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正文內(nèi)容

某某公司市場(chǎng)部員工培訓(xùn)手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-24 11:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司承擔(dān)往返運(yùn)費(fèi)必須通過(guò)貨運(yùn)發(fā)送形式)。 對(duì)于超過(guò)3個(gè)月訂貨的產(chǎn)品,公司原則上不給于支付返修產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)。 客戶(hù)退換貨的運(yùn)費(fèi)由客戶(hù)自己負(fù)責(zé),(如果客戶(hù)選擇到付,公司將直接在貨款里扣除) 6)宣傳品配送政策 宣傳品配送必須由業(yè)務(wù)員下單,否則生產(chǎn)部不予配送。 經(jīng)銷(xiāo)型新客戶(hù)(合作3個(gè)月內(nèi)):(工程型的新客戶(hù)不配置彩頁(yè))110套內(nèi)不超過(guò)500張,1050套內(nèi)不超過(guò)1000張,50100套內(nèi)不超過(guò)2000張。100套以上不超過(guò)3000張。 老客戶(hù):每套產(chǎn)品最多配送20張彩頁(yè) 一次性訂貨3萬(wàn)元以上的公司代理商:彩頁(yè)5000張、噴繪10張、海報(bào)20張、展板3塊、易拉寶1個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi): 彩頁(yè):5分/張;海報(bào):1元/張;封套:2元/個(gè);布橫幅:70元/張;展架:90元/個(gè)7)客戶(hù)拖欠貨款的處理政策 公司目前實(shí)行現(xiàn)款銷(xiāo)售方式,如有客戶(hù)要求其他方式,可由業(yè)務(wù)員向公司提出書(shū)面申請(qǐng),先行提供產(chǎn)品給客戶(hù),3個(gè)月后客戶(hù)未付款或未歸還產(chǎn)品,該客戶(hù)將轉(zhuǎn)由專(zhuān)人處理,公司財(cái)務(wù)將做壞帳處理,無(wú)論公司以后能否收回該筆貨款,業(yè)務(wù)員都將承擔(dān)壞帳部分的5% 8)有線(xiàn)紅外探頭試用政策 工程商可憑工程施工資質(zhì)證書(shū),向浪唯免費(fèi)申請(qǐng)一個(gè)有線(xiàn)探頭試用。業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)部經(jīng)理處做出登記,相同證書(shū)只能使用一次。 9)客戶(hù)接待政策 :( 超過(guò)接待標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,由接待人員自行負(fù)責(zé))??蛻?hù)經(jīng)理:接待標(biāo)準(zhǔn)最高100元/1個(gè)客戶(hù);150元/2個(gè)客戶(hù);200元/3個(gè)客戶(hù)。片區(qū)經(jīng)理:接待標(biāo)準(zhǔn)最高150元/1個(gè)客戶(hù);200元/2個(gè)客戶(hù);250元/3個(gè)客戶(hù)。市場(chǎng)經(jīng)理:接待標(biāo)準(zhǔn)最高200元/1個(gè)客戶(hù);300元/2個(gè)客戶(hù);400元/3個(gè)客戶(hù)。10)退換貨政策(安防產(chǎn)品)公司從2005年11月起不接受退換貨,有和公司簽訂合約的老客戶(hù)退換貨交由市場(chǎng)經(jīng)理解決。11)市場(chǎng)部末位淘汰政策 公司每年的6月和12月進(jìn)行末位淘汰評(píng)比, 對(duì)象為不能全部完成月基本任務(wù)的業(yè)務(wù)人員,評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):總銷(xiāo)售額最低的業(yè)務(wù)人員自動(dòng)離職。第九章 客戶(hù)疑問(wèn)的解答問(wèn)題1:成為浪唯合作伙伴的具體條件是什么?公司目前的銷(xiāo)售合作伙伴分成以下兩種類(lèi)型:1)獨(dú)家代理經(jīng)銷(xiāo)商(分公司、辦事處): 根據(jù)地區(qū)的不同,需要一定的首批進(jìn)貨,和完成一定的月任務(wù)要求,獨(dú)家授權(quán)經(jīng)營(yíng),要按照公司的要求完成開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)。2)工程商: 沒(méi)有區(qū)域限制,相同型號(hào)產(chǎn)品最低100套起,不能進(jìn)入零售市場(chǎng)。3)批發(fā)商:區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售,簽訂代理后轉(zhuǎn)到代理商出貨處理。問(wèn)題2:在成為合作伙伴之前,浪唯是否可以先行提供某地的代理和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的情況?