(jù)標準化是的信息化重要工作之一，建立集中、規(guī)范統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)標準，是保證企業(yè)信息化系統(tǒng)正常運行的前提條件。此外，統(tǒng)一編碼也是企業(yè)的一項重要的基礎管理工作，對企業(yè)管理標準化具有促進作用。通過建立標準化制度，使各業(yè)務部門能夠協(xié)同工作，能夠消除重復性勞動，大幅度提高工作效率。統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)，便于計算機系統(tǒng)管理 手工管理狀態(tài)之下，對基礎數(shù)據(jù)處理存在很大的隨意性，不便于計算機系統(tǒng)管理，只有對基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后，才能充分體現(xiàn)計算管理所帶來的效率。 保證基礎數(shù)據(jù)的正確性 使用統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)編碼，可以有效防止一物多碼、一物多名、物名錯亂等現(xiàn)象的發(fā)生。 集團范圍內(nèi)基礎數(shù)據(jù)趨于統(tǒng)一、實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報、匯總功能。 集團范圍內(nèi)使用統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)，使業(yè)務數(shù)據(jù)上報、匯總成為可能，以實現(xiàn)集團管理。粗放型經(jīng)濟增長方式粗放型經(jīng)濟增長方式是一種在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構、使用效率和技術水平不變的情況下，依靠生產(chǎn)要素的大量投入和擴張實現(xiàn)的經(jīng)濟增長的經(jīng)濟增長模式。在當代，提倡的是集約型經(jīng)濟。比如東北牧業(yè)的發(fā)展方向，就是發(fā)展集約化。集約型經(jīng)濟集約型經(jīng)濟增長方式是指在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎上，采用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量，這種經(jīng)濟
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