【文章內容簡介】 理、收集、整理本部門有關資料，并進行編目、標識、保存，在項目完工后移交處有關部門；完成領導臨時交辦的其他工作。采購員崗位職責與權限按物資需用計劃，選擇合格分承包方，并經領導審批后聯(lián)系采購；負責材料市場調查，根據生產要求合理庫存原則進行采購；負責調查分承包方的信譽、產品的質量、供貨能力，并要求供貨方出示有效的產品質量證明資料。負責采購物資的交貨，和關資料移交；參與評價供貨方的產品是否滿足施工生產要求，產品包裝是否合理。對經驗收，檢驗不合格的物資負責退貨，已付款的負責收回；完成領導臨時交辦的其他工作。合約部部門職責與權限根據公司《工程承包合同結算索賠管理辦法》、《顧客滿意度評價程序》、《招投標與合同評審程序》、《施工計劃管理工作條例》、《施工統(tǒng)計工作管理條例》，負責對與業(yè)主簽訂的工程承包合同履行過程進行跟蹤管理，加強同業(yè)主和監(jiān)理機構的聯(lián)系，收集顧客的服務要求；按合同約定向業(yè)主和監(jiān)理報送不同階段的工程進度計劃、計量報表等資料，負責辦理工程結算和追加索賠；參與重大合同變更評審，負責一般合同變更評審；在施工準備階段和施工過程中，負責接收顧客信息（滿意、抱怨、投訴、建議等），收集、分析和利用顧客滿意或不滿意的信息，了解顧客的滿意程序；按要求給上級主管部門上報各類計劃、報表、記錄等資料；根據公司《工程分包管理辦法》和《分包方評價和管理程序》負責對工程分包和勞務分包進行管理；負責組織對分包金額在100萬元以下的工程分包和20萬元以下的勞務分包或協(xié)助公司成本合同部對分包金額在100萬元以上的工程分包和20萬元以上的勞務分包選擇、評審分包隊伍，起草分包合同，向各部門進行合同交底，在合同實施過程中進行跟蹤管理；依據合同規(guī)定會同有關部門辦理工程分包結算；每個季度和合同履行完畢后，會同各部門對分包隊伍合同履行情況進行全面評價，并建立項目部合格分承包方檔案；及時填寫各種記錄和表格等資料，上報上級主管部門；1根據公司《責任成本管理程序》、《標后預算管理辦法》、《責任成本費用控制辦法》等對公司下達的標后預算進行預算成本分解，定期組織開展經濟活動分析和工程決算，向財務部門提供預算成本分析資料；1負責業(yè)務范圍內的文件的編寫和更改；負責本部門使用的文件和資料的收發(fā)登記、整理、編目、標識、歸檔和保管；在工程完工時將所有資料按規(guī)定移交。合約部部長崗位職責與權限全面主持合約部工作，向主管領導報告工作，組織完成項目領導交辦的工作；負責本部門人員分工和落實崗位職責情況；負責審查發(fā)往本部門以外的計劃、報表、通知、信函和其他資料；負責在主管業(yè)務范圍內組織實施相關貫標體系文件；負責定期分析工程預算成本，進行經濟活動分析，向項目主管成本分析領導提供分析資料；負責本項目工程承包合同在履行過程中的管理，加強同業(yè)主和監(jiān)理機構的聯(lián)系，收集顧客服務要求，辦理工程結算和追加索賠工作；負責權限范圍內分包合同管理，辦理分包結算；完成領導交辦的其他工作。合同管理員崗位職責與權限認真完成部門負責人交辦的各項工作；深入施工現場，掌握生產進度，及時編制各類生產計劃、計量報表等，定期分析計劃完成情況，做到計劃和報表真實、準確、完整、清晰；協(xié)助部門負責人進行預算成本分解；協(xié)助部門負責人進行與業(yè)主簽訂的工程承包合同管理；協(xié)助部門負責人進行工程分包或勞務分包合同管理；參與公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系內部審核，受審核時，準備相關資料，及時實施糾正措施；負責本部門職責內文件、資料（含記錄）的收發(fā)、登記、編目、整理歸檔和妥善保管；完成部門負責人臨時交辦的其他工作。安全部部門職責與權限貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產、職業(yè)健康和環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和地方政府的有關規(guī)定，并結合項目實際制定實施辦法和細則，組織推動項目的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護管理工作；匯總編制和確立安全技術措施，治理污染措施及其費用計劃，并組織實施和控制費用指標，對已完成的項目，組織檢查驗收；負責組織總結、交流、推廣安全生產技術的先進經驗。