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水土保持工程施工組織設計范本(編輯修改稿)

2025-07-24 11:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 況有不同的地基處理,在開挖基坑時,及時會同設計、監(jiān)理方確認土質情況,并對基礎形式作業(yè)決定。基坑底高程的允許偏差為177。20mm。施工排水施工排水采用明溝排水,設排水井用清水泵抽水,排至場地排水系統(tǒng),排水溝終止使用后用砂石將排水溝、井填實。底板砼施工方案見“,砼及鋼筋砼工程施工方案”。池壁砌筑施工(A)磚砌體施工工藝流程:抄平放線→擺磚樣→墻體砌筑→軸線引測、標高控制。(B)磚砌體施工要點:1)在開始砌筑前,彈出墻體砌筑邊線,依次吊線砌筑。砌筑時先遠后近,先上后下,先外后內。砌筑應作到橫平豎直,砂漿飽滿,接茬可靠,灌縫嚴密。2)磚的運輸、裝卸,要輕裝、輕放,現(xiàn)場堆碼整齊,堆放在平坦、干燥面上,避免多次搬運。3)磚必須提前一天澆水濕潤,含水率為10~15%,不得干磚上墻,不得用含水率過飽和狀態(tài)的磚砌墻。4)砂漿配合比采用重量比,計量精度:水泥為177。2%,石灰膏控制在177。5%以內,機械攪拌,攪拌時間≥。池體內外抹灰施工。先內后外,先把池內壁底清理,沖洗干凈,澆水濕潤池內壁頂,先刮防水水泥漿一道,然后用1:2防水砂漿抹平壓光,外墻清洗干凈,澆水濕潤,用1:2水泥砂漿分層抹平直。 植物措施方案挖苗挖苗是種樹的第一步,挖掘時一定要保證苗木根系完整不受損傷。為了便于操作保護樹冠,挖掘前應將蓬散的樹冠用草繩捆扎。裸根苗的根不得劈裂,保證切口平整。挖帶土的樹苗一定要保持土球完好平整,土球大小應為根徑直徑的3倍為好。土球底不應超過土球直徑的1/3。要用蒲包、草簾等包裝物將土球包嚴,并用草繩捆綁緊,不可使其底部漏出土來?;蛴貌堇K一圈圈緊密扎上。運苗樹苗挖好后,要盡快把苗木運到定植地點。最好到“隨挖、隨運、隨種植”的原則。運苗時要注意在裝車和卸車過程中保護好苗木,使其不受損傷。在裝卸過程中,一定要做到輕裝、輕卸,不論是人工肩扛、兩人抬裝或是機械起吊裝卸,都要注意不要造成土球破碎,根、枝斷裂和樹皮磨損現(xiàn)象出現(xiàn)。裝車時為了使土球穩(wěn)定,應在土球下面用草簾等物墊襯。如苗木高度在2m以下的可以直立放入車箱。2m以上的則應斜放,土球向前,樹干朝后,順序碼放整齊,并在后車箱處墊上草簾或蒲包。把土球放穩(wěn),墊牢,擠嚴;碼放層次不可過多,一般13層。裝運苗木,切不可擦傷樹枝和將土球踩壞,弄散。裝運露根苗,應使苗木的根向前,樹梢在后,順序碼放整齊,并在后車箱處墊上草簾或蒲包,以免磨傷樹干;還要注意不使樹梢拖地。裝好之后,用繩將樹干捆攏捆牢,捆繩處也應墊上草簾或蒲包片,以免勒傷樹皮。裝運灌木樹苗,可直立裝車。遠距離運輸露根苗,應該用苫布或濕草簾把苗木根部蓋好,以免樹根風吹日曬而枯干。如果遠途運輸時間過長,為避免苗木枯干、腐爛、凍傷、折損等情況,必須包裝。包裝時應用草簾、稻草、蒲包等輕質保濕的材料,樹苗的根部盡量保持水分。卸車:將苗木運到施工地點后,應按植樹定點位置卸車。卸裸根樹苗時,要按順序自上而下、由外及里一棵挨一棵進行。應輕拿輕放,不要弄斷樹根及枝條。樹苗假植樹苗運到栽植地點后,如果不能及時栽植,對裸根苗必須進行假植。將苗木的樹冠捆扎收縮起來,使每棵樹苗都是土球挨土球,樹冠靠樹冠,密集地擠在一起。然后,在土球層上面蓋一層壤土,填滿土球間的縫隙,再對樹冠均勻地灑水,使上面濕透,保持濕潤。挖種植穴在栽苗木之前應以所定的白灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的穴應比土球大1520cm,栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展,穴的深度一般比土球高度稍深1020cm,穴的形狀一般為圓形,要保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后,可在穴中填些表土,如果種植土太瘠薄,就先要在穴底墊一層腐熟的有機肥,基肥上還應當鋪一層壤土,厚度5cm以上。 樹木定植1)定植前的修剪對較大的樹木可進行強修剪,樹冠可剪去1/2以上。對生長較慢的樹木和小的樹木可進行疏枝,短截去全部葉或部分葉,去除枯病枝、過密枝,對過長的枝條可剪去1/31/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形,短截時應保持外低內高。樹木定植之前,還應對根系進行適當修剪,將斷根、劈裂根、病蟲根和過去的根剪去。修剪時剪口應平而光滑,并及時涂抹防腐劑。2)定植方法苗木修剪后即可定植,定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是:將苗木的土球或根蔸放入種植穴內,使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹根稍向上提一提,使根群舒展開,每填一層土就要用鍬把將土插緊實,直到填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后應檢查一下樹木是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。3)定植后的養(yǎng)護管理樹木定植后24h內必須澆上第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結合,以利根系發(fā)育。樹木栽植后應注意樹干四周泥土是否下沉或開裂,如有這種情況應及時加土填平踩實。此外,還應進行及時中耕,扶直歪斜樹木,并進行封堰。