【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碼。這時(shí)主力可以在下檔的買(mǎi)單上分批掛進(jìn)小量買(mǎi)單，守株待兔，待成交完畢后再行掛出買(mǎi)單，周而復(fù)始；也可以根據(jù)需要，使買(mǎi)單的重心逐步下移或者橫盤(pán)......在尾市的時(shí)候再次利用人氣渙散和承接買(mǎi)單稀少時(shí)打低股價(jià)，連同自己當(dāng)日買(mǎi)進(jìn)的籌碼造成主動(dòng)被套......幾次三番股價(jià)重心逐步下探.......由于股價(jià)逐步下跌，一些散戶(hù)投資者會(huì)逐漸產(chǎn)生惜售心態(tài)，或者擺出一幅死豬不怕開(kāi)水燙的模樣，這樣勢(shì)必會(huì)影響到主力吸籌的效果。這時(shí)可以用實(shí)質(zhì)性買(mǎi)單分批吃進(jìn)上檔賣(mài)單，制造小幅反彈，而后再度步入下跌通道，給上方套牢者或散戶(hù)投資者施加以更大的心理和思想壓力，迫使他們交出籌碼...... ：也就是通常說(shuō)的炸單。 此種方法通常適用于大盤(pán)或板塊人氣極度悲觀或者個(gè)股有利空襲來(lái)的時(shí)候。在恐慌氣氛正濃，下檔又無(wú)人承接時(shí)，在下檔首先埋下大單子，然后以小單子向下賣(mài)出，促使關(guān)注或者持有該股的人在股價(jià)不斷下跌的心理壓力下，眼看著下檔買(mǎi)單一點(diǎn)點(diǎn)被賣(mài)單吞噬掉，忍不住產(chǎn)生一種想賣(mài)出去的沖動(dòng)，可下決心把股票賣(mài)出去后，股價(jià)也就見(jiàn)底回升了......其實(shí)主力還是把大多數(shù)籌碼自己賣(mài)給自己，只是向下誘導(dǎo)股價(jià)，大多數(shù)投資者看到股價(jià)下跌而且?guī)е山涣?，都紛紛賣(mài)出，其實(shí)正中主力下懷！但這種方法只適用于市場(chǎng)形象差和主力倉(cāng)位較輕的股票。如果市場(chǎng)形象較好的個(gè)股采用此方法，往往會(huì)在炸單的同時(shí)被其他主力機(jī)構(gòu)捷足先登，投雞不成蝕把米，反而會(huì)弄巧成拙。主力倉(cāng)位較重的也應(yīng)回避此方法，否則會(huì)造成一些跟風(fēng)或者炒底盤(pán)介入者成本比自己還低，對(duì)自己以后的拉抬和出貨形成不利局面。 ：該方法多用于績(jī)優(yōu)大盤(pán)股上。有時(shí)候由于個(gè)股基本面非常優(yōu)良，股價(jià)一有異動(dòng)，就會(huì)引來(lái)大批的跟風(fēng)盤(pán)，造成主力沒(méi)吸到貨股價(jià)已經(jīng)漲了開(kāi)去的局面。但如果采取向下打壓的方法，恐怕手中打壓的籌碼就象肉包子打狗，有去無(wú)回，會(huì)被其他的散戶(hù)和機(jī)構(gòu)一一接走。這時(shí)可以采用橫盤(pán)吸貨的方法吸貨，在大盤(pán)上漲的時(shí)候在上檔的阻力位處放上虛張聲勢(shì)的大賣(mài)單，適時(shí)阻止住股價(jià)的上漲，嚇走多頭；在股價(jià)下跌的時(shí)候，在下檔分批埋上小買(mǎi)單，吸納籌碼。在跌到關(guān)鍵位置時(shí)，在支撐位上放上大買(mǎi)單，嚇跑空頭。這樣股價(jià)在上有蓋板，下有托盤(pán)的區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，主力可盡情吸籌；也可以利用主動(dòng)性的買(mǎi)賣(mài)單量控制股價(jià)，走出平臺(tái)走勢(shì)。由于平臺(tái)橫盤(pán)時(shí)間較長(zhǎng)，有時(shí)連個(gè)差價(jià)也難以打出來(lái)，看著其它的股票潮起潮落，頻頻有差價(jià)可賺，絕大多數(shù)投資者都會(huì)耐不住寂寞，拋出廉價(jià)籌碼，去追求短線收益......筆者的一個(gè)朋友，在1999年2月份的時(shí)候以8元的價(jià)格跟隨主力一道買(mǎi)入0539粵電力1萬(wàn)多股。后來(lái)的日子里，很難做出一個(gè)象樣的差價(jià)。就這樣一晃三個(gè)月過(guò)去了，我的朋友情緒開(kāi)始逐步變壞，看著別的股價(jià)上上下下，嘴里罵主力：“你不漲，你就是跌也行啊，你個(gè)鱉孫！”在上漲的前一個(gè)星期，他終于挺不住了，幾乎平手出局。