【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、設(shè)備安裝→設(shè)備聯(lián)合調(diào)試和竣工交驗(yàn)。. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見附圖施工：進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖. 確保工期的措施. 工期保證體系施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工均滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施過程的總體控制計(jì)劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用，其它所有施工計(jì)劃工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為控制進(jìn)度計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、旬、周計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出階段節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)施工計(jì)劃、大中型起重機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入全面、貫徹始終。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求以及工程量的情況，合理配置資源，成立項(xiàng)目工期保證體系機(jī)構(gòu)，以組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）為核心，其他項(xiàng)目班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的工期保證體系。確保從工程管理、管理控制、工程實(shí)施三個(gè)大層次方面保證工期。圖2工期保證體系機(jī)構(gòu)由組長(zhǎng)主持體系運(yùn)行工作，副組長(zhǎng)按照方案配合組長(zhǎng)制定完整的工期實(shí)施計(jì)劃，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解，編制詳細(xì)的各專業(yè)施工計(jì)劃，由控制層負(fù)責(zé)具體實(shí)施控制，從影響工期的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、方法、環(huán)保及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)控制等要素方面進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)異?；蚬て谄罴皶r(shí)反饋到管理層進(jìn)行調(diào)控，制定糾偏措施或調(diào)整施工臨時(shí)出現(xiàn)的穿插任務(wù)計(jì)劃。架子隊(duì)保證充足的人力資源，按計(jì)劃完成施工任務(wù)。詳見下頁(yè)“工期控制保證體系圖”。工期目標(biāo)業(yè)主代表監(jiān)理工程師參建人員組織機(jī)構(gòu)管理層人數(shù)到位，資格到位作業(yè)層人數(shù)到位，素質(zhì)到位激勵(lì)機(jī)制工期責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明規(guī)章制度多勞多得群眾活動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽施工機(jī)械設(shè)備新式機(jī)械設(shè)備試用正式采用編制操作規(guī)程成熟機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作施工材料市場(chǎng)調(diào)查及時(shí)供應(yīng)選擇貨源施工方法“四新”技術(shù)試驗(yàn)總結(jié)工藝標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、記錄參數(shù)批量推廣應(yīng)用成熟施工技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化操作科學(xué)化組織施工圖優(yōu)化、深化圖紙供應(yīng)及時(shí)圖紙審核持續(xù)改進(jìn)信息反饋處理數(shù)據(jù)處理、聯(lián)網(wǎng)信息化管理手段施工環(huán)境征地拆遷提前完成關(guān)鍵工序控制地方關(guān)系采用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃爭(zhēng)取更大支持安全生產(chǎn)外部影響控制杜絕事故資源配置冬季施工方案雨季施工方案天氣因素計(jì)量、結(jié)算工程款支付及時(shí)計(jì)價(jià)、支付進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制工程例會(huì)適時(shí)調(diào)整性能優(yōu)良效率高方法科學(xué)合理施工速度快減少干擾保持良好環(huán)境實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃人力資源配置齊全、充足圖2工期控制保證體系. 工期保證措施組織保證措施1）組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，分別設(shè)置深化設(shè)計(jì)部、計(jì)劃成本部、工程技術(shù)部（含測(cè)量組）、安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)察部、物資采購(gòu)部、設(shè)備保障部、配合協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室等部室，實(shí)行科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。2）本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求,由我方擔(dān)任過多項(xiàng)大型鐵路站房工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師，同時(shí)安排具有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的其他管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工，以精干的管理體系滿足本工程總承包管理的要求。為實(shí)現(xiàn)本工程的總工期目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部室和各作業(yè)隊(duì)伍參加的工期保證體系。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，同時(shí)，通過建立工期保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人的工期保證體系，從組織上、制度上、技術(shù)及措施上確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)控制工期的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人。3）本工程對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)組織施工所需的人員、機(jī)械設(shè)備以及其它物資分批進(jìn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工作業(yè)，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。4）施工期間，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展階段進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。5）每季度末召開一次季度計(jì)劃會(huì)議，檢查落實(shí)本季度進(jìn)度計(jì)劃完成情況，總結(jié)出現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施，并下達(dá)下季度的進(jìn)度計(jì)劃。