第四章 擬投入的本工程主要的物資計劃 擬投入本合同工作的施工機械設備表項目部工程計劃組根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設備與機械,并上報各進度所須的機械設備數(shù)量給公司設備部,由公司設備部直接安排相應的施工機械和設備進場,特別是關鍵線路的工序施工的機械與設備必須無條件滿足。在每部機械與設備進場前,公司機械設備部派專業(yè)人員進行檢查維修,保證機械設備以良好狀態(tài)進場。每部機械設備進場時,必須配備相應數(shù)量的操作手和維修工,保證機械設備能隨時投入施工中。機械進場時,根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況,從實際出發(fā),根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序,全面考慮,統(tǒng)籌安排。項目部必須提前為機械施工準備良好環(huán)境,整平場地,清除地面障礙,查清有無架空線路影響和地下管線設施,避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。根據(jù)施工機械作業(yè)時,計算施工機械的最大用電量和用水量,設置相應的電、水輸入設施,保證機械施工用電和用水的需要。機械設備在閑置時,由操作手進行保養(yǎng),并配合維修工整理更換零件,保證機械設備處于備戰(zhàn)狀態(tài),具有技術狀態(tài)完好,安全裝置齊全、靈敏、可靠。對調用的各種需運輸?shù)臋C械,做好運輸路線安排,保證機械按照計劃進場,機械進場后及時進行調試,并做好保養(yǎng),確保機械狀態(tài)良好。根據(jù)本工程的施工特點和工程周期,必須合理配置施工機械,統(tǒng)籌合理安排,以滿足工程需要,確保工程如期完成。為此,我們根據(jù)本工程的工程量,工程特點,以及以往施工經(jīng)驗,為本工程配備了所需各方面的機械機具設備。擬投入本合同工作的施工機械設備詳見施工組織設計附表 擬投入本工程的測量、試驗等設備表投入本工程的主要測量、質檢設備分為試驗設備、測繪儀器、質檢設備和辦公設備等,由項目經(jīng)理統(tǒng)一調配,專人管理,加強維修和保養(yǎng)。擬投入本工程的測量、試驗等設備詳見施工組織設計附表 勞動力配備項目班子的組成:項目班子是施工過程中的實際操作人員,是工程質量、進度、安全、施工的最直接的保證者。我公司在選擇項目班子勞務層操作人員時的原則為:有良好的質量、安全意識;具有較高的技術等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。項目班子勞務層的劃分分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技種,配備人員為試驗工種、測量工種、技術工種等,這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的,具有豐富的經(jīng)驗、持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種,其中包括木工、石工、種植工、瓦工及駕駛員等,由施工過類似工程的施工人員為主進行組建。每個工種都配有豐富經(jīng)驗的技術人員和班組長。第三類為非技術工種,此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務隊伍,進場人員具有一定的施工經(jīng)驗。配備具有豐富經(jīng)驗的技術人員和班組長:施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。我們準備,發(fā)放圖紙后,業(yè)內技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施,新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄。并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工班組長在熟悉圖紙、施工方案或作指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些難點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現(xiàn)。施工操作人員是工程質量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。配備合理的操作工人:根據(jù)本工程的實際情況,配備滿足施工要求的操作工人。主要配備普工、木工、石工、種植工、瓦工、駕駛員及管理人員等。擬投入計劃勞動力配備詳見施工組織設計附表第五章 項目管理機構的設置 現(xiàn)場項目管理機構的設置本工程設立項目經(jīng)理部,項目部主管人員由單位總部派出,對法人代表負責,并按照項目管理的要求設置職能科室及各分部工程施工工區(qū),以便在項目管理中合理配置生產要素、協(xié)調內外部門及人員間的關系、發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此,結合本工程特點,設置項目管理組織機構如下圖所示。項目管理組織機構圖 主要崗位職責⑴、項目經(jīng)理:為工程項目實施的最終負責人,負責使本工程項目的質量、方針、目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行,對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。熟悉項目標書及所有合同文件,以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃,并對人、財、物進行調度。