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正文內(nèi)容

荊州投資廣場物業(yè)管理制度匯集(編輯修改稿)

2024-12-13 17:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門進行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓。 優(yōu)先維修 造成能源浪費的設(shè)備故障。 工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。 準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),按時進行分析,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。 在設(shè)備的選購、維修和運行管理中,積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。 五、做好安全運行管理 工程部是公司的要害部門之一。將以“安全是最大的效益”的原則,加強安全防范和日常運作中的安全管理,并從以下幾個方面努力確保工程部在安全運行上“萬無一失”。 積極配合安保部門,做好工程部的安全組織建立、安全教育培訓、消防設(shè)施維護和安全保障演練等方面的工作。 加強各崗位安全操作管理。所有崗位的技工均要求持相應(yīng)專業(yè)資格證上崗。鍋爐、空調(diào)和電梯等工種還要有“特種行業(yè)操作證”。 將設(shè)備運行和維修過程中的安全操作規(guī)定制度化、程序化。 制定工程部的安全考核制度,強化每個人的安全意識和責任心。 經(jīng)常對各崗位人員進行設(shè)備技術(shù)原理、操作維修技術(shù)方面的培訓,是每個人都能切實掌握正確的程序,從技術(shù)基礎(chǔ)上保證運行安全。 重點設(shè)備和崗位確定專人對運行安全負責,定期進行安全檢查和評估。 關(guān)心了解各崗位人員的思想狀態(tài),及時化解存在的矛盾,作好防盜、放損和防 止人為破壞工作。 制定必要的安全預案,發(fā)生事故是力爭降低損失。 六、做好與各部門的協(xié)調(diào)工作 及時與各部門交換情況,了解掌握物業(yè)出租、 VIP 接待、設(shè)備使用過程中的異常等方面的信息,便于優(yōu)質(zhì)的做好供能、檢修和協(xié)作工作。同時,將工程部的設(shè)備檢修計劃、能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)備故障率等情況反饋給其他部門。 將根據(jù)實際的部門結(jié)構(gòu)和運作方案擬出詳細的“與各部門協(xié)調(diào)工作計劃” 除以上方面外,將結(jié)合日常運作中的實際情況,及時對本計劃進行完善補充。以安全、高效為前提,充分考慮公司的實際,努力做好工程保障工作。 經(jīng)理崗位責任 堅決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示 ,直接對總經(jīng)理負責。 對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍、切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力,以最低的成本開支保持公司高格調(diào)水準 / 制訂下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制度、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 深入現(xiàn)場、掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天作如下檢查: ( 1) 審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施。 ( 2) 審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù) 參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時修正。 ( 3) 現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。 ( 4) 現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即與有關(guān)班組組織力量消除;發(fā)生影響營業(yè)的重大故障,立即組織力量盡快處理。 ( 5) 現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。 ( 6) 現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。 審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況。 組織制訂設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃 ,并組織實施。 根據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展狀況,經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見,不斷改進原設(shè)計缺陷,大力支持下屬進行技術(shù)改造,使動力設(shè)備日漸完善。 深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工公司責任感。 編制培訓計劃,定期對人員進行培訓,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。 核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督導下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交資料員整理歸檔。 1掌 握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),發(fā)行不合理的設(shè)備,完善設(shè)計和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。 班組主管崗位責任制 模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員人守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成各項工作任務(wù)。 管理好、使用好本班負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是班組主管的首要責任。對管轄設(shè)備要嚴格做到三干凈:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好 :使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。 主管是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助經(jīng)理作好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。 做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題,設(shè)備發(fā)生故障時,有效組織力量搶修,保證公司的正常營業(yè)。 負責制訂本班設(shè)備的年月檢修計劃和備品備件計劃,報經(jīng)理審核,并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。 做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案 ,每月交經(jīng)理審閱。 