任何個(gè)人和公司在沒(méi)有成為公司實(shí)際合作伙伴之前,為避免公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刺探可能,我公司只能提供當(dāng)?shù)厥欠裼写淼男畔ⅲ?jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的信息則不能提供。只有成為我公司的代理商完成首批進(jìn)貨,我公司會(huì)提供代理區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)詳細(xì)資料并將這些經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)交與代理商管理。問(wèn)題3:浪唯科技有沒(méi)有產(chǎn)品價(jià)格單可以提供給客戶(hù)和代理商浪唯科技有全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品報(bào)價(jià)單(市場(chǎng)價(jià)),需要的話(huà)您可以隨時(shí)向業(yè)務(wù)人員索取。浪唯不對(duì)外提供代理商報(bào)價(jià)單,如果你有興趣成為浪唯的合作伙伴,您可以選擇來(lái)到深圳洽談合作事宜,如果你實(shí)在很忙沒(méi)有空過(guò)深圳來(lái)考察,我們的片區(qū)經(jīng)理在出差的時(shí)候也可以安排到當(dāng)?shù)厍⒄劇?wèn)題4:浪唯公司是否提供合同協(xié)議書(shū)。浪唯有標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷(xiāo)合作協(xié)議書(shū),該協(xié)議書(shū)只在面談的時(shí)候提供給客戶(hù),該協(xié)議書(shū)不可以修改,在未簽定協(xié)議之前,協(xié)議書(shū)不可以帶出公司。問(wèn)題5:浪唯公司是否可以在網(wǎng)站上公布代理商的聯(lián)系方式目前浪唯只在網(wǎng)站上公布升級(jí)為浪唯分公司或辦事處的公司資料。問(wèn)題6:浪唯公司的合作伙伴需要辦理那些手續(xù)才可以銷(xiāo)售產(chǎn)品中國(guó)公安部已經(jīng)在2004年的7月份開(kāi)放了防盜報(bào)警產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)審核,現(xiàn)在憑浪唯公司3C認(rèn)證便可以在市場(chǎng)上自由銷(xiāo)售產(chǎn)品。另外,從事大規(guī)模的有線(xiàn)防盜產(chǎn)品工程施工需要有安防工程資質(zhì),分為一級(jí),二級(jí),三級(jí)和未定級(jí),可以到當(dāng)?shù)匕卜擂k公室去申請(qǐng)。問(wèn)題7:浪唯公司可否派業(yè)務(wù)人員到代理商處洽談合作浪唯對(duì)目前聘請(qǐng)的人員沒(méi)有出差要求,但浪唯有設(shè)銷(xiāo)售工程師職位專(zhuān)門(mén)到客戶(hù)所在區(qū)域解決問(wèn)題,只是所需的回應(yīng)時(shí)間會(huì)比較緩慢。問(wèn)題8:浪唯公司的產(chǎn)品是否有宣傳彩頁(yè)贈(zèng)送 浪唯對(duì)與新合作的經(jīng)銷(xiāo)和代理合作伙伴的首批進(jìn)貨,每套產(chǎn)品會(huì)附送100張彩頁(yè)作為宣傳推廣使用,在以后的合作中,宣傳資料的費(fèi)用由浪唯公司按6:4的比例和合作伙伴分?jǐn)偂?wèn)題9:浪唯公司區(qū)域獨(dú)家代理,是否可以有一個(gè)前期不限制銷(xiāo)售額的市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)間。浪唯對(duì)代理商只有一個(gè)要求,即月任務(wù),每一個(gè)不同的地區(qū)月任務(wù)都不同,而代理商的首批進(jìn)貨,實(shí)際上就是月任務(wù)的綜合體現(xiàn),首批進(jìn)貨高的客戶(hù),自然就可以獲得比較長(zhǎng)的市場(chǎng)保護(hù)期。所以浪唯對(duì)市場(chǎng)保護(hù)期的定義就是:首批進(jìn)貨除以月任務(wù)。問(wèn)題10:浪唯合作伙伴是否可以用辦事處的名義代理產(chǎn)品,公司辦事處待遇及技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),售后服務(wù)等相關(guān)服務(wù)支持具體是什么; 浪唯合作超過(guò)三年的代理商才能升級(jí)為辦事處。同時(shí)公司辦事處屬于獨(dú)立核算單位,在法律上和公司無(wú)關(guān),辦事處的所有政策條件和代理商相同,所獲得的額外支持是:1)成為公司辦事處的代理商,可以獲得公司銷(xiāo)售工程師每年一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)支持。2)成為公司辦事處的代理商,可獲得公司每年一次出資100%的當(dāng)?shù)卣箷?huì)支持。3)成為公司辦事處的代理商,其公司資料可鏈接在浪唯的主網(wǎng)站上。問(wèn)題11:浪唯合作伙伴銷(xiāo)售不佳的產(chǎn)品是否能夠調(diào)換成其他型號(hào)的產(chǎn)品。 