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酒店裝飾工程投標書(編輯修改稿)

2025-07-24 06:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ173—9(1)四、門套制作質量要求(1)采用優(yōu)質木飾面。(2)門套、扇的榫槽須嵌合嚴密,面層膠結牢固。(3)表面平光潔、無戧槎、毛刺、 錘印和缺棱、掉角。(4)釘壓固、釘帽不突出。木門套及木框制作(1)材料要求木材干燥:烘干或自然通風干燥,含水率<12%;配材和制材:按照設計要求進行木材品種、規(guī)格、尺寸的配材,制材后的木料需符合有關規(guī)定。(2)制作工序木門框:拼裝前按圖紙分辨出各部構件,拼裝按先里后外逐步加固后校正規(guī)方,釘好斜拉條(不得少于兩根),無下坎的釘好水平拉條。驗收標準及方法執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ739(1)標準。裝飾木門制作允許偏差見下頁表注意事項(1)防止竄角、翹曲、表面磨損。(2)產品保護。存放得法,防止吸潮腐爛、平穩(wěn)輕放。表面整潔,膠水應用濕布抹凈。不得在表面站立或放置重物。裝飾木門制作允許偏差表: 項 目允許偏差檢 驗 方 法I級II級III級翹 曲框334用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查扇223對角線長度差(框、扇)223用尺量檢查膠合板門扇在1m2內平整度223用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢查寬、高框000用尺量檢查扇122裁口線條和結合處高差(框、扇)11靠直尺和楔形塞尺檢查扇的冒頭或欞子對水平線177。1177。2177。2用尺量檢查五、涂料、涂飾涂料、涂飾內容:包括室內頂棚、內墻面涂料等。施工工序:項次工程名稱高級項次工程名稱高級1清掃+8第一遍涂料+2板縫處理、刮膩子+9復補膩子+3磨平+10磨平(光)+4第一遍滿刮膩子+11第一遍涂料+5磨平+12磨平(光)+6第二遍滿刮膩子+13第一遍涂料+7磨平+施工要點:(1)涂刷順序是選取先頂棚后墻面,墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應將涂料攪拌均勻,并將其稀釋,以滿足施工要求。施工時涂料的涂膜不宜過厚或過薄。(2)乳膠涂料干燥快,大面積涂刷時應該注意配合操作,流水作業(yè),操作時順一個方向刷,做到上下銜接,后一排緊接前一排,避免干燥后出現接頭。如墻面有分色線,施工前應認真劃好粉線,刷分色線時要靠直尺,用力均勻,起落要輕,排筆蘸漆量適當,從前往后刷。(3)涂刷帶顏色的涂料時應配料適當,保證獨立面每遍用同一批涂料,以保證表面均勻,色澤一致。質量標準:(1)涂料和半成品的品名、等級、種類、等,符合設計、選定樣品的要求。(2)刷涂的涂膜厚度應均勻、顏色一致,無明顯刷痕。(3)質量標準見表: 項次項目質量標準檢驗方法1掉粉起皮不允許觀察、手摸檢查2反堿咬色不允許觀察檢查3漏刷透底不允許觀察檢查4流墜疙瘩無觀察、手摸檢查5顏色刷線顏色一致、無沙眼刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于1mm拉5m線檢查,不足5m拉通線檢查7門窗、玻璃、燈具全部潔凈觀察檢查 第十三章 資源配備計劃一、 主要施工機械設備投入量計劃序號機械設備名稱型號/產地功率/噸位單位數 量備注合計自有購買時間……二、勞動力計劃配置表第十四章 質量管理體系與措施一、工程質量目標確保本項目質量達到“合格”工程。質量保證資料齊全。二、質量管理體系項目部質量管理體系項目經理項目技術負責人施工員安全員質檢員材料員資料員各專業(yè)施工班組三、質量管理職責(一)項目經理部的質量管理職責制定工程項目質量方針目標,作出承諾,形成文件,組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。對工程質量目標進行分解,明確其基本要求和控制要點,并要求項目部各部門制定實施措施。認真貫徹和執(zhí)行我公司質量管理體系及相關文件的規(guī)定,建立和完善質量體系所必須組織機構、責任、程序、過程和資源,促進質量體系高效運行。定期對項目質量目標管理進行診斷和綜合性考評,并將考評結果與經濟承包責任制掛勾。加強質量成本,材料質量,質量檢驗,安全生產,施工進度各職能的協(xié)調與管理,重視對質量要素和有關費用核算、評價、分析。(二)項目部質量管理控制點質量管理控制點項目經理技術負責施工員質量員材料員試驗員安全員施工組織建立健全質量體系●○選擇施工班組●○機械設備配置●○技術準備施工方案及特殊工序方案●○技術交底●○○○施工測量、翻樣○●人員培訓●○○施工作業(yè)技術質量交底○●○自檢、互檢、交接檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料質量、數量○●○材料試驗○○●材料標識○●○檢驗評定分項工程○○●分部工程○●○○質量記錄施工過程○●○施工測量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務施工中的服務●○○工程回訪●○工程保修●○○四、質量保證措施(一)管理措施質量體系運行:認真執(zhí)行我公司質量標準,貫徹和落實質量方針,定期對質量管理工作進行評定、糾正偏離質量目標的行為。加強技術管理:嚴格按圖施工,認真做好技術交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料,交底人和被交底人均應簽字,對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗,特殊工種必須持證上崗。落實崗位責任制:制定崗位責任制并認真落實,加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核,制定質量獎罰制度,按考評和考核結果實行質量獎罰。施工過程控制:加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查,堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移,及時采取積極有效補救措施。原材料質量控制:按總平面圖布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識,嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度,材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。技術復核隱蔽驗收:明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位,認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收,做到與工程施工同步。工序流程交接制度:各工序的施工人員按流程先后進入工作面,前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續(xù),上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序對成品保護負責。試驗和測量設備管理:試驗班負責對試驗設備管理,測量班負責對測量設備管理,確保設備的正確性、隱定性、可告性、耐久性,使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。樣板間墻制:明確工藝紀律檢查與評定辦法,制定分部分項內控質量標準,裝飾項目全部提高一個質量等級先做樣板房墻,以樣板房墻為標準指導施工?!叭龣z”和“三嚴”制:按照內控指標認真落實班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強內控標準嚴,材料檢驗嚴,外觀質量控制嚴的“三嚴”管理工作。產品保護:制定安裝、裝飾、給排水、空調系統(tǒng)叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度,落實產品保護責任并認真執(zhí)行,對已完成的產品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施,必要時設專人看護。(二)質量保證措施物資進場驗證物資進場驗證的內容包括:對原始證明的確認,現場檢測試驗、進場驗證由項目質檢員或技術負責人組織并有書面記錄。標識可用追溯性控制。進場物資應分類擺放,并設立標牌,標明物資特征(包括:名稱、規(guī)格、型號、生產廠家、出廠日期等內容)。
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