企業(yè)員工培訓章程分析(編輯修改稿)
2025-07-24 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理辦理外出培訓手續(xù) 員工 培訓主管 培訓實施 員工培訓資料入庫 員工 行政部培訓結束2） 技術交流l 申請部門應提前一周認真、詳細填寫申請計劃，并提交人力資源部存檔。l 技術交流期間，要遵守培訓紀律，按時簽到。技術交流步驟： 步驟 負責人 PD需求調(diào)查 項目經(jīng)理 制定計劃 項目經(jīng)理 提交審批計劃 項目經(jīng)理 培訓主管實施交流 項目經(jīng)理 項目成員交流結束3） 產(chǎn)品介紹會等l 產(chǎn)品介紹會議等相關邀請函，統(tǒng)一交人力資源部存檔。l 參與人員由技術支持部提名，再報總經(jīng)理審批。審批后，人員名單報人力資源部存檔。3．1．5客戶培訓1） 申請部門應提前一周向人力資源部提出申請，并認真、詳細填寫用戶培訓申請計劃；2） 人力資源部安排客戶培訓計劃；3） 組織客戶培訓活動；4） 申請部門應負責客戶的聯(lián)絡及協(xié)調(diào)工作；5） 培訓完畢，收集客戶培訓反饋意見；注：客戶培訓申請表，參看附錄11；培訓步驟： 步驟 負責人PE客戶培訓申請 申請人審核客戶培訓申請表 申請部門負責人 培訓主管 財務部 申請人培訓實施收集反饋意見 申請人培訓結束3．2學歷培訓學歷培訓的目的是為了加強員工的隊伍建設，提高員工的技術水平和技術競爭能力，激勵員工奮發(fā)向上、積極進取，使公司在進入二十一世紀時，有一支高智商、高學歷、高水平、高素質(zhì)的員工隊伍，從而樹立公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。培訓對象：l 在軟件開發(fā)部、技術支持部從事專業(yè)技術工作的技術人員中未獲得本科學歷的員工需在5年內(nèi)通過成教或自考的方式取得相關專業(yè)本科學位；l 具有本科學歷的下列員工可申請攻讀計算機或管理專業(yè)碩士研究生課程；1. 部門管理人員；2. 已在公司工作兩年以上、公司及部門的業(yè)務骨干；3. 公司及部門認為資質(zhì)好、潛力大、有培養(yǎng)前途的員工。培訓方式：1) 在職攻讀碩士研究生學位課程，取得研究生全部課程結業(yè)證書；2) 在職攻讀碩士研究生學歷課程，結合公司的研究項目完成學位論文，并以在職人員身份申請答辯，取得碩士學位；3) 通過研究生入學考試，在職攻讀碩士研究生學位課程，結合公司的研究項目完成學位論文，并以在職人員身份申請答辯，取得碩士學位和碩士學歷。注：員工培訓合同，參看附錄12。培訓步驟： 步驟 負責人PF員工本人提出書面申請并提供進修學校/考試單位證明，如招生肩章等 員工逐級審批 部門經(jīng)理 培訓主管 總經(jīng)理員工與公司簽訂進修合同 員工 總經(jīng)理公司依據(jù)培訓合同條款予以資助 財務部 培訓主管 員工員工參加完培訓后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復印件上交人力資源部存檔 員工 培訓主管將員工培訓紀錄及相關資料存檔 員工 培訓主管進修培訓流程結束4 培訓費用審批程序人力資源部/公司組織的培訓步驟 負責人每年年底制定下一年的年度培訓計劃 培訓主管 HR主管 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理每月中旬提交下月單項培訓課程的具體計劃安排預算等 培訓主管 HR主管核查 HR經(jīng)理批準 總經(jīng)理執(zhí)行 培訓主管培訓財務報銷 財務部 培訓主管 總經(jīng)理費用紀錄 培訓主管完畢5 附錄附錄1培 訓 紀 律1． 不得遲到，早退；2． 不得以任何私人理由在培訓期間私自離開培訓場所；3． 不得在培訓期間抽煙，進食及睡覺；4． 不得在培訓期間私自交頭接耳；5．
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