【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)受到季節(jié)性或周期性波動(dòng)的影響，其運(yùn)營(yíng)資金的需求也會(huì)因此而變化。第二，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)籌資能力。企業(yè)要沖破約束企業(yè)擴(kuò)張的資金束縛，關(guān)鍵是要增強(qiáng)自己的籌資能力。企業(yè)籌集資金的能力具體表現(xiàn)為從不同的資金來(lái)源渠道換取資金的能力。資金來(lái)源不外乎分為兩種，即內(nèi)部資金來(lái)源和外部資金來(lái)源。企業(yè)內(nèi)部資金來(lái)源就是通過(guò)工大租衣館長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)形成的資金積累結(jié)果。外部資金來(lái)源包括工大租衣館的負(fù)債籌資和權(quán)益資本。 第三，采取與企業(yè)擴(kuò)張投資機(jī)會(huì)相結(jié)合的的股利政策。步入成長(zhǎng)期的工大租衣館發(fā)展前景良好，投資機(jī)會(huì)增多，收益率水平有所提高，但現(xiàn)金流量不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，為了增強(qiáng)企業(yè)的籌資能力，公司不宜采用大量支付現(xiàn)金股利的政策。 回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 隨著企業(yè)的日漸成熟，公司的技術(shù)創(chuàng)新能力、資本積累能力得到充分發(fā)揮，工大租衣館要尋找繼續(xù)成長(zhǎng)的途徑，以突破生命周期的制約。為尋求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使其能夠進(jìn)入新一輪的生命周期階段，就必須進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略。這是世界各大公司成長(zhǎng)的必經(jīng)階段，也是避免經(jīng)營(yíng)單一的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行多元化戰(zhàn)略有三大好處： 第一，突破市場(chǎng)容量的限制。租衣市場(chǎng)的容量是有限的，大學(xué)生的消費(fèi)又有一個(gè)極限，工大租衣館如果僅僅局限于作租衣市場(chǎng)，其市場(chǎng)必然是有限的而且是市場(chǎng)不確定的，市場(chǎng)需求的不確定性也是企業(yè)依賴(lài)單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而激勵(lì)企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略。第二，突破市場(chǎng)極限的限制。市場(chǎng)決定了企業(yè)的最大生產(chǎn)規(guī)模，工大租衣館的校園經(jīng)營(yíng)范圍必然會(huì)遇到市場(chǎng)飽和瓶頸，因此也會(huì)制約到租衣館的發(fā)展。第三，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。單一業(yè)務(wù)最大的風(fēng)險(xiǎn)是將企業(yè)的所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，如果租衣市場(chǎng)一旦蕭條、不景氣，工大租衣館的業(yè)務(wù)必然會(huì)受到打擊。 回避過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)一直將商場(chǎng)視如戰(zhàn)場(chǎng)，為了取得競(jìng)爭(zhēng)成功和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)往往過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，工大租衣館要避免這種情況，就要回避過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造雙贏結(jié)局，而不能想長(zhǎng)虹和康佳一樣出現(xiàn)兩敗俱傷的結(jié)局。 風(fēng)險(xiǎn)目前存在的風(fēng)險(xiǎn)主要源于兩個(gè)方面，一是校外貨源，充足的貨物來(lái)源與快捷的送達(dá)方式將對(duì)整個(gè)租衣館的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用，中途如有商家違約或者運(yùn)送不及，將對(duì)整個(gè)運(yùn)作體系造成沖擊；同時(shí)，在與校外人員打交道的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛甚至于欺詐行為，并且，基于商業(yè)活動(dòng)的變化性，校外環(huán)境是我們暫時(shí)無(wú)法決定的，存在不可控因素。另一方面，則是在服裝在校內(nèi)流通過(guò)程中的損耗，例如損壞和丟失，因?yàn)榉b本身的價(jià)值，一件服裝出現(xiàn)意外將造成財(cái)產(chǎn)較大損失。 策略針對(duì)校外貨源，可以找多家商家合作，并簽訂協(xié)議，同時(shí)在日常運(yùn)營(yíng)中制定出應(yīng)急預(yù)案，以便于面對(duì)突發(fā)狀況也能夠得到及時(shí)處理，對(duì)于所遇到的未知領(lǐng)域，除了公司本身人員的努力摸索嘗試外及時(shí)與外界溝通獲得相關(guān)信息，保證出現(xiàn)的狀況在可控范圍之內(nèi)。 另外，對(duì)于服裝的流通過(guò)程，時(shí)刻保證服裝的詳實(shí)信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)和使用情況等，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理與保管，建立系統(tǒng)的服裝管理體系，對(duì)于損壞狀況提出補(bǔ)救辦法。