對安全生產有突出貢獻的先進集體和先進個人進行表彰和獎勵；負責制訂或修訂職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的規(guī)章制度和匯總安全技術操作規(guī)程，編制項目年度安全工作計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行；參加新建、改建、擴建和大修工程設計計劃的審查、竣工驗收和試運轉工作，提出安全技術、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的建議和要求；負責指導項目所屬各單位對員工進行安全生產教育，開展各種安全生產的宣傳教育活動；協(xié)同有關部門對特種作業(yè)員工實施安全技術培訓和考核；負責組織和參與多種形式的安全生產大檢查，協(xié)助基層解決安全生產中的問題，針對生產中的事故隱患，采取各種安全防護措施予以消除；組織有關部門進行對職工因工傷亡事故、環(huán)境污染、職業(yè)中毒事故的調查分析和處理；負責職工傷亡事故、環(huán)境保護等的月度、年度統(tǒng)計和報表工作，并按時上報；負責檢查指導項目的所屬各單位的勞動保護工作，督促有關部門按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品；1負責鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督工作；1負責項目的環(huán)境保護工作，督促、檢查施工生產作業(yè)場地、廠區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境保護，防止職業(yè)病的發(fā)生；1會同勞動人事、工會、做好女工的勞動保護工作和參與勞動鑒定工作；1辦理安全生產領導組的日常工作和承辦領導臨時交辦的其他工作。專職安全員崗位職責與權限在單位行政領導的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹有關安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本單位的安全生產文明施工、環(huán)保工作；對本單位的安全生產文明施工、環(huán)保工作，負監(jiān)督管理的責任；負責協(xié)助主管領導、具體的管理、監(jiān)督、檢查安全生產、環(huán)保工作，對本單位主管安全生產、環(huán)保的領導負責；組織審查安全技術措施計劃和環(huán)保計劃，對批準的計劃項目，督促有關部門按期完成；督促有關部門按照規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品、清涼飲料和保健食品，并檢查用品質量，指導員工正確使用勞動防護用品；負責組織安全生產、環(huán)保的宣傳教育工作，協(xié)同有關部門做好新上崗和改換工種人員、特種作業(yè)人員的安全技術教育培訓，積極開展安全宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證實施檢查。參加各種安全生產檢查，堅持“日檢”制度和特殊施工過程的“旁站”制度，及時消除事故隱患和違章行為，對查出的事故隱患有權及時下發(fā)“事故隱患整改通知書”責成責任班組限期整改，并督促實施，在生產中，遇有重大險情時，有權下令停止作業(yè)，并立即上報；協(xié)同施工技術部門，做好技術安全交底工作，并嚴格對施工工藝、規(guī)程的安全監(jiān)督，杜絕違章蠻干； 組織推行安全生產目標管理和標準化作業(yè)等先進管理經驗，不斷提高管理水平；參加各種生產會議，提出安全生產、環(huán)保方面的建議和要求；1完成領導臨時交辦的其他工作。內業(yè)管理員崗位職責與權限在單位行政領導的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹有關安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本單位的安全生產文明施工、環(huán)保工作；負責協(xié)助主管領導、具體的管理、監(jiān)督、檢查安全生產、環(huán)保工作，對本單位主管安全生產、環(huán)保的領導負責；組織審查安全技術措施計劃和環(huán)保計劃，對批準的計劃項目，督促有關部門按期完成；督促有關部門按照規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品、清涼飲料和保健食品，并檢查用品質量，指導員工正確使用勞動防護用品；負責組織安全生產、環(huán)保的宣傳教育工作，協(xié)同有關部