崗位評價體系樣例(編輯修改稿)
2025-07-24 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作負荷10%工作時間特征5%102030405010工作緊張程度5%102030405010總分100%2004006008001000表三崗位評價明細表評價要素評價項目點數(shù)等級標準任職資格50%決策要求和影響程度1530456075自動性決策——員工在工作中僅僅執(zhí)行指示或指令，只對本職工作有一定的影響。日常性決策——主要是執(zhí)行工作，但要選擇完成工作的方式，只對小組業(yè)績造成影響。解釋性決策——在本部門限定的范圍內(nèi)理解和開展工作，對本部門業(yè)績造成影響，同時將影響與自己工作有關聯(lián)的人員的工作效率。規(guī)劃性決策——在本企業(yè)各職能部門內(nèi)擬定、決定重要的規(guī)劃，并且執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略、政策相符的行動方案和綱要，對公司業(yè)績的管理有很大的影響，同時給公司造成較大的成本費用影響。政策性決策——由總經(jīng)理做出的用以指導大政方針的概括性決策，在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理中有決定性影響，且造成的影響是無法預測的。學歷要求1020304050初中高中大專本科碩士及以上工作經(jīng)驗1530456075半年以內(nèi)1年以內(nèi)13年35年5年以上創(chuàng)造性510152025工作完全規(guī)范化和例行化，無需進行分析和判斷，發(fā)生后務必請示。工作基本規(guī)范化，要根據(jù)環(huán)境條件要求和限制進行簡單判斷，確定工作步驟和流程。工作具有一定的程序化和規(guī)范化的特征，根據(jù)有關環(huán)境條件的要求和限制進行研究，并編制報告。通過全盤分析和思考，在涉及復雜概念和相關因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。需要通過較為艱巨的研究和探索，在解決重大實際問題中，做出有價值的判斷和重大的創(chuàng)新。相關知識1020304050基本不需要掌握相關知識，即可勝任該崗位工作。需要掌握1個相關知識，即可勝任該崗位工作。需要掌握23個相關知識，才能勝任該崗位工作。需要掌握45個一定的相關知識，才能勝任該崗位工作。需要掌握5個以上的相關知識，
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