在掛單賣(mài)出時(shí)，嘴里還不停地嘟噥：“你個(gè)鱉孫，以后漲到100元，老子也不稀罕！”后來(lái)該股3周時(shí)間，漲到17元......可是他從該股上撤出來(lái)后，99年一年的收益還不足30%，現(xiàn)在回想起來(lái)，還是后悔莫及！相同的例子，不勝枚舉...... ，可單獨(dú)使用，也可根據(jù)市場(chǎng)人氣靈活組合運(yùn)用。通過(guò)組合使用，可以在股價(jià)的歷史底部區(qū)域不斷地塑造一些經(jīng)典的頭部狀態(tài)，誘使跟風(fēng)盤(pán)和上檔的套牢盤(pán)交出籌碼。比如1999年34月份筆者以實(shí)戰(zhàn)資金買(mǎi)入的0024招商局（原名深招港），該股從78元附近小幅推升到10元左右時(shí)主力已經(jīng)吸納了一定數(shù)量的籌碼，然后主力利用手里的籌碼在10元區(qū)域劃圖。在股價(jià)的歷史底部區(qū)域，做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的頭肩頂形態(tài)。筆者在掛單買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候，看見(jiàn)持有0024的人都在拋售，他們對(duì)我的行為感到奇怪，指著圖形對(duì)我說(shuō)：“老兄，很經(jīng)典的頭肩頂啊，你錢(qián)沒(méi)地方花是不是？”我說(shuō)：“頭肩頂形態(tài)是真的，但成交量反過(guò)來(lái)證明頭肩頂?shù)囊饬x是假的。至少這個(gè)股目前是如此?！焙髞?lái)，，一個(gè)月后，令當(dāng)時(shí)不少的投資者咋舌......再舉一例說(shuō)明，2000年度56月份的時(shí)候，0653ST九州，，接著趁大勢(shì)低迷，又走出下降通道吸籌。如此反復(fù)，到7月份，在歷史底部區(qū)域反復(fù)做了三個(gè)經(jīng)典的雙頭，但等到股價(jià)拉高到78元時(shí)，在5塊多拋出的散戶(hù)才明白，原來(lái)不是雙頭，而是個(gè)三重底結(jié)構(gòu)啊.......對(duì)于很多散戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們只注重形態(tài)和形態(tài)的重要性，很少有人注意形態(tài)所處的位置和形態(tài)代表的意義。更多的人喜歡研究股價(jià)上漲和下跌的表象，極少有人愿意去深入地研究股票上漲和下跌的背后實(shí)質(zhì)和機(jī)理，這也就是人們常說(shuō)的功夫在圖形之外。 五：無(wú)論在吸籌的基本方法單獨(dú)運(yùn)用或者組合運(yùn)用上，都可以利用技術(shù)形態(tài)或者技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行有效的配合。由于一些市場(chǎng)行為的研究者們也分為兩大門(mén)派：技術(shù)形態(tài)和技術(shù)指標(biāo)，尤其是一些短線客，往往企圖在市場(chǎng)上刻意尋求一種戰(zhàn)勝市場(chǎng)的捷徑，而對(duì)技術(shù)指標(biāo)崇拜有加，這將會(huì)給我們?cè)斐煽沙酥畽C(jī)。我們?cè)谘芯考夹g(shù)指標(biāo)的同時(shí)，更注重研究技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算方法和原理，找出其內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理，加以控制和運(yùn)用...... 比如市場(chǎng)上最常用的KDJ指標(biāo)： 其計(jì)算公式和理論上的依據(jù)： ctln n日RSV=————X100 hnln 其中ct（代表當(dāng)日收盤(pán)價(jià)），ln代表n日內(nèi)的最低價(jià)，hn代表n日內(nèi)的最高價(jià)。 我們把它們代入公式后就會(huì)顯得更加簡(jiǎn)單明了： 當(dāng)日收盤(pán)價(jià) — n日內(nèi)的最低價(jià) n日RSV=———————————————— n日內(nèi)的最高價(jià) —n日內(nèi)的最低價(jià) 對(duì)RSV進(jìn)行指數(shù)平滑就得到如下K值：. 