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正文內(nèi)容

物流責(zé)任有限公司安全生產(chǎn)制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-13 14:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ....................................................................... 108 第五節(jié) 招聘駕駛員報(bào)名登記表 ............................................................................ 111 8 第一章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 第一節(jié) 公司安全機(jī)構(gòu) 一、公司安全管理機(jī)構(gòu)(安全生產(chǎn)管理委員會(huì))人員名單: 經(jīng) 理: 高茂 副經(jīng)理: 楊峰 成 員: 吳紅梅,楊翊,高曉琴 二、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人: 高茂 (經(jīng)理) 安全生產(chǎn)第二責(zé)任人: 楊峰 (副經(jīng)理) 安全生產(chǎn)第三責(zé)任人: 李偉 (副經(jīng)理) 三、安 全管理專職機(jī)構(gòu)(安全科長(zhǎng)) 安全生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng):黃金(安全科長(zhǎng)) 技安員:向國(guó)清 安全員: 吳紅梅 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)管理) 楊翊 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理) 高曉琴 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)出納管理) 楊峰 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查) 李偉 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)檔案管理) 高曉琴 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)二級(jí)維護(hù)管理) 吳紅梅 (業(yè)務(wù)主辦:負(fù)責(zé)行車安全技術(shù)檢查) 四、落實(shí)職責(zé)的具體措施 9 按照落實(shí)職責(zé)的具體措施將公司所有車輛秘駕駛員的安全管理實(shí)行分片 包干,落實(shí)到人頭上,由安全管理專(兼)職人員任安全行車小組長(zhǎng)。 五、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖、安全生產(chǎn)管理體系圖、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件。 六、安全生產(chǎn)管理體系、網(wǎng)絡(luò)示意圖。 10 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖 公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 總經(jīng)理 高茂 總管一切事務(wù) 副經(jīng)理 李偉 分管經(jīng)營(yíng)、安全 副經(jīng)理 楊峰 分管辦公室、財(cái)務(wù)、安全 安全技 術(shù)部 經(jīng)營(yíng)部 辦公室 財(cái)務(wù)部 安全行車小組 11 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)圖 第二責(zé)任人 副經(jīng)理 李偉 安全管理委員會(huì)副主任 第三責(zé)任人 副經(jīng)理 楊峰 安全管理委員會(huì)副主任 安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 第一責(zé)任人 經(jīng)理 高茂 安全管理委員會(huì)主任 安全部 安委會(huì)成員 吳紅梅 安全部 安委會(huì)成員 楊峰 辦公室 安委會(huì)成員 楊翊 財(cái)務(wù)部 安委會(huì)成員 高曉琴 安全技術(shù)員 吳紅梅 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 楊翊 安全行車小組 高曉琴 GPS 監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控員 高曉琴 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部調(diào)度員 楊翊 駕駛員 12 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 一、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé) 公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)( 安全生產(chǎn)管理委員會(huì))的職責(zé): 全面負(fù)責(zé)安全管理工作,研究制定安全生產(chǎn)管理制度、措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,調(diào)查處理事故等工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安金法》和政府及行業(yè)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律、法規(guī)。 定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;監(jiān)督檢查會(huì)議執(zhí)行情況。 定期研究、布置、檢查全公司的安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)工作。 制定公司安全管理和獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。 按“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理,全面 負(fù)責(zé)隱患、排查、整治。 做好安全宣傳及組織員工進(jìn)行安全工作教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)本公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,以保證公司財(cái)產(chǎn)安全,員工安全健康。 13 二、公司安全管理專職機(jī)構(gòu)《安全部)職責(zé) l、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合協(xié)調(diào)本公公司的安全生產(chǎn)工作。對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任。 組織或協(xié)助有關(guān)部門制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,勞動(dòng)保護(hù)措施和安全操和規(guī)程,并對(duì)這些規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢。 做好職工的教育培訓(xùn),檢查駕駛員的持證上崗情況 。加強(qiáng)駕駛員的日常教育和管理,定期召開安全例會(huì)、部門例會(huì),分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及對(duì)解決安全生產(chǎn)過程中據(jù)現(xiàn)的新情況、新問題。 組織落實(shí)日常和假日的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)特源頭管理和路撿、路查相結(jié)合,定期或不定期地開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。 組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)交流安全工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲。 督促各部門配齊安全施救設(shè)備和消防器材,組織救援人員的救援知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,開展單車消防器材和設(shè)備的檢查。 建立健全安全管理檔案,及 時(shí)收集上報(bào)務(wù)類安全報(bào)表。 負(fù)責(zé)本公司安全事故和突發(fā)事件的調(diào)查處理,對(duì)事故原因、事故進(jìn)行分析認(rèn)定,并落實(shí)整改措施,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任人得不到處理14 不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則進(jìn)行處理。 