門做好新上崗和改換工種人員、特種作業(yè)人員的安全技術教育培訓，積極開展安全宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證實施檢查；組織或負責收集、整理、修改完善本單位的安全生產、文明施工、環(huán)保的管理制度和規(guī)定，經行政領導批準后發(fā)布執(zhí)行；協(xié)同施工技術部門，做好技術安全交底工作，并嚴格對施工工藝、規(guī)程的安全監(jiān)督，杜絕違章蠻干；及時、如實地填寫8種安全生產內業(yè)臺帳，如實反映本單位安全活動狀況；參加傷亡事故和有關責任事故的調查、分析與處理，并向上級如實統(tǒng)計報告，并做好事故建檔工作；組織推行安全生產目標管理和標準化作業(yè)等先進管理經驗，不斷提高管理水平；1參加各種生產會議，提出安全生產、環(huán)保方面的建議和要求；1完成領導臨時交辦的其他工作。生產管理部部門職責與權限負責生產安排，并提出解決生產中出現矛盾的方案；負責生產文明施工、保護環(huán)境和文物工作；負責掌握整個工程施工進度，控制各作業(yè)班組工序施工時間，確保工期目標；負責實施成品、半成品的搬運，保證搬運安全；負責施工現場的管理，定期對施工現場的建筑垃圾進行集中處理，分類堆放在固定位置，督促施工作業(yè)人員規(guī)范施工，防止環(huán)境污染；負責落實施工期內產品的維護和管理工作；協(xié)助物資部、技術部、質檢部、試驗室對在材料及成品、半成品的現場標識工作，并負責保護產品標識牌；參與對各作業(yè)班組的工期目標評審，并提出對作業(yè)班組的獎勵意見，報經理部審批；負責本部門使用的文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管；對生產中特殊貢獻的班組及個人和對不服從安排、延誤工期違章作業(yè)的班組及個人，及時提出表彰和處罰意見報主管領導。生產管理部部長崗位職責與權限全面主持本部門工作，負責本部門的人員安排，并落實其職責及權限；主持施工生產，依據項目生產計劃，組織實施施工，并向主管領導匯報各項工作情況；熟悉工地的施工動態(tài)，并指導生產、解決生產中出現的矛盾；按照施工進度指導安排生產；負責組織實施大型半成品的搬運，協(xié)同技術部門認真組織施工人員，研究施工方案，確保優(yōu)質、高效完成施工任務；負責指導各作業(yè)班組，嚴格按照操作規(guī)程進行生產；負責本部門使用的文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管；對本部門簽發(fā)的生產任務單進行復核，為合約部的計量支付提供數量依據，協(xié)同技術部、物資部進行現場產品的標識；負責產品標識、半成品搬運、管理和施工期內產品的維護；對施工中的違法行為、提供不真實資料的行為有權制止，并向上級反映，提請給予處罰。生產調度崗位職責與權限負責處理工地上部分工作的臨時變動，對各作業(yè)班組指導和管理工作；負責對各作業(yè)班組的進度的督促及生產任務完成的簽認，提供合約部計算臺班費用所需資料；負責對各作業(yè)班組有工作質量好壞進行評價；負責做好施工日記，并按規(guī)定程序傳遞的反饋；生產調度要圍繞進度計劃，深入現場掌握生產進度，及時組織調配資料，優(yōu)化施工方案，充分使工、料、機發(fā)揮最佳性能；收集保管生產記錄和有關資料，并指導作業(yè)班組進行施工；對勞務分包隊伍及機械設備的內外租賃進行指揮調動；負責項目設備的合理使用，最大限度發(fā)揮設備的使用；做好機駕人員的協(xié)調安排，優(yōu)化機械生產組合的施工方案；機械設備不能滿足施工需要時及時向主管匯報。船機部部門職責與權限提高項目船機設備的完好率；提高項目船機設備的利用率；降低項目船機設備的壽命周期費用，提高船機設備創(chuàng)造經濟；實現項目船機設備的科學配責，提高大型專用船機設備的占有率，提高項目機械化施工水平；建立符合現代企業(yè)要求的船機管理體系，適應項目部理的發(fā)展要求；強化項目內部維修中心職能，提高內部維修保障能力，推行狀態(tài)維修和計劃保養(yǎng)相結合的任務保修制度；與項目其它職能部門配合，改善施工條件，解決施工難題；培養(yǎng)人才，提高項船機人員業(yè)務技術水平。船機部部長崗位職責與權限貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責對本項目船機設備的全面管理及部門內部各項業(yè)務的開展，完成上級下達的各項指標，對項目部主管領導負責；負責制訂本項目船機設備管理辦法，并按照