拓展科技公司20xx年實(shí)驗(yàn)室技術(shù)部管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和工作之余，要求充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不斷提供，嚴(yán)格要求自己。 檔案管理制度 技術(shù) 部要建立完善的檔案管理制度，對所有資料歸類管理，保證查找方便。 檔案包括：設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件 等設(shè)計(jì)資料， 行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范等參考資料，內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，公司統(tǒng)一對外的宣傳等標(biāo)準(zhǔn)文檔。 各設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的工程方案要求設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)內(nèi)容清楚，歸檔有序。查找方便，禁止有丟失設(shè)計(jì)內(nèi)容的事情出現(xiàn)。 技術(shù)部主管要求所有技術(shù)人員相關(guān)工作資料統(tǒng)一整理歸檔，并編 制相應(yīng)索引 。 對所有完結(jié)項(xiàng)目要及時(shí)存檔，簽約項(xiàng)目及時(shí)向工程部主管移交相關(guān)設(shè)計(jì)資料。 所有涉及客戶信息的檔案文檔要求加密，密碼由 保管 人員自行確定。 工作計(jì)劃和 報(bào)表 管理制度 技術(shù) 部 人員 在年初要求制定年度工作計(jì)劃，同時(shí) 須 每月 、每季 填寫月 、季度工作總結(jié)及下月 、下季 工作計(jì)劃 （見附 表 ），并于 每 月 、季末交予 部門經(jīng)理，同時(shí)發(fā)送一份給總經(jīng)理。 每周五下午 17:0018:00 參加部門工作例 會(huì)， 要求所有成員 積極參與討論交流。 會(huì)議由 部門 經(jīng)理主持。 出差管理制度 出差回來上班當(dāng)日需完成詳細(xì)的書面出差報(bào)告，并交予部門經(jīng)理，在部門經(jīng)理審閱后由部門經(jīng)理統(tǒng)一交予總經(jīng)理處存檔備查。 要求對 出差拜訪情況 進(jìn)行分析， 報(bào)告包含 出差目的與成果， 得失與改進(jìn)建議。 技術(shù) 人員收入分配和激勵(lì) 制度 按《 技術(shù) 部 考核 及年度獎(jiǎng)勵(lì)方案》執(zhí)行 ，見附件。 以上管理制度 頒布之 日起實(shí)行， 自新的修訂版本公布 日止 （初步確定在每個(gè)新的年度開始實(shí)行新修版
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