電子商務與電子工業(yè)(13)(編輯修改稿)
2025-07-24 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潤，并且造成了物價低廉的趨勢。3 .生產(chǎn)過程研究的責任被強迫走向下游來到合約制造商這里。資源缺乏造成趕上技術進步的困難。結果，原設備制造商(OEM)和合約制造商必須發(fā)展策略，讓產(chǎn)品盡快到達市場，并且降低費用來彌補邊緣利潤損失，降低平均售價。電子商務策略能在下列方法上提供這些必需條件：通過減少期貨訂單增加銷售。期貨訂單為制造商和經(jīng)銷商增加了很大的成本。電子商務能將即時的產(chǎn)品替代品提供給商業(yè)買主,它提高顧客服務,增加平均訂單數(shù)量，并且減少管理期貨訂單處理過程的需要。減少了運作費用。原設備制造商(OEM)和合約制造商(CM)可以通過將訂單管理的負擔轉(zhuǎn)移到因特網(wǎng)上，顯著地減少運作費用。通過將人為干預、文書工作和過失處理的機會減到最小,成本將降低到最小?？磧r格/性能的背后今天的現(xiàn)實是，電子工業(yè)的競爭優(yōu)勢不在于價格/性能的混合,而在于對新市場要求的快速反應能力。不同于昨天的現(xiàn)實，登錄的障礙已不具有重要的地位。今天,公司必須建立退出的障礙,通過使關系的建立盡可能的容易和有效，來拉近顧客。拉緊顧客合作將使公司鎖住一個非常有力的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢極不容易受到競爭侵蝕的影響。電子商務正快速地成為一個眾人所選擇的模型,用來達成和顧客的合作，最初是通過電子市場和網(wǎng)上商店。不同于電子數(shù)據(jù)交換(EDI),這些模型不要求長期的,緊密綜合的商業(yè)承諾和用戶的金融投資?？梢钥隙?，今天的競爭環(huán)境永遠不會容忍EDI，作為電子商務的一個唯一模型所具有的僵化，和經(jīng)濟上和運作上的投資。但這是不說EDI在貿(mào)易伙伴關系中沒有擔當一個角色。今天,電子商務框架包括了一個寬廣的互補技術的藍圖(圖 2 )。圖今天的電子商務框架電子市場和網(wǎng)上商店將在電子工業(yè)產(chǎn)生重大影響。由網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)和網(wǎng)上拍賣所組成,電子市場通常由第三方的組織運作。在另一方面,網(wǎng)上商店由分銷商/制造商大量推出和維持，作為提高與顧客相互交流的一個方法。網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)使得公司共享購買力，集中購買以平衡規(guī)模經(jīng)濟。當這個模型使制造商和經(jīng)銷商能夠在原料和部件上談判得到更有競爭力的價格的同時,它也向下游延伸了同樣的利益,使貿(mào)易搭擋能夠保護難以贏得的邊緣利潤。當越過供應鏈進行平均分配時，貿(mào)易社區(qū)可以使每個參加者的邊緣利潤淡薄,剝?nèi)ト魏斡赡Ｐ徒o予的增長利益。也稱之為貿(mào)易交流或軸心的貿(mào)易社區(qū)，是召集買主和賣主的網(wǎng)上市場,推動著信息、支付和資源的近于實時的傳送。也能夠使買主張貼公布難找的產(chǎn)品需求，甚至對最奧秘的產(chǎn)品要求都可以進行供應與需求高效地匹配。貿(mào)易社
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