9 退出政策如有股東由于個(gè)人原因想要退股，為公司帶來(lái)的一切損失一律自行承擔(dān)。并且退出股份時(shí)，所得實(shí)際股份價(jià)值相當(dāng)于其本身所占股份的百分之五十。10 附錄 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)123456781ADCBBBDD2BCBAAAAC3BDBAACAB4ADBAABAB5BDBAABAC6BDAADDAD7ACBBAADC8BDBAADAB9BCAABBAB10BDBBABAC11BCBBADAB12BABADBCB13BDBAADAB14ACABBAAA15BDBAABAB16BDBCCAAD17BDBBABAC18BDBBABAA19BDABCAAB20BDABAAAB21ADAADBAA22BDBAACAD23BDAAACCA24BBBBBBBB25ADACDDAC26ADACDDDA27ACBBABAD28ACBAABAC29ADBCABAC30BDACDBDD31BCBAACAD32BDBAACAD33BDBADAAD34BDBBABAD35ADBCDDAC36BDAAABAD37BCCADCCC38BBBBDBAB39BDBBBBAD40BCBAAAAB41BCBBCCCB42BDABCAAA43ADAABAAA44BDBAACAA45BDBBAAAC46BCBADAAD47BCBAABCC48BDBAABAA49BDABAAAD50BBBAAAAC統(tǒng)計(jì)結(jié)果各選項(xiàng)個(gè)數(shù)：第1題第2題第3題第4題第5題第6題第7題第8題選A25181019582122選B1020302125101716選C178420597選D1952603036各選項(xiàng)百分比：選A%%%%%%%%選B%%%%%%%%選C%%%%%%%%選D%%%%%%%%%%%%%%%% 問(wèn)題設(shè)置A社團(tuán) B學(xué)生會(huì) C 個(gè)人組織 D無(wú)?A租過(guò)衣服 B知道業(yè)務(wù)范圍 C聽(tīng)說(shuō)過(guò) D不知道 A五次以上 B三到五次 C 一至三次 D沒(méi)有A服裝質(zhì)量 B款式 C個(gè)性 D 價(jià)格A價(jià)格較高 B可以承受 C 比較合理 D比較低A距離 B價(jià)格 C服務(wù) D服裝質(zhì)量A服裝種類(lèi) B服裝質(zhì)量 C定價(jià)機(jī)制 D服務(wù)水平A非常需要 B比較需要 C需要 D無(wú)所謂 進(jìn)貨合同協(xié)議書(shū)見(jiàn)下頁(yè)合同書(shū)河南省鄭州市千禧服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學(xué)工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司（乙方）合同內(nèi)容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質(zhì)量，按照乙方定做要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并且最終因衣服定做所產(chǎn)生的問(wèn)題及不良后果由甲方完全承擔(dān)責(zé)任，無(wú)條件退還乙方所有服裝費(fèi)用。乙方需及時(shí)將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產(chǎn)能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無(wú)需退還訂金。 甲方完成服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工作； 乙方需要產(chǎn)品的時(shí)候，需要在預(yù)定時(shí)間將所需服裝詳細(xì)信息交予甲方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時(shí)間：合同書(shū)河南省鄭州市麗源服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學(xué)工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司（乙方）合同內(nèi)容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質(zhì)量，按照乙方定做要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并且最終因衣服定做所產(chǎn)生的問(wèn)題及不良后果由甲方完全承擔(dān)責(zé)任，無(wú)條件退還乙方所有服裝費(fèi)用。乙方需及時(shí)將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產(chǎn)能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無(wú)需退還訂金。 甲方完成服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工作； 乙方需要產(chǎn)品的時(shí)候，需要在預(yù)定時(shí)間將所需服裝詳細(xì)信息交予甲方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時(shí)間： 公司人員信息介紹姓名性別學(xué)院系別聯(lián)系方式朱永博男糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18224518380王康麗女糧油食品學(xué)院糧食工程15238307103王彥棟男土木建筑學(xué)院土木工程15737124789李雪莉女管理學(xué)院工商管理18103852909姚曉麗女糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18736074422韓長(zhǎng)余男材料學(xué)院材料工程18738158906第二子項(xiàng)目————————————【青蛙慢遞】摘要在時(shí)間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來(lái)越火；而就在人們倡導(dǎo)爭(zhēng)分奪秒時(shí)，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時(shí)間吸引了人。