工程監(jiān)理企業(yè)的成本控制分析(編輯修改稿)
2025-07-24 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，減少不必要的人員，選擇工作能力強(qiáng)、工作范圍廣的一專(zhuān)多能的監(jiān)理工程師。這就需要總監(jiān)切實(shí)做好管理工作，也需要監(jiān)理組長(zhǎng)切實(shí)做好管理工作，當(dāng)然，監(jiān)理公司也要采取必要的措施，調(diào)動(dòng)包括總監(jiān)在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的積極性?！ ∫话阏f(shuō)來(lái)，控制直接成本的支出，主要抓總監(jiān)?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)制是監(jiān)理工作的根本制度。如何管理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是總監(jiān)的職責(zé)，如何管理好總監(jiān)和監(jiān)理站則是監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)。有一種方法，是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有限包干制，監(jiān)理企業(yè)制訂有關(guān)聘用標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作定額、定員、定崗。有關(guān)住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及包干辦法由監(jiān)理站有限包干，節(jié)余部分由監(jiān)理站分配。規(guī)模較大的監(jiān)理站也可由各監(jiān)理組有限包干，節(jié)余部分由監(jiān)理站與監(jiān)理組協(xié)商后有限包干?！ 榱吮ＷC監(jiān)理工作質(zhì)量，許多監(jiān)理企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配置、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)備的購(gòu)置、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)等作了明確規(guī)定，比如一家做通信線路工程的監(jiān)理 企業(yè)，它規(guī)定每四十公里設(shè)監(jiān)理人員一名，且規(guī)定住宿費(fèi)50元／天包干，節(jié)約后，企業(yè)和個(gè)人各得所節(jié)約的一半。如節(jié)約20元／天，每人可得10元／天。它規(guī)定通信費(fèi)每人每月限200）元，有IC卡的，用舊卡交回?fù)Q新卡，有手機(jī)的，用本卡填充值發(fā)票報(bào)銷(xiāo)等等。由于這些規(guī)定使得監(jiān)理站有法可依，在具體執(zhí)行中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)總監(jiān)理人月進(jìn)行包干。合理分配，節(jié)約的監(jiān)理人月的監(jiān)理成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可得到相應(yīng)的回報(bào)。為什么不實(shí)行監(jiān)理站或監(jiān)理組的完全包干呢？這是因?yàn)槿绻@樣做了，雖然能提高總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的收入，但由于監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定，為了追求個(gè)人的收入最大化，監(jiān)理站（組）可能會(huì)以減少必要的監(jiān)理人員、配備設(shè)施或不購(gòu)置必要的監(jiān)理設(shè)備，甚至降低工程監(jiān)理質(zhì)量等違法違規(guī)行為來(lái)達(dá)到目的。有一家監(jiān)理企業(yè)，實(shí)行總監(jiān)包下制。在南方某城市，工程項(xiàng)目總監(jiān)以監(jiān)理公司的名義簽廣監(jiān)理合同，但開(kāi)工后派至工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員比應(yīng)有人數(shù)少了一半還多，結(jié)果造成該項(xiàng)目因監(jiān)理工作不到位，質(zhì)量隱患不斷而最終被業(yè)主趕出了工地，使該監(jiān)理公司（甲級(jí)）的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重?fù)p害。這對(duì)監(jiān)理企業(yè)控制直接成本的初衷背道而馳的。所以，我認(rèn)為，實(shí)行監(jiān)理站有限包干制。對(duì)控制監(jiān)理直接成本無(wú)疑是一種好的選擇?！ ∫?guī)模較大的監(jiān)理企業(yè)，也可實(shí)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)理部包干，由它們代表監(jiān)理企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接成本的控制。按本公司的有關(guān)規(guī)定，從配套總監(jiān)及監(jiān)理站人員以及對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行細(xì)致的管理。這樣做，也許會(huì)加大監(jiān)理企業(yè)的間接成本，但使企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)理的力度增強(qiáng)了，保證了項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理的直接成本也能得到較好的控制。規(guī)模較大的監(jiān)理站，可由監(jiān)理部專(zhuān)人管理。也能起到上述項(xiàng)目管理包干制的作用。這
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