【總結(jié)】1/105報告摘要第一章對商業(yè)行業(yè)本季度基本情況進(jìn)行綜述,第二、三、四章分別從熱點(diǎn)問題、發(fā)展趨勢和投資價值等不同角度對行業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行了闡述。2022年第四季度,第四季度社會消費(fèi)品零售總額億元,同比增長10%強(qiáng)。消費(fèi)環(huán)境繼續(xù)改善,居民消費(fèi)層次又有所提升,商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體趨好。2022年1-12月全國進(jìn)出口總值為億美元,同比增長%,其
2025-07-27 16:44
【總結(jié)】我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析論文:本論文僅供學(xué)習(xí)交流使用,本站僅作合理轉(zhuǎn)載,原作者可來郵要求刪除論文。論文秘籍網(wǎng)··?商業(yè)時代?2011年第27、2··?《商業(yè)時代》2011年第23-24期,部··?商業(yè)時代?2011年25-26··
2025-07-27 15:09
【總結(jié)】第一章緒論 世界零售業(yè)發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展可以追溯到19世紀(jì)中葉百貨業(yè)的誕生,也就是所謂的“第一次零售革命“,迄今已有150多年的歷史。在此期間,零售業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,新興零售組織形式不斷出現(xiàn)。從世界范圍來看,傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)正逐漸失去昔日的輝煌,而連鎖超市和大賣場等業(yè)態(tài)則開始占據(jù)主導(dǎo)地位。目前,進(jìn)入“世界500強(qiáng)”的零售企業(yè)已超過50家,絕大多數(shù)為連鎖超市和大賣場等業(yè)態(tài)。
2025-06-27 07:55
【總結(jié)】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-02 05:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于在中
2025-08-22 05:48
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國零售業(yè)的啟示 “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨(dú)特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜?。 ?。牐犎缃?,沃爾瑪在美國本土已建?2個配送
2025-05-28 00:17
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 上世紀(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運(yùn)作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨(dú)特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜?。 如今,沃爾瑪在美?/span>
2025-05-27 22:58
【總結(jié)】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對激烈的職業(yè)競爭—急于表現(xiàn)自我(例如通過汽車、房子等財產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計(jì)劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計(jì)劃)—
2025-02-28 14:00
【總結(jié)】第一篇:我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 論文:本論文僅供學(xué)習(xí)交流使用,本站僅作合理轉(zhuǎn)載,原作者可來郵要求刪除論文。 [職稱論文發(fā)表,][論文作者:呂文鵬][論文出處:今日湖北] ...
2024-10-28 13:09
【總結(jié)】第一章.行業(yè)發(fā)展概況在全球經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展又面臨新的轉(zhuǎn)型,我中國經(jīng)濟(jì)正在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的2010年,對大多數(shù)零售商而言是個“好年頭”,這不僅體現(xiàn)在收成不錯,更重要的是,零售商對于創(chuàng)新求變,已經(jīng)由十余年的被動轉(zhuǎn)為主動。外資零售商在中國市場的依舊具有競爭優(yōu)勢,在其擴(kuò)張的業(yè)態(tài)領(lǐng)域,這一優(yōu)勢甚至還在擴(kuò)大。這一點(diǎn),從2010年3月發(fā)布的連鎖百強(qiáng)中就可見一斑。據(jù)了解,百強(qiáng)中,外資企業(yè)增幅明顯高于內(nèi)資。外資
2025-07-27 15:04
【總結(jié)】摘要由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展和全球競爭的日益加劇,傳統(tǒng)的物流服務(wù)已滿足不了人們的需求。具有前瞻性的企業(yè)不再單純的著眼于單個企業(yè)的成本和收益管理,而是將采購、供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié)看成一個整體價值鏈,實(shí)施供應(yīng)鏈管理。可以說,21世紀(jì)的物流競爭就是供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈作為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力不可復(fù)制的手段,它不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,整個企業(yè)現(xiàn)
2025-05-14 05:41
2025-05-07 22:16
【總結(jié)】中國的零售業(yè)近幾年來,我國的零售業(yè)態(tài)正經(jīng)歷著深刻的變革,日趨朝著多元化的方向發(fā)展,但是也應(yīng)該看到,我國的零售業(yè)尚處于初期成長階段,有待于進(jìn)一步規(guī)范與完善現(xiàn)狀?百貨超級市場發(fā)展迅速?商店地位舉足輕重?專業(yè)店異軍突起?倉儲商店成為新景觀?便利店初露鋒芒?E—
2025-05-01 22:02
【總結(jié)】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項(xiàng)目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 02:38