兩日的RSV等于昨日K值 2 1 今日的K值=—昨日K值+—今日RSV 3 3 對(duì)K值進(jìn)行平滑后得出D值： 2 1 今日D值=—昨日D值+—今日RSV 3 3 其中，首日D值取50 由此我們可以看出，通過(guò)股價(jià)異動(dòng)拉高或者打低收盤(pán)價(jià)和當(dāng)日內(nèi)的最高價(jià)和最低價(jià)或者低開(kāi)、高開(kāi)等等，可以改變和操控技術(shù)指標(biāo)，促使這些指標(biāo)為我們服務(wù)。 其它技術(shù)指標(biāo)，與此大同小異，我們?cè)谶@里僅舉一例，限于拋磚引玉...... ： 我們?cè)谘芯可?hù)的心理時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，大致也可以歸納為三類(lèi)： 第一類(lèi)散戶(hù)：股價(jià)上漲時(shí)不怕，跌時(shí)害怕。這種散戶(hù)比較普遍。他們?cè)诠蓛r(jià)上漲時(shí)興高采烈，稍有震蕩就會(huì)逃之夭夭，往往是追漲殺跌，買(mǎi)高賣(mài)低，股價(jià)翻了一倍，帳上卻沒(méi)收益。遇見(jiàn)股價(jià)震蕩幅度稍微大點(diǎn)，往往還會(huì)出現(xiàn)虧損，這就是人們常說(shuō)的賺了指數(shù)賠了錢(qián)。 第二類(lèi)散戶(hù)是套不怕，不怕套，怕不套的類(lèi)型。他們往往在股價(jià)下跌的時(shí)候被套住了，就會(huì)安心持股，甘愿被套，有的甚至一拿幾年。如果有一天股價(jià)稍微上漲或保本，或稍有贏利，他們也會(huì)束手無(wú)策，生怕股價(jià)再次下跌，失去逃跑機(jī)會(huì)，再次挨套的恐懼心理會(huì)促使他們不問(wèn)青紅皂白，奪路出局，往往股價(jià)在他們出局后會(huì)一路高歌，青云直上...... 第三類(lèi)散戶(hù)喜歡靜態(tài)地看待事物。喜歡從技術(shù)指標(biāo)或形態(tài)上尋找短線機(jī)會(huì)。譬如箱體或者平臺(tái)，進(jìn)行低買(mǎi)高賣(mài)，賺取蠅頭不利....... 根據(jù)以上散戶(hù)的心理狀態(tài)，可以采取漲停板或跌停板方式進(jìn)行吸籌： 比如0653ST九州，在2000年7月27日以前的時(shí)候，主力在4——6月份的三重底結(jié)構(gòu)內(nèi)吸納了一定的籌碼，后來(lái)由于大勢(shì)熱點(diǎn)集中在重組股和ST類(lèi)個(gè)股上，主力為了抓住戰(zhàn)機(jī)，在7月27日上午，決定進(jìn)行最后一次吸籌。當(dāng)天上午10點(diǎn)左右，該主力在突破前期3次都沒(méi)有沖過(guò)的高點(diǎn)5。97元價(jià)位后，借助前期跟進(jìn)散戶(hù)三次在箱體頂部沒(méi)賣(mài)而坐電梯的后悔莫及心理，一上午之內(nèi)，五次打開(kāi)漲停板，并且放出巨大的成交量，促使所有持有0653ST九州的投資者，驚慌失措，生怕不賣(mài)出去，辛辛苦苦賺到的蠅頭小利會(huì)象前幾次一樣再度失去！于是散戶(hù)竟相拋售......主力成功接納了大批的廉價(jià)籌碼，直到下午開(kāi)盤(pán)，浮碼才漸趨穩(wěn)定，股價(jià)牢牢封在漲停......第二天股價(jià)再度漲停，第三天摸高到漲停后開(kāi)始回調(diào)后，然后又接連四個(gè)漲停...... 跌停板的吸貨方法；1999年12月份，0682東方電子經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的橫盤(pán)后跌破平臺(tái)，走出跳水行情，12月27日該股以跌停板開(kāi)盤(pán)，使跳水行情進(jìn)入白熾化狀態(tài)，散戶(hù)恐慌拋盤(pán)如云，最后這些廉價(jià)籌碼都被主力在絕對(duì)低位一網(wǎng)打盡，從而展開(kāi)一輪翻番的拉升行情...... 漲停板吸貨方法的運(yùn)用：漲停板的位置最好選擇在前期的投資者都能預(yù)測(cè)到的阻力位附近。這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)的打開(kāi)漲停，更能促進(jìn)散戶(hù)對(duì)后市不確定性的遐想，增加心理壓力，引發(fā)拋售欲望，然后再吸取籌碼。 