【總結(jié)】........公司人才評(píng)價(jià)方案一、人才評(píng)價(jià)目的建立人才評(píng)價(jià)體系是對(duì)公司人才進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),準(zhǔn)確掌握人力資源數(shù)量、質(zhì)量,為公司人才發(fā)展、人才使用、人才儲(chǔ)備提供可靠依據(jù),實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)籌配置、人力資本不斷增值,更好地為公司的發(fā)展提供人力資源支
2025-05-04 12:24
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)MMGS崗位競(jìng)聘方案一、目的為加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,縮短調(diào)整周期,加強(qiáng)管理力度,更好的發(fā)掘公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才,提高員工工作積極性,使我們的管理團(tuán)隊(duì)、員工成為公司堅(jiān)強(qiáng)、優(yōu)秀的力量,為此,公司將對(duì)基層管理崗位進(jìn)行分批公開競(jìng)聘上崗,現(xiàn)制定第一批內(nèi)部競(jìng)聘方案。二、公開競(jìng)聘崗位及任
2024-10-19 20:45
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案二〇二二二〇二二年九月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎(jiǎng)金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2024-08-20 12:18
【總結(jié)】.(.....)50萬(wàn)份精華管理資料,3萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案1/35目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5
2025-05-02 05:26
【總結(jié)】MMGS崗位競(jìng)聘方案一、目的為加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,縮短調(diào)整周期,加強(qiáng)管理力度,更好的發(fā)掘公司公開競(jìng)聘崗位及任職要求個(gè)人競(jìng)聘演講稿2、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì),遵守公司規(guī)章制度。3、工作表現(xiàn)優(yōu)異,對(duì)競(jìng)聘崗位有獨(dú)到見解,具有專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)。七、競(jìng)聘流程
2024-11-07 06:33
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)........................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】1/34齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢方案2/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)............................................7四、
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司1目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu).............
2025-06-07 05:56
【總結(jié)】XX公司績(jī)效管理體系方案(終稿)第一部分總則一、目的企業(yè)績(jī)效管理體系目的眾多,本公司績(jī)效管理體系目的鎖定為:1.落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo),確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。2.作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。3.提高組織績(jī)效,調(diào)控組織行為。4.通過(guò)績(jī)效考核的過(guò)程管理,不斷提高各級(jí)員工的工作與管理能力。二、原則公開、公正
2025-04-25 02:38
【總結(jié)】18/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 4第六章
2025-04-25 02:52
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案二〇二二二〇二二年八月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎(jiǎng)金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2024-08-19 10:39
【總結(jié)】某公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓(xùn)種類和形式............................................3第三章
2025-04-30 23:18
【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于傳
2025-04-25 02:24
【總結(jié)】職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)估方
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】285/285戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目錄第二十六章 崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 6第一節(jié) 崗位設(shè)計(jì)概述 6一、崗位和崗位研究的概念 6二、崗位研究的作用 6三、崗位研究方法 9四、崗位研究相關(guān)概念 1
2024-08-07 02:09