6）每月底召開一次月計(jì)劃會(huì)議，檢查落實(shí)本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況，總結(jié)出現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施，并下達(dá)下月的進(jìn)度計(jì)劃。7）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求、協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。8）每天下午5點(diǎn)召開施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，要求各分包單位及相關(guān)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加。使各個(gè)單位均明確施工調(diào)度安排、并協(xié)調(diào)各專業(yè)各工種工序穿插、道路運(yùn)輸、場(chǎng)地使用、工作面協(xié)調(diào)、機(jī)械使用安排等要求，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題。9）各架子隊(duì)?wèi)?yīng)每天召開一次生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題，布置第二天的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組之間的生產(chǎn)關(guān)系。10）將把濱海站工程列入我集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，進(jìn)行重點(diǎn)管理，公司將密切關(guān)注工程進(jìn)度情況，及時(shí)掌握工程的施工動(dòng)態(tài)，必要時(shí)，可從其他施工地區(qū)調(diào)集人力、物力、以確保本工程如期完工。11）從已完工的類似工程中選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有站房工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)齊全，數(shù)量充足，做到只要有工作面，有工作量，就有作業(yè)工人在施工。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加，聽取對(duì)施工進(jìn)度的安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。在趕工期階段，可安排兩班施工隊(duì)伍晝夜施工，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)保證措施1）一般性保證措施（1）做好超前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作①施工前，項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備，提前編制各類材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。各種施工方案至少在實(shí)施前14天上報(bào)。②施工中采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工管理，確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。③做好總體部署、合理安排工序，為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。站房配套工程在滿足總工期內(nèi)盡快獨(dú)立安排施工，盡早為設(shè)備安裝工程創(chuàng)造條件。水、電、通風(fēng)安裝工程預(yù)留預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)進(jìn)行。裝飾裝修工程在主體結(jié)構(gòu)完成后全面展開。④根據(jù)施工的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化地下結(jié)構(gòu)施工順序、鋼結(jié)構(gòu)、安裝、智能化等各專業(yè)工程的施工方案，提前完成裝修設(shè)計(jì)方案的深化和理解以及確定，保證施工順暢，使其不斷趨于更加合理和切實(shí)可行，真正發(fā)揮指導(dǎo)施工的作用。⑤實(shí)行圖紙會(huì)審制度。在工程開工前由總工程師組織各相關(guān)單位、各專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，避免以圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致施工錯(cuò)誤，繼而影響工期目標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生，也可減少再溝通影響的時(shí)間。⑥實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員要在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，并加強(qiáng)施工過程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。⑦加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我總承包單位施工多個(gè)火車站的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少返工。⑧堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，避免因測(cè)量放線等錯(cuò)誤，導(dǎo)致窩工、返工等質(zhì)量問題的出現(xiàn)，避免這些問題影響工期目標(biāo)。⑨做好深化設(shè)計(jì)工作，有疑問提前與設(shè)計(jì)協(xié)商，為工程的順利開展創(chuàng)造條件。⑩本工程的鋼結(jié)構(gòu)工程、外裝飾工程、裝飾裝修等工程還須進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作。我總承包單位施工過多個(gè)大型公共建筑和新建火車站工程，對(duì)類似的技術(shù)協(xié)調(diào)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能在最短的時(shí)間內(nèi)協(xié)助設(shè)計(jì)單位獲得既滿足設(shè)計(jì)要求又有利于施工的優(yōu)化方案，為確保工期創(chuàng)造條件。例如在鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)方面，目前我總承包單位鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)力量雄厚，能對(duì)各種大型鋼結(jié)構(gòu)完成設(shè)計(jì)校核、細(xì)部設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，在不改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式的前提下，能夠按原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并根據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)做出滿足鋼結(jié)構(gòu)制作及鋼結(jié)構(gòu)安裝所需的施工圖。（2）采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度先進(jìn)的施工技術(shù)可以保證工程質(zhì)量，縮短工程工期，在本工程施工中，我們將積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并充分利用我總承包單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證施工質(zhì)量，做到精心組織、精心施工，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于重大的施工方案我們都進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析論證。