浪唯公司為了最大限度的保證經(jīng)銷(xiāo)商利益,在合作后的第3個(gè)月到第4個(gè)月中,經(jīng)銷(xiāo)商有一次全額對(duì)等的換貨機(jī)會(huì)。(運(yùn)費(fèi)經(jīng)銷(xiāo)商自行負(fù)責(zé))調(diào)換貨標(biāo)準(zhǔn):1)換貨的價(jià)格按客戶(hù)當(dāng)時(shí)提貨價(jià)格為基準(zhǔn)。2)產(chǎn)品有外觀(guān)損壞和曾經(jīng)維修過(guò)不能進(jìn)入換貨流程。3)已經(jīng)停產(chǎn)的產(chǎn)品在停產(chǎn)通知發(fā)布日期3個(gè)月后不接受換貨。問(wèn)題12:浪唯公司如何處理代理商和工程商之間的關(guān)系代理市場(chǎng)和工程市場(chǎng)的沖突起源與工程商的地域不確定性,從中國(guó)目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,做工程主要還是依靠關(guān)系,所以有一些大的工程必須是在廠(chǎng)家的配合下才能完成。公司目前使用兩種方法來(lái)協(xié)調(diào)代理商和工程商之間的沖突:1)代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程商在該區(qū)域內(nèi)的工程由代理商直接供貨,廠(chǎng)家負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào);如果工程價(jià)格低過(guò)代理商價(jià)格,公司將補(bǔ)差價(jià)給代理商。2)代理商負(fù)責(zé)區(qū)域外的工程商在代理區(qū)域內(nèi)的工程由廠(chǎng)家直接供貨,代理商做為廠(chǎng)家的代表負(fù)責(zé)工程的跟進(jìn)和部分售后工作,廠(chǎng)家會(huì)將工程銷(xiāo)售額的5%返給代理商做為其運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,但銷(xiāo)售額不計(jì)入代理商銷(xiāo)售任務(wù)中。問(wèn)題13:浪唯公司的產(chǎn)品是否可以接受退貨 浪唯科技最大限度的保證合作伙伴的利益,對(duì)于初次介入防領(lǐng)域發(fā)展的公司和個(gè)人,公司有接受樣品退貨的制度。但浪唯的退貨僅限與樣品,樣機(jī)在一個(gè)月內(nèi)100%全款回購(gòu)(總數(shù)不超過(guò)3臺(tái)) 問(wèn)題14:浪唯產(chǎn)品的發(fā)貨可否由經(jīng)銷(xiāo)商指定的貨運(yùn)公司發(fā)貨,貨運(yùn)費(fèi)用如何處理?浪唯科技銷(xiāo)售產(chǎn)品的交貨方式為深圳市內(nèi)交貨,除深圳市以外其他地區(qū)的交貨需要由用戶(hù)自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用。發(fā)貨可以選擇客戶(hù)指定的貨運(yùn)公司,但發(fā)貨日期會(huì)推遲2天,同時(shí)如果是客戶(hù)自行選擇的貨運(yùn)公司發(fā)生貨物丟失等意外事故,浪唯不負(fù)責(zé)賠償。浪唯目前負(fù)責(zé)三個(gè)月返修產(chǎn)品的單向運(yùn)費(fèi),如果經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)選擇到付的發(fā)貨形式,浪唯返回的貨品也會(huì)選擇到付的發(fā)貨形式。問(wèn)題15:經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)貐⒓诱箷?huì),公司有沒(méi)有特別支持。代理商只需要連續(xù)6個(gè)月完成銷(xiāo)售任務(wù),就可以獲得浪唯公司本年度的展會(huì)支持。問(wèn)題16:浪唯公司在廣告宣傳上有那些對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的支持。目前除了宣傳彩頁(yè)支持以外,公司還將100%的全資支持代理商所做的廣告,具體的細(xì)節(jié)請(qǐng)咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)人員。第二部分 公司的問(wèn)題問(wèn)題1:如何證明公司產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比高,浪唯產(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品比較情況?浪唯公司提供的是一個(gè)產(chǎn)品系列,系列中的每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)用性,操作性,美觀(guān)指數(shù),品牌知名度,品質(zhì)等內(nèi)容參考市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品后做出訂價(jià),同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)根據(jù)市場(chǎng)上的每一個(gè)實(shí)際變化而做出調(diào)整,以
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