【文章內(nèi)容簡介】 況有不同的地基處理，在開挖基坑時，及時會同設(shè)計、監(jiān)理方確認土質(zhì)情況，并對基礎(chǔ)形式作業(yè)決定?；拥赘叱痰脑试S偏差為177。20mm。施工排水施工排水采用明溝排水，設(shè)排水井用清水泵抽水，排至場地排水系統(tǒng)，排水溝終止使用后用砂石將排水溝、井填實。底板砼施工方案見“，砼及鋼筋砼工程施工方案”。池壁砌筑施工(A)磚砌體施工工藝流程：抄平放線→擺磚樣→墻體砌筑→軸線引測、標高控制。(B)磚砌體施工要點：1)在開始砌筑前，彈出墻體砌筑邊線，依次吊線砌筑。砌筑時先遠后近，先上后下，先外后內(nèi)。砌筑應(yīng)作到橫平豎直，砂漿飽滿，接茬可靠，灌縫嚴密。2)磚的運輸、裝卸，要輕裝、輕放，現(xiàn)場堆碼整齊，堆放在平坦、干燥面上，避免多次搬運。3)磚必須提前一天澆水濕潤，含水率為10～15%，不得干磚上墻，不得用含水率過飽和狀態(tài)的磚砌墻。4)砂漿配合比采用重量比，計量精度：水泥為177。2%，石灰膏控制在177。5%以內(nèi)，機械攪拌，攪拌時間≥。池體內(nèi)外抹灰施工。先內(nèi)后外，先把池內(nèi)壁底清理，沖洗干凈，澆水濕潤池內(nèi)壁頂，先刮防水水泥漿一道，然后用1：2防水砂漿抹平壓光，外墻清洗干凈，澆水濕潤，用1：2水泥砂漿分層抹平直。 植物措施方案挖苗挖苗是種樹的第一步，挖掘時一定要保證苗木根系完整不受損傷。為了便于操作保護樹冠，挖掘前應(yīng)將蓬散的樹冠用草繩捆扎。裸根苗的根不得劈裂，保證切口平整。挖帶土的樹苗一定要保持土球完好平整，土球大小應(yīng)為根徑直徑的3倍為好。土球底不應(yīng)超過土球直徑的1/3。要用蒲包、草簾等包裝物將土球包嚴，并用草繩捆綁緊，不可使其底部漏出土來?；蛴貌堇K一圈圈緊密扎上。運苗樹苗挖好后，要盡快把苗木運到定植地點。最好到“隨挖、隨運、隨種植”的原則。運苗時要注意在裝車和卸車過程中保護好苗木，使其不受損傷。在裝卸過程中，一定要做到輕裝、輕卸，不論是人工肩扛、兩人抬裝或是機械起吊裝卸，都要注意不要造成土球破碎，根、枝斷裂和樹皮磨損現(xiàn)象出現(xiàn)。裝車時為了使土球穩(wěn)定，應(yīng)在土球下面用草簾等物墊襯。如苗木高度在2m以下的可以直立放入車箱。2m以上的則應(yīng)斜放，土球向前，樹干朝后，順序碼放整齊，并在后車箱處墊上草簾或蒲包。把土球放穩(wěn)，墊牢，擠嚴；碼放層次不可過多，一般13層。裝運苗木，切不可擦傷樹枝和將土球踩壞，弄散。裝運露根苗，應(yīng)使苗木的根向前，樹梢在后，順序碼放整齊，并在后車箱處墊上草簾或蒲包，以免磨傷樹干；還要注意不使樹梢拖地。裝好之后，用繩將樹干捆攏捆牢，捆繩處也應(yīng)墊上草簾或蒲包片，以免勒傷樹皮。裝運灌木樹苗，可直立裝車。遠距離運輸露根苗，應(yīng)該用苫布或濕草簾把苗木根部蓋好，以免樹根風吹日曬而枯干。如果遠途運輸時間過長，為避免苗木枯干、腐爛、凍傷、折損等情況，必須包裝。包裝時應(yīng)用草簾、稻草、蒲包等輕質(zhì)保濕的材料，樹苗的根部盡量保持水分。卸車：將苗木運到施工地點后，應(yīng)按植樹定點位置卸車。卸裸根樹苗時，要按順序自上而下、由外及里一棵挨一棵進行。應(yīng)輕拿輕放，不要弄斷樹根及枝條。樹苗假植樹苗運到栽植地點后，如果不能及時栽植，對裸根苗必須進行假植。將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙，再對樹冠均勻地灑水，使上面濕透，保持濕潤。挖種植穴在栽苗木之前應(yīng)以所定的白灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的穴應(yīng)比土球大1520cm，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深1020cm，穴的形狀一般為圓形，要保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果種植土太瘠薄，就先要在穴底墊一層腐熟的有機肥，基肥上還應(yīng)當鋪一層壤土，厚度5cm以上。 樹木定植1）定植前的修剪對較大的樹木可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上。對生長較慢的樹木和小的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對過長的枝條可剪去1/31/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進行適當修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根和過去的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑。2）定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鍬把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后應(yīng)檢查一下樹木是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。3）定植后的養(yǎng)護管理樹木定植后24h內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。樹木栽植后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有這種情況應(yīng)及時加土填平踩實。此外，還應(yīng)進行及時中耕，扶直歪斜樹木，并進行封堰。第四章 擬投入的本工程主要的物資計劃 擬投入本合同工作的施工機械設(shè)備表項目部工程計劃組根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機械，并上報各進度所須的機械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機械和設(shè)備進場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機械與設(shè)備必須無條件滿足。在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。每部機械設(shè)備進場時，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機械設(shè)備能隨時投入施工中。機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。項目部必須提前為機械施工準備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。機械設(shè)備在閑置時，由操作手進行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。根據(jù)本工程的施工特點和工程周期，必須合理配置施工機械，統(tǒng)籌合理安排，以滿足工程需要，確保工程如期完成。為此，我們根據(jù)本工程的工程量，工程特點，以及以往施工經(jīng)驗，為本工程配備了所需各方面的機械機具設(shè)備。擬投入本合同工作的施工機械設(shè)備詳見施工組織設(shè)計附表 擬投入本工程的測量、試驗等設(shè)備表投入本工程的主要測量、質(zhì)檢設(shè)備分為試驗設(shè)備、測繪儀器、質(zhì)檢設(shè)備和辦公設(shè)備等，由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，專人管理，加強維修和保養(yǎng)。擬投入本工程的測量、試驗等設(shè)備詳見施工組織設(shè)計附表 勞動力配備項目班子的組成：項目班子是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進度、安全、施工的最直接的保證者。我公司在選擇項目班子勞務(wù)層操作人員時的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。項目班子勞務(wù)層的劃分分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技種，配備人員為試驗工種、測量工種、技術(shù)工種等，這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的，具有豐富的經(jīng)驗、持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、石工、種植工、瓦工及駕駛員等，由施工過類似工程的施工人員為主進行組建。每個工種都配有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員和班組長。