針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，我方將重點(diǎn)解決，并編制方案參與公司每年開展的“技術(shù)革新、科技進(jìn)步、QC”等技術(shù)活動(dòng)重點(diǎn)論證、研究，并將成果上報(bào)省、市、國(guó)家參評(píng)。（3）雨季施工保證措施①針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制雨季施工措施，做到防患于未然?？紤]天津地區(qū)多雨季節(jié)的時(shí)間，施工中每一個(gè)階段都必須仔細(xì)規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，并嚴(yán)格按照已經(jīng)擬訂的方案進(jìn)行實(shí)施，并于施工中保持排水溝的暢通，疏通出水口，使施工場(chǎng)地始終處于良好排水狀態(tài)，保證工程正常進(jìn)行。②工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨季停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。混凝土澆注前應(yīng)了解兩到三天的天氣情況，避開大雨。③加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。施工材料堆放在不被雨水沖走的安全地帶，并備齊防雨材料，鋪墊好運(yùn)輸?shù)缆罚岣叩缆焚|(zhì)量，及時(shí)維修運(yùn)輸?shù)缆?，保證雨天正常作業(yè)和運(yùn)輸。④備齊備足防汛物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲(chǔ)備施工材料，保證雨季施工連續(xù)性。準(zhǔn)備充足的施工機(jī)械，調(diào)整雨季施工工序，緊湊銜接，快速施工，彌補(bǔ)雨天耽誤的時(shí)間。⑤在鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)、焊接工位做好防風(fēng)、防雨措施，保證現(xiàn)場(chǎng)焊接不受天氣影響。（4）冬季施工保證措施①提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)站房工程的冬季施工因地制宜制定單項(xiàng)冬施措施，確保冬施工程質(zhì)量以避免返工造成工期延誤。②各種混凝土工程，由試驗(yàn)室出具冬季施工混凝土配合比，并制定切實(shí)可行的水、砂石料加熱措施?；炷凉嘧⒑螅皶r(shí)采取保溫措施。③合理組織機(jī)械，保證工序之間緊密銜接。對(duì)施工機(jī)械采取防寒保溫措施，且使用適合氣候條件的燃料，以保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。④根據(jù)冬季施工方案，提前準(zhǔn)備各種冬季保溫措施，提高工作效率。2）夜間施工保證措施（1）在趕工期階段，配備充足的施工人員，安排兩班施工隊(duì)伍晝夜施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮、調(diào)度，確定合適的機(jī)械車輛行進(jìn)路線，并設(shè)立明顯標(biāo)志，防止相互干擾碰撞，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)地方有關(guān)規(guī)定，做好夜間施工審批手續(xù)，加強(qiáng)施工過程的檢查，盡量減少施工噪音的排放。（3）在施工作業(yè)區(qū)域及工人走道等部位配備充足的照明，危險(xiǎn)地段要有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志和繞行警示標(biāo)志，電器設(shè)備設(shè)置接地或避雷裝置，在白天進(jìn)行安全檢修，避免夜間施工時(shí)發(fā)生漏電傷人事故。安排專職管理人員及安全員進(jìn)行夜間值班，在確保施工工期的同時(shí)保證施工安全。（4）高空作業(yè)時(shí)，作業(yè)平臺(tái)周邊加強(qiáng)防護(hù)，必要時(shí)設(shè)專人看守防護(hù)。夜間地下施工時(shí)，加強(qiáng)施工場(chǎng)地及運(yùn)輸?shù)缆返恼彰髟O(shè)施，并有專人引導(dǎo)車輛、機(jī)械運(yùn)行?；又車O(shè)欄桿防護(hù)，并配備照明設(shè)施。避免因發(fā)生人員和車輛安全事故而影響工期。3）交叉施工保證措施本工程存在多專業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的接口，確保各項(xiàng)工程的順利開展，對(duì)確?？偣て谀繕?biāo)十分重要。（1）交叉施工的組織、技術(shù)保證①工程開工前，運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，將任務(wù)分解到各作業(yè)隊(duì)，確保各專業(yè)接口按時(shí)交接。②各作業(yè)隊(duì)定期或不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程中已出現(xiàn)或可預(yù)見出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，避免相互干擾。③利用信息化技術(shù)，將相關(guān)工程信息和資源共享，各部門和各作業(yè)隊(duì)及時(shí)溝通，避免因信息流不暢而造成的相互干擾。④做好各有關(guān)施工單位的施工總協(xié)調(diào)工作，積極做好各施工單位的協(xié)調(diào)配合工作，為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。（2）加強(qiáng)土建、安裝的配合工作①在施工過程中，不同專業(yè)盡可能安排平行作業(yè)，避免交叉作業(yè)干擾。關(guān)鍵控制工程優(yōu)先保證勞力、機(jī)具、材料的投入，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②合理安排施工順序，避免出現(xiàn)窩工及返工現(xiàn)象。裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。③加強(qiáng)安裝與土建配合工作，互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要隨時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。（3）站房工程與相鄰工程的配合施工①在濱海站與其它相鄰工程、市政工程的施工過程中，不可避免地存在大量的施工配合協(xié)調(diào)工作。在施工過程中，我方將作為總施工協(xié)調(diào)單位密切配合有關(guān)各方，銜接好與相關(guān)的施工工作，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。②工程開工后編制與站場(chǎng)內(nèi)銜接施工的詳細(xì)施工方案，充分考慮交叉施工的影響及解決方案。對(duì)于大型施工機(jī)械安裝等問題一定要考慮避免對(duì)相鄰或合作施工方產(chǎn)生不利影響，可提前協(xié)商好共享方面的事宜，確保施工不受任何交叉作業(yè)的影響。同時(shí)，做好成品保護(hù)，避免對(duì)已完工程造成損壞。③在裝飾裝修施工階段，要做好與裝飾裝修工程的施工銜接工作，為加快總體施工進(jìn)度創(chuàng)造條件。（4）合理安排機(jī)械設(shè)備的使用①施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，人停、機(jī)械不停，機(jī)械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進(jìn)度的需要。②對(duì)于塔吊、快速提升架等施工機(jī)械的使用，要求各專業(yè)施工隊(duì)伍每周提前編制需用計(jì)劃，由總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排使用，避免出現(xiàn)使用高峰，影響施工進(jìn)度。4）施工保證的針對(duì)性措施（1）由于本工程工期極其緊張，同時(shí)根據(jù)施工的總體安排，現(xiàn)場(chǎng)總體施工布置均為平行施工，為保證施工進(jìn)度，本工程將制定“鐵路站房快速施工技術(shù)體系”。確保工期能夠順利完成。①做好機(jī)械設(shè)備的選型和策劃，根據(jù)施工階段的展開，提前創(chuàng)造條件將設(shè)備就位，保證施工需要時(shí)機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮最大的效益。②樁基施工階段根據(jù)工期策劃，最大限度的