檢查本項目施工質量、安全、進度,及時控制和解決施工過程中的關鍵問題,并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。(2)、項目技術負責人:負責主管技術工作。① 組織制定有關技術管理制度,組織技術、質檢部門編制施工組織總設計和各分部分項工程施工組織設計或施工方案,并組織制定確保質量、安全、進度的技術組織措施,監(jiān)督有關作業(yè)規(guī)程的制定和培訓教育。② 掌握生產情況,及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術、質量、安全問題。③ 組織項目部的圖紙會審,規(guī)范學習等技術活動,不斷提高工程技術人員技術素質。④ 參與工程生產經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。⑶、工程技術科:負責技術業(yè)務工作,直接領導試驗室和量測組。① 在項目技術負責人領導下負責施工組織設計和施工方案的制定,相應制定質量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程,并負責技術交底。② 制定進度計劃、檢查、督促計劃的完成。③ 校審設計圖紙和技術文件,按管理分工上報項目技術負責人直至項目經(jīng)理簽發(fā)。④ 及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術問題,對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目技術負責人報告。并與別的科室合作,對項目管理活動提供技術上的支持。⑤ 組織技術交流及合理化建議活動,引導技術革新,提高施工技術水平。⑥ 組織撰寫施工技術總結和竣工報告。⑷、質量科:負責工程質量管理工作。① 認真貫徹相關質量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質量管理規(guī)定。② 協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定質量保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出質量要求。③ 編制質量計劃,并負責督促實施。④ 檢查、督促、指導生產過程中的質量活動,組織質量檢查和各項質量培訓教育。⑤ 負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查;負責每道工序的質量復檢,負責按本項目質量目標及設計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質量檢查把關。⑥ 負責工地質量事故的調查處理。⑦ 執(zhí)行質量一票否決權。⑸、安全科:負責工程安全管理工作。① 認真貫徹相關安全管理的方針、政策、法規(guī)及本單位安全管理規(guī)定。② 協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定安全保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。③ 檢查、督促、指導生產過程中的安全活動,組織安全檢查和各項安全培訓教育。④ 負責工地安全、工傷事故的調查處理。⑤ 執(zhí)行安全一票否決權。⑹、物資科:負責所需設備的組織進場(包括購置)、安裝調試、維修、保養(yǎng)等工作和負責采購材料,保證器材供應,并對材料質量負責。① 參與編制材料計劃,按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管,必須按質、按量、按期采購。② 在采購、儲運過程中嚴加控制,保證材料質量符合要求。③ 定期檢查庫存品狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并采取措施。④ 負責協(xié)調施工機械的選購、調配、管理工作。⑤ 負責機械設備的鑒定認可工作。⑥ 負責機械設備維修計劃的編制,并督促實施。⑦ 建立健全機械設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。⑧ 配合項目經(jīng)理及其它科室進行機械配備和協(xié)調生產。⑨ 配合質量科、安全科調查、處理機械事故及交通事故。⑺、合同管理科:負責與合同履行有關的工作。① 建立健全合同管理制度,包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度等。② 組織合同法律知識教育,提高合同業(yè)務人員法律意識和專業(yè)素質。③ 對合同簽訂提供合同和法律知識支持,預防合同糾紛發(fā)生。④ 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況,并進行統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。⑤ 協(xié)助項目經(jīng)理做好有關合同履行中的調解、訴訟、仲裁等工作。⑥ 具體負責索賠與反索賠工作以及項目成本管理。⑦ 專人保管合同及其相關文件,以備隨時待查。⑧ 制定勞動定額,草簽分包合同,審查采購定貨合同、支付的條款。⑨ 編制工程量決算。⑩ 編制各種統(tǒng)計報表。⑻、專職調度員:負責生產調度,進行進度控制,使施工按計劃有序地進行。① 嚴格貫徹執(zhí)行施工生產計劃,組織合理均衡的施工生產。② 組織編制施工機械調配計劃。③ 參與計劃研究,負責細化進度并組織實施。④ 組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程,
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