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的施工經(jīng)驗。配備具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員和班組長：施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。我們準備，發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄。并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工班組長在熟悉圖紙、施工方案或作指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些難點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。配備合理的操作工人:根據(jù)本工程的實際情況,配備滿足施工要求的操作工人。主要配備普工、木工、石工、種植工、瓦工、駕駛員及管理人員等。擬投入計劃勞動力配備詳見施工組織設(shè)計附表第五章 項目管理機構(gòu)的設(shè)置 現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，項目部主管人員由單位總部派出，對法人代表負責，并按照項目管理的要求設(shè)置職能科室及各分部工程施工工區(qū)，以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點，設(shè)置項目管理組織機構(gòu)如下圖所示。項目管理組織機構(gòu)圖 主要崗位職責⑴、項目經(jīng)理：為工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。熟悉項目標書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進行調(diào)度。檢查本項目施工質(zhì)量、安全、進度，及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。(2)、項目技術(shù)負責人：負責主管技術(shù)工作。① 組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。② 掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。③ 組織項目部的圖紙會審，規(guī)范學習等技術(shù)活動，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。④ 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。⑶、工程技術(shù)科：負責技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)試驗室和量測組。① 在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下負責施工組織設(shè)計和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負責技術(shù)交底。② 制定進度計劃、檢查、督促計劃的完成。③ 校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報項目技術(shù)負責人直至項目經(jīng)理簽發(fā)。④ 及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人報告。并與別的科室合作，對項目管理活動提供技術(shù)上的支持。⑤ 組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。⑥ 組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。⑷、質(zhì)量科：負責工程質(zhì)量管理工作。① 認真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。② 協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。③ 編制質(zhì)量計劃，并負責督促實施。④ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和各項質(zhì)量培訓(xùn)教育。⑤ 負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查；負責每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負責按本項目質(zhì)量目標及設(shè)計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質(zhì)量檢查把關(guān)。⑥ 負責工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑦ 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑸、安全科：負責工程安全管理工作。① 認真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及本單位安全管理規(guī)定。② 協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。③ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動，組織安全檢查和各項安全培訓(xùn)教育。④ 負責工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。⑤ 執(zhí)行安全一票否決權(quán)。⑹、物資科：負責所需設(shè)備的組織進場（包括購置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負責采購材料，保證器材供應(yīng)，并對材料質(zhì)量負責。① 參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。② 在采購、儲運過程中嚴加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。③ 定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。④ 負責協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作。⑤ 負責機械設(shè)備的鑒定認可工作。⑥ 負責機械設(shè)備維修計劃的編制，并督促實施。⑦ 建立健全機械設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。⑧ 配合項目經(jīng)理及其它科室進行機械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。⑨ 配合質(zhì)量科、安全科調(diào)查、處理機械事故及交通事故。⑺、合同管理科：負責與合同履行有關(guān)的工作。① 建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。② 組織合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。③ 對合同簽訂提供合同和法律知識支持，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。④ 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。⑤ 協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。⑥ 具體負責索賠與反索賠工作以及項目成本管理。⑦ 專人保管合同及其相關(guān)文件，以備隨時待查。⑧ 制定勞動定額，草簽分包合同，審查采購定貨合同、支付的條款。⑨ 編制工程量決算。⑩ 編制各種統(tǒng)計報表。⑻、專職調(diào)度員：負責生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制，使施工按計劃有序地進行。① 嚴格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。② 組織編制施工機械調(diào)配計劃。③ 參與計劃研究，負責細化進度并組織實施。④ 組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，