做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯 中央空調(diào)系統(tǒng)參數(shù) 一、主機銘牌數(shù)據(jù) 機組型號 BZ 175V111( K) BO 出廠編號 02063518 檢驗員號 QA01 制造日期 2020 年 6 月 制冷量 175 萬 Kcal/h 制冷量 2035Kw 冷水入口溫度 12186。C 冷水出口溫度 7186。C 冷水流量 350M179。/h 冷水壓限 燃料低值熱值 8500Kcal/Nm179。 熱源最大耗量 1698KW 溴化鋰溶液量 電壓 /頻率 380v/50Hz 耗電量 大件運輸重量 二、主機常用數(shù)據(jù) 燃料耗用量 制冷: 128kg/小時 制熱: 140kg/小時 電消耗: 10. 5kw 三、系統(tǒng)其它數(shù)據(jù) 總造價 約 400 萬元 設(shè)計使用年限 20 年 冷卻水塔電功率 15kw/n 冷卻水泵(單臺) 55kw/n 冷凍水泵(單臺) 55kw/n 冷卻水首次充注耗用量 冷凍水首次充注耗用量 100t 四、 機盤管標稱功率統(tǒng)計 1F 前樓(南樓) 建行: 1152W 大堂: 1920W 農(nóng)行: 1344W 合計: 4416W 后樓合計: 480W 2F 前樓 證券交易大廳: 1786W 中庭: 768W 證券辦公室: 1402W 后樓: 826W 3F 前樓 咖啡廳: 1786W 東側(cè)廳: 2938W 后樓: 922W 4F/6F14F/16F18F 前樓: 672W 后樓: 672W 共 13 層合計: 5F 前樓: 776W 后樓: 832W 15F 前樓: 988W 后樓: 832W 19F(前樓) 768W 總計: (約為 42KW) 五、系統(tǒng)設(shè)備折舊 計算公式: 設(shè)備折舊額 =(設(shè)備原 總值-預計凈殘值) /預計使用壽命 計算條件 ① 主機:設(shè)計壽命 20 年 /每年工作 160 天 /每天工作 3 小時 ② 系統(tǒng)其它設(shè)備均按:壽命 20 年 /每年工作 160 天 /每天工作 8 小時 ③ 系統(tǒng)原值按 400 萬元 / 凈殘值忽略不計 折舊額結(jié)果:約為 20 萬 /年 ,1250 元 /天 , 元 /小時 六、成本計算 計算條件:柴油: 3000 元 /t 電: 元 /Kwh 水: 元 /t 耗油:制冷: 128kg/h*3000 元 /t≈ 384 元 /h 制熱: 140kg/h*3000 元 /t≈ 420 元 /h 冷卻塔耗 電: 15kw/h* 元 ≈ 元 /h 冷卻泵耗電: 55kw/h* 元 ≈ 元 /h 冷凍泵耗電: 55kw/h* 元 ≈ 元 /h 直燃機電耗: * 元 ≈ 元 /h 風機盤管電耗: 42kw/h* 元 ≈ 63 元 /h 系統(tǒng)總成本為 :折舊額 +油耗 +總電耗, 計算結(jié)果為: 制冷: 元 /h 制熱: 元 /h 折合成風機單位電耗為: 制冷 : 元 /h247。42kw/h(風機電耗 )≈ 元 /kwh 制熱 : 元 /h247。42kw/h(風機電耗 )≈ /kwh 注:人力及維持費用未計 六、中央空調(diào)系統(tǒng)計量方案 方案一:按以上計算結(jié)果(風機每消耗電能1kw h 折合成空調(diào)成本)可對各區(qū)域裝表控制并計量收費(估算為: 21 元247。 247。= 元 /KWh)。 方案二:按以上計算結(jié)果(風機耗電折合成空調(diào)成本),結(jié)合各區(qū)域空調(diào)負荷(風機標稱功率與風口數(shù)量),可估算出空調(diào)系統(tǒng)運行單位小時的各區(qū)域所需成本,并據(jù)此收費。 工程部 工程部主管崗位責任…… 崗位責任: 模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員人守則和各項規(guī)章制度,承上啟 下 ,及時完成各項工作任務(wù)。 管理好、使用好本班負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是班組主管的首要責任。對管轄設(shè)備要嚴格做到三干凈:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。 主管是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助經(jīng)理作好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。 做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量 ,不留問題,設(shè)備發(fā)生故障時,有效組織力量搶修,保證公司的正常營業(yè)。 負責制訂本班設(shè)備的年月檢修計劃和備品備件計劃,報經(jīng)理審核,并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。 做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案,每月交經(jīng)理審閱。 做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。 保安部任務(wù)及職責 一、 室外保守 停車場警衛(wèi)(寫字樓、公寓、中餐廳) 注意車輛進出程序、流程安排、規(guī)劃好 3 個大門的秩序,具體事項如下: A、 檢查車輛停放 B、 處理好車輛的盜竊事件 C、 處 理好車場內(nèi)交通事故 D、 處理好亂停亂放車輛 E、 處理好逆行車輛 F、 夜間對所有進出車輛進行檢查 崗亭警衛(wèi)(南大門、西大門) A、 出入車輛人員登記 B、 出門貨物要有憑證,并檢查是否屬實 二、 室內(nèi)保守 客人活動區(qū)域監(jiān)控 地下室的監(jiān)控 三、 消防安全工作 報警與處理 A、 嚴格做好預防工作 B、 如遇火災(zāi),應(yīng)及時處理,并與有關(guān)部門聯(lián)系 檢查消防器材 四、 室內(nèi)保守辦公室管理 案件處理 A、 酒店內(nèi)打架斗毆事件的處理,必須有詳細的處理程序,并作文字報告。 B、 樓層安 全工作 C、 安全檢查 對酒店內(nèi)重點要害部位每月進行一到二次的安全檢查,檢查人數(shù)不得少于2 人,并做好記錄。 五、 內(nèi)保內(nèi)勤工作 大廳警衛(wèi) 巡邏警衛(wèi) 電工安全技術(shù)操作規(guī)程 一、 工作之前 電氣操作人員應(yīng)思想集中;電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應(yīng)認為有電操作。 應(yīng)詳細了解工作地點、工作內(nèi)容、周圍環(huán)境,再選安全位置進行工作。 工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠,穿插戴好必需的安全防護用品,以防工作時發(fā)生意外。 維修 線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作切勿合閘”的警告牌,防止他人中途送電。 使用測電筆時,要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用電筆只許試五百伏以下的電壓。 如需在線路進行檢修時,事先可通知用電單位停電時間,再到配電室填好停電標然后進行,并要注意安全操作。 在架空線路進行檢修前,應(yīng)首先停電,試電,并掛好臨時接地線,以防發(fā)生意外。 二、 工作之中 凡四百伏至一千伏之內(nèi)的線路上,禁止帶電操作,如必須帶電作業(yè)時,要有可靠的安全操作措施 ,經(jīng)領(lǐng)導同意后,在有 人監(jiān)護下方可進行。 電工人員工作時,必須頭腦清醒、思想集中、不得酒醉、打鬧、神志不清。身體不適者禁止工作。 工作中所拆除的電線要理好,帶電的線頭應(yīng)包好,以防發(fā)生觸電。 1安裝燈頭時,開關(guān)必須控制火線,燈口處必須接在“ 0”線。 1所用之導線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標準,選擇開關(guān)時必須大于所控制之設(shè)備的總?cè)萘俊? 1如工作中途因停止,當重新工作時,必須詳細檢查各項設(shè)備之變化,待充分了解后方可進行工作。
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