日本水泥工業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(編輯修改稿)
2025-07-24 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。 經(jīng)濟景氣與否是影響水泥工業(yè)發(fā)展的最重要因素。1979年第二次石油危機以后,日本的經(jīng)濟轉(zhuǎn)入低落階段。日本政府為了克服經(jīng)濟不振等問題,不得不采取了緊縮政策,土木建筑工程大量減少,市場需求萎縮,使得水泥的需求量大大下降。加上市場競爭激烈,石油危機造成的原、燃料價格上漲以及設(shè)備過剩等原因,迫使水泥工業(yè)必須從根本上進行結(jié)構(gòu)改革,淘汰落后的水泥生產(chǎn)工藝和轉(zhuǎn)移過剩設(shè)備,同時也加緊對生產(chǎn)設(shè)備的改造,開發(fā)新技術(shù),以達到節(jié)約能源,降低成本的目的。1984年5月根據(jù)“特定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)臨時措施法”廢除了20%以上的生產(chǎn)設(shè)備,并采取了一系列措施,如使水泥公司集團化來提高流通效率,從而限制了生產(chǎn)規(guī)模,達到了調(diào)整結(jié)構(gòu)的效果。 1986年12月以后,由于日元大幅度升值,日本的經(jīng)濟又出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,國內(nèi)水泥市場需求猛增,出口量減少,進口急增,使調(diào)整后的日本水泥工業(yè)面臨新的危機。日本政府重新認識到不僅要立足于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還要著眼于突飛猛進的國際化形勢。在1987年10月以后,先后制定了一系列法規(guī)和計劃,旨在恢復(fù)國際競爭能力,使水泥工業(yè)得到了較快的恢復(fù)和發(fā)展,到1990年日本水泥的產(chǎn)量又達到了歷史上最好水平,設(shè)備利用率也得到了較大提高。 但是近年來又出現(xiàn)了產(chǎn)量、銷量上升,效益減少的傾向。這主要是由于:(1)“經(jīng)濟泡沫”的擴大和世界能源緊缺引起的煤炭價格上漲。從1986年起,日本的股市飛揚,地價暴漲。截止1990年,日本的國民資產(chǎn)總額為6854萬億日元,按當時的匯價已達45萬億美元,超過美國近10萬億,成為世界首富,其中土地為2130萬億日元,股票為890萬億日元,土地占有形資產(chǎn)的60%以上。土地和股票超過一定范圍的價格上漲部分就是所謂的“泡沫”。加上增收消費稅等各種因素的交織影響,使得進口物價上漲。此外,世界能源的緊缺,煤炭進口價格上漲趨勢也難以扭轉(zhuǎn)。(2)日本國內(nèi)勞動力明顯不足加上水泥工業(yè)的特殊性質(zhì)使勞動工資費用大幅度增加。從80年代中期開始,日本國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長使勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的格局,這已成為制約日本經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一。隨著經(jīng)濟景氣的持續(xù)勞動力需求缺口將進一步擴大,而日本國內(nèi)勞動力增長幾乎為零。據(jù)日本勞動省統(tǒng)計,今后即使將高齡工人和未就業(yè)的婦女最大限度的利用,到2000年仍將缺少86萬勞動力。加之日本的勞動時間比歐美要長得多,今后縮短工作時間又勢在必行。這
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