跌停板吸貨方法運(yùn)用；在強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)里，選擇有利空襲擊的個(gè)股，破壞技術(shù)和走勢(shì)形態(tài)，引起止損盤(pán)拋售；或采取炸單的形式，促使日K線上陰線越跌越快，越跌越大，促使持股者的心理壓力大增，引起投資者不拋售將會(huì)下跌空間無(wú)限的恐懼感。白熾化狀態(tài)時(shí)以大單封住跌停，這時(shí)散戶(hù)的拋盤(pán)竟相而至，待散戶(hù)拋盤(pán)達(dá)到一定程度時(shí)，主力可釜底抽薪，采取撤單形式撤走自己的賣(mài)單，然后以實(shí)質(zhì)性的買(mǎi)單大肆吸收上檔的拋盤(pán)，達(dá)到快速建倉(cāng)的目的。 關(guān)于吸籌期間媒體輿論的應(yīng)用： 主力在吸籌期間，總會(huì)有意無(wú)意地留下痕跡來(lái)，引起一些輿論媒體的關(guān)注。如在吸籌末期，可趁勢(shì)拉抬股價(jià)，突破上檔阻力位；如果在吸籌初期，在跟風(fēng)盤(pán)不太旺盛時(shí)可反向操作，向下打壓股價(jià)，促使股價(jià)下跌，嚇退欲跟進(jìn)者，如果吸籌不多，而散戶(hù)又跟風(fēng)旺盛，主力可暫放棄操作，讓股價(jià)短期內(nèi)自生自滅。待媒體輿論的影響力逐步消退后，可利用手中籌碼再行打壓股價(jià)，造成主力出貨跡象，誘使散戶(hù)割肉出局。 ： 總的來(lái)說(shuō)，在主力吸籌期間，主力無(wú)論是從技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)形態(tài)、K線組合或股價(jià)走勢(shì)，一般多采用反向操作，堅(jiān)決拒絕與投資者和技術(shù)人士對(duì)話，促使他們進(jìn)也錯(cuò)，出也錯(cuò)，不斷追高踏低，左一耳光，右一巴掌，打擊其跟進(jìn)的信心。也可通過(guò)技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)形態(tài)、股價(jià)走勢(shì)，利用媒體輿論等工具向投資者撒謊，影響投資者正確的判斷能力，最終導(dǎo)致投資者錯(cuò)誤的決策，從而達(dá)到低位建倉(cāng)的目的。 ： 這是一種利用散戶(hù)慣性思維逆向操作的一種典范。由于市場(chǎng)人士大多會(huì)認(rèn)為主力為了降低成本會(huì)采取打壓股價(jià)進(jìn)行建倉(cāng)或主力建倉(cāng)往往在低位的習(xí)慣性思維而采取的逆反手段，把股價(jià)推升至相對(duì)高位建倉(cāng)的一種方法。 但這種方法的使用必須依照幾條先決條件：；；；；，具備中長(zhǎng)線運(yùn)作思路。以上條件缺一不可。 這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼的速度，縮短建倉(cāng)時(shí)間，爭(zhēng)取拉升戰(zhàn)機(jī)。這種方法往往容易誤導(dǎo)投資者，促使其發(fā)生方向性的錯(cuò)誤判斷。市場(chǎng)人士往往把主力推高建倉(cāng)誤解為主力拔高，推高后的建倉(cāng)行為理解為主力派發(fā)，這樣主力就很容易買(mǎi)進(jìn)大量籌碼。雖然主力成本相對(duì)較高，但由于大盤(pán)處于大牛市的初中級(jí)階段，個(gè)股背后有重大題材和利好，在推高建倉(cāng)的背后，個(gè)股就會(huì)存在更大的漲幅。比如0425徐工科技（原名徐工股份），從19995月份起，主力開(kāi)始推高建倉(cāng)，埋頭苦吃籌碼，把股價(jià)從9塊多錢(qián)一路推高到13元附近，然后又向下緩慢盤(pán)跌到12元附近，很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨，竟相逃走，主力順利接走大批籌碼。筆者認(rèn)識(shí)的一位投資者，在該股沒(méi)有主力的時(shí)候持有該股長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間，苦苦等待拉升機(jī)會(huì)?？上г谥髁ν聘呓▊}(cāng)的過(guò)程中，看錯(cuò)方向，誤以為主力出貨，在12元的時(shí)候逃走了。后來(lái)該股經(jīng)過(guò)一年時(shí)間運(yùn)作，股價(jià)從主力建倉(cāng)成本的12元附近一直上漲到最高49元（復(fù)權(quán)后），漲幅達(dá)到300%！ 