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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(范例)(編輯修改稿)

2024-12-07 02:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)制及各項規(guī)章制度,理解有關(guān)部門上級單位地方政府部門等對項目的監(jiān)督檢查和審計;加強(qiáng)安全教育重視安全防護(hù),保證項目施工中不出事故不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。 根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年季月周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力材料設(shè)備構(gòu)件機(jī)具周轉(zhuǎn)料具資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人財物生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(九): 施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé) 在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。 依據(jù)“項目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。 督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。 理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;理解上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十): 組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、禮貌、財務(wù)等一系列管理工作。 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。 嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費(fèi)用支出。 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行; 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本; 按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作; 解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧; 1按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意; 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十一): 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的建設(shè)方、監(jiān)理對接,客戶關(guān)系管理,后評估考核等; 負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理、包含工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程訂單分配、材料申領(lǐng)與管理; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的竣工資料管理、項目臺賬管控; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的合同簽訂、回款等工作; 任職資格: 大專及以上學(xué)歷,通信工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先; 了解通信網(wǎng)絡(luò)、光纖網(wǎng)絡(luò)、光纜接入等概念,有CAD、辦公室制圖軟件、
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