人們似乎總在追求越來(lái)越快、越來(lái)越高效的生活，因而企業(yè)對(duì)于時(shí)間的考評(píng)指標(biāo)也是盡可能追逐效率。比如快遞，顧名思義，它的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就在于“快”。比拼誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)將顧客委托的郵件準(zhǔn)確送達(dá)目的地。然而慢遞，反其道而行之，用情感價(jià)值替換傳統(tǒng)郵遞服務(wù)中的效率價(jià)值。慢遞，雖然也是從事郵件和物品的投遞業(yè)務(wù)，但是投遞的時(shí)間由寄信人自己決定。可以是幾個(gè)星期后，也可以是個(gè)月后，一年后，甚至多年以后。慢遞就是為你記錄下此時(shí)此刻的心情，再幫你傳達(dá)給未來(lái)某時(shí)刻的自己或某個(gè)人。慢遞的初衷則是為了提供沉浸在現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏生活中的人們一個(gè)慢下來(lái)的機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)テ肺渡?，從而更懂得生活。關(guān)鍵詞：信件 慢遞 幸福感目錄1 公司描述 6 公司名稱(chēng) 6 公司宗旨 6 公司結(jié)構(gòu) 7 公司管理層 10 公司經(jīng)營(yíng)策略 11（1年—2年） 11（3年5年） 11 相對(duì)價(jià)值增值 122 市場(chǎng)與消費(fèi)者調(diào)查 13 13 13 15 17 問(wèn)卷調(diào)查開(kāi)放性意見(jiàn)匯總 20 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 21 宏觀制約因素分析 21 影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀因素分析 21 市場(chǎng)概況分析 22 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié) 23 23 23 消費(fèi)者心理因素分析 243 產(chǎn)品分析 244 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 25 S(strength）優(yōu)勢(shì) 25 W(Weakness) 劣勢(shì) 26 O(Opportunity) 機(jī)會(huì) 27 T(Threat) 威脅 275 廣告策略 27 廣告定位 27 廣告目標(biāo) 27 廣告形式 28 廣告主題 28 28 廣告劇本 28 愛(ài)情篇 28 296 媒體分析 307 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理方和技術(shù)支持 32 32 32 32 338 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排 339 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)商和供應(yīng)鏈環(huán)境 33 33 與其他公司合作的安排 34 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證 34 34 34 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi) 35 原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量 3510 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 35 投資預(yù)算 35 融資計(jì)劃 36 融資計(jì)劃 36 股本計(jì)劃 36 股份退出策略 36 財(cái)產(chǎn)分析 36 固定財(cái)產(chǎn)分析 36 收入分析 37 費(fèi)用分析 3711 政策支持、管理和審批 37 政策支持 37 國(guó)家政府政策支持 37 河南工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目招新政策 38 項(xiàng)目管理 39 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需符合條件 39 入園步驟 39 其他規(guī)章 40 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理 4012 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展時(shí)間表 4113 附錄 42 公司人員介紹 42 慢遞釋義 42 百度百科釋義 42 慢遞相關(guān)新聞 50 相關(guān)資訊鏈接 54 55 基本簡(jiǎn)介 55 原創(chuàng)藝術(shù) 55 創(chuàng)意心理 57 社會(huì)相關(guān)慢遞公司創(chuàng)業(yè)借鑒分析 59 慢遞行業(yè)新聞擴(kuò)展閱讀 601 公司描述 公司名稱(chēng)工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司 公司宗旨工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)