這種方法采用逆向思維，但必須遵照一定的先決條件。比如在熊市時(shí)，或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。如果有很寬裕的建倉(cāng)時(shí)間的話，一般也不提倡用此方法，畢竟會(huì)在一定程度上增加主力運(yùn)作成本。 不必東奔西走，這里應(yīng)有盡有！ 拉升前的準(zhǔn)備工作 一般說(shuō)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)主力一般將資金劃分為兩大用途。用資金比重的70%左右做為戰(zhàn)略建倉(cāng)部分，剩余30%左右低吸高拋?zhàn)鰹闈L動(dòng)拉抬股價(jià)之用。 經(jīng)過(guò)我們前期種種努力的運(yùn)做，基本上已經(jīng)完成戰(zhàn)略建倉(cāng)的過(guò)程。下一步就是要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，進(jìn)行拉抬股價(jià)，促使股價(jià)脫離成本區(qū)域。 在兩軍作戰(zhàn)之前，為了做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，軍隊(duì)一般都要派出一股先遣的小組，進(jìn)行交戰(zhàn)前的偵察工作，以探明敵我雙方的力量懸殊，現(xiàn)在部隊(duì)上稱(chēng)做“偵察兵”，古時(shí)候所謂“探子”。 在股市上也一樣。作為主力，在準(zhǔn)備大幅拉抬股價(jià)之前，也應(yīng)該了解和掌握多空力量的懸殊，以及市場(chǎng)對(duì)該股股價(jià)的認(rèn)同程度和其他投資者的持籌意愿。這時(shí)候，就要選擇在合適的時(shí)機(jī)，用小部分資金拉抬和打壓股價(jià)，以探明市場(chǎng)對(duì)該股的反應(yīng)和其他投資者對(duì)該股的持籌意愿。根據(jù)市場(chǎng)和其他投資者不同的表現(xiàn)，再采取相對(duì)應(yīng)的策略，進(jìn)一步運(yùn)做股價(jià)。這個(gè)過(guò)程，就叫作“試盤(pán)”。我們看“試盤(pán)”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢？ 當(dāng)然，不是運(yùn)作每只股票都要試盤(pán)的。這就象在用兵打仗上一樣，在敵我力量懸殊極大的情況下，比如敵方只有一個(gè)班，而我軍有一個(gè)團(tuán)或者一個(gè)師，那就不用大費(fèi)周折，對(duì)方肯定不堪一擊。在股市上，如果主力掌握流通盤(pán)絕大多數(shù)籌碼，市場(chǎng)上只存在一定意義上的流通籌碼的話，則試盤(pán)就失去了其真正的意義。試盤(pán)的主要目的也就是為了更好地掌握主動(dòng)，利用技巧造市，盡可能有效地降低主力運(yùn)作成本，從而起到火借風(fēng)威的良好效果。 試盤(pán)一般采取以下幾種形式： ：主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史低位橫盤(pán)吸籌后，籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí)，主力便開(kāi)始了試盤(pán)的動(dòng)作。用小部分資金向上買(mǎi)進(jìn)股價(jià)......但由于股價(jià)長(zhǎng)期處于歷史低位，對(duì)散戶(hù)投資者形成了習(xí)慣性的思維定勢(shì)。股價(jià)稍一上漲，浮碼立即涌動(dòng)。由于主力還沒(méi)有培養(yǎng)出跟風(fēng)盤(pán)，所以在日K線上便落下長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。 比如0931中關(guān)村，在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日，短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。但這些并不能阻礙主力做多的信心。2000年1月21日，該股拉升未果，在日K線上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。無(wú)奈主力只好在1月24日進(jìn)行洗盤(pán)，1月25日高開(kāi)高走，