拓展科技公司20xx年實(shí)驗(yàn)室銷售部管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 06:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 08711 84208708807 地址：南京市中山南路 89 號(hào)江蘇文化大廈 10 樓 A 座 4 南京拓展科技有限公司實(shí)驗(yàn)室工程 銷售 部 管理制度 一、 總 則 本章程規(guī)定 南京拓展科技有限公司實(shí)驗(yàn)室工程 銷售 部 (以下簡稱 工程銷售部 )的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。 二、 部門的業(yè)務(wù)范圍 工程銷售部負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目的承接 ，負(fù)責(zé) 相關(guān) 的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。 三、 重要事項(xiàng)的決定 部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由 部門經(jīng)理申請(qǐng)，由總經(jīng)理 決議后執(zhí)行。 四、 機(jī) 構(gòu) 工程銷售部 由 部門經(jīng)理、銷售人員組成。其中銷售人員根據(jù)業(yè)績高低分為銷售經(jīng)理 、 區(qū)域銷售經(jīng)理 、 銷售工程師 、 銷售代表四個(gè)級(jí)別， 人員數(shù)目 根據(jù)業(yè)務(wù)需要增加 。 五、 各崗位人員職責(zé) 部門經(jīng)理職責(zé) 1） 管理銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)、激勵(lì)銷售人員共同完成 銷售 目標(biāo) 。 2） 協(xié)助銷售人員提升業(yè)務(wù)能力，建立一支能力強(qiáng)，目標(biāo)明確的銷售團(tuán)隊(duì) 。 3） 制訂年度部門發(fā)展目標(biāo)。 4） 督促部門人員完成周報(bào)表、客戶檔案和項(xiàng)目檔案的記錄。 5） 督促銷售人員一起如期的完成貨款的回收工作。 6） 考核部門員工并協(xié)助制訂和實(shí)施績效改善計(jì)劃 銷售人員職責(zé)（包括銷售經(jīng)理、區(qū)域銷 售經(jīng)理、銷售工程師、銷售代表） 1） 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目的銷售工作及回款工作，如期完成年度銷售指標(biāo) 2） 完成周報(bào)表、客戶檔案和項(xiàng)目檔案等的記錄和整理工作。 3） 做好公司形象的宣傳和推廣工作。 4） 積極跟蹤市場動(dòng)態(tài)并主動(dòng)和上級(jí)溝通市場情況 5） 與客戶保持聯(lián)系，積極開拓新客戶。 南京拓展科技有限公司
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