拓展科技公司20xx年實驗室技術部管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和工作之余，要求充實自己的業(yè)務知識水平，不斷提供，嚴格要求自己。 檔案管理制度 技術 部要建立完善的檔案管理制度，對所有資料歸類管理，保證查找方便。 檔案包括：設計方案、招標文件、投標文件 等設計資料， 行業(yè)設計規(guī)范等參考資料，內(nèi)部培訓學習資料，公司統(tǒng)一對外的宣傳等標準文檔。 各設計人員對自己設計的工程方案要求設計過程、設計內(nèi)容清楚，歸檔有序。查找方便，禁止有丟失設計內(nèi)容的事情出現(xiàn)。 技術部主管要求所有技術人員相關工作資料統(tǒng)一整理歸檔，并編 制相應索引 。 對所有完結項目要及時存檔，簽約項目及時向工程部主管移交相關設計資料。 所有涉及客戶信息的檔案文檔要求加密，密碼由 保管 人員自行確定。 工作計劃和 報表 管理制度 技術 部 人員 在年初要求制定年度工作計劃，同時 須 每月 、每季 填寫月 、季度工作總結及下月 、下季 工作計劃 （見附 表 ），并于 每 月 、季末交予 部門經(jīng)理，同時發(fā)送一份給總經(jīng)理。 每周五下午 17:0018:00 參加部門工作例 會， 要求所有成員 積極參與討論交流。 會議由 部門 經(jīng)理主持。 出差管理制度 出差回來上班當日需完成詳細的書面出差報告，并交予部門經(jīng)理，在部門經(jīng)理審閱后由部門經(jīng)理統(tǒng)一交予總經(jīng)理處存檔備查。 要求對 出差拜訪情況 進行分析， 報告包含 出差目的與成果， 得失與改進建議。 技術 人員收入分配和激勵 制度 按《 技術 部 考核 及年度獎勵方案》執(zhí)行 ，見附件。 以上管理制度 頒布之 日起實行， 自新的修訂版本公布 日止 （初步確定在每個新的年度開始實行新修版
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