嚴(yán)格執(zhí)行 GPS 監(jiān)控管理的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)違章行為嚴(yán)肅處理。 制定全年安全生產(chǎn),綜合治理工作目標(biāo)和建立考核制度,按月考核,獎(jiǎng)懲分明。 三、安全行車組職責(zé) 按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo),保質(zhì)保量完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán) 格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理制度》以及上級(jí)安全行車管理規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。 做好安全生產(chǎn)行車過程記錄,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋必要的安全信息。 根據(jù)安全生產(chǎn)行車計(jì)劃配合做好各項(xiàng)安全行車準(zhǔn)備工作,及時(shí)解決上報(bào)安全行車過程中的具體問題。 合理調(diào)配,按承運(yùn)短蘺遠(yuǎn)近搭配派車,以保證足夠休息,做到節(jié)能降耗,減少浪費(fèi),降低行車經(jīng)營(yíng)成本。 按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)保養(yǎng),愛護(hù)車輛,保持車輛各項(xiàng)技術(shù)性能良好,監(jiān)督所駕車輛的日常檢查、清潔、維護(hù)。 負(fù)責(zé)組織行車小組 的安全學(xué)習(xí),按時(shí)組織傳達(dá)上級(jí)安全部門的指示,和公司適時(shí)安排的安全措施。 做好記錄,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其它工作任務(wù)。 15 四、經(jīng)營(yíng)部安全管理職責(zé) 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在確保安全的情況下,安排生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 正確處理安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系,有計(jì)劃簽訂貨物運(yùn)輸合同和貨的信息收集儲(chǔ)存,安排車輛運(yùn)輸、布置、檢查車況、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),評(píng)比安全工作。 加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,高度員在派車的同 時(shí)填寫行車路單,并做好調(diào)度記錄,派車時(shí)指定貨物運(yùn)輸安全行車路線,并告知 GPS 監(jiān)控人員監(jiān)控運(yùn)輸執(zhí)行情況、路單和行駛路線必須與 GPS 監(jiān)控記錄一致。 車輛在運(yùn)輸途中,因故需改變行駛路線的,在接到報(bào)告后,須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在與托運(yùn)方取得一致意見后方可改變地車路線,確保安全行車。 制定并落實(shí)駕駛員安全管理措施,督促經(jīng)營(yíng)者配齊駕駛員、監(jiān)督駕駛員,及時(shí)輪換和休息,禁止疲勞駕駛。 積極配合安安全管理部門做好日常的安全管理工作,參與重特大事故的調(diào)查處理。 五、公司其它部門 “一崗雙責(zé) ”安全職責(zé) 行政辦公室安全管理職責(zé) ①制定并落實(shí)全公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法和措施,組織協(xié)調(diào)有16 關(guān)部門建立和完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí),須落實(shí)安全指標(biāo)和安全措施,做到責(zé)任明確,切實(shí)將安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的一級(jí)目標(biāo)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 ②盡職盡責(zé)做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo)批示、要求等工作,盡職盡責(zé)做好上情下達(dá),下情上達(dá)的匯報(bào)工作。 董事會(huì)安全管理職責(zé)。 ①負(fù)責(zé)傳遞董事長(zhǎng)和董事會(huì)關(guān)于安全工作的指示和批示精神,收集整理公司的安全生產(chǎn)情況, 及時(shí)為董事會(huì)、董事長(zhǎng)提供安全是產(chǎn)信息。 ②及時(shí)通報(bào)董事會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的決議,談?wù)娑讲槎睫k董事會(huì)部署的安全工作。 ③認(rèn)真做好董事會(huì)所有安全工作的會(huì)議記錄,管好相關(guān)檔案資料。 監(jiān)事會(huì)安全管理職責(zé) ①負(fù)責(zé)傳遞監(jiān)事會(huì)關(guān)于安全王作的意見和建議,及時(shí)收集掌握本單位安全生產(chǎn)信息。為監(jiān)事會(huì)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理創(chuàng)造條件。 ②認(rèn)真督查督辦監(jiān)事會(huì)安排的安全生產(chǎn)工作。 ③做好監(jiān)事會(huì)安全生產(chǎn)的會(huì)議記錄,管理好相關(guān)的檔案資料。 17 第三節(jié) 責(zé)任人安全職責(zé) 一、安全第一責(zé)任人(經(jīng) 理)職責(zé) 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(企業(yè)法人代表)對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作履行下到職責(zé): 執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。 接規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少組織督促檢查一次本單位的安全生 產(chǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理門或者有關(guān)部門備案。 及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告一安全全產(chǎn)事故,落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。 18 二、安全生產(chǎn)第二責(zé)任人(副經(jīng)理)職責(zé) 公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人(分管安全副經(jīng)理), 具體負(fù)責(zé)和全面指揮本公司安全管理工作;其職責(zé)是: 貫徹執(zhí)行各級(jí)政府和行業(yè)部門蚤全管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī),貫徹實(shí)施本公司的安全管理剃度。 根據(jù)公司的年度安全管理目標(biāo),制定切實(shí)可行 方案和措施,層層落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任‘目標(biāo)全面完成。 組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)和不定期安全會(huì)議。通報(bào)安全生產(chǎn)情況,總結(jié)上期安全生產(chǎn)工作,布置下期安全生產(chǎn)任務(wù),抓好對(duì)員工和駕駛員的安全宣傳、教育、培訓(xùn),不定期的開展安全性生產(chǎn)活動(dòng),不斷提高安全管理人員素質(zhì)和全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 定期開展安全生產(chǎn)大檢查,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),檢查情況要及時(shí)向第一責(zé)任入和“安委會(huì)”通報(bào),查出安全隱患責(zé)成安全技術(shù)部下達(dá)安全隱患整改通知書,盡快消除安全隱患,制止違章行為。 督促相關(guān)部門收集安全管理資料,建立健全安全技術(shù)檔案,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送安壘統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表。 三、安全生產(chǎn)第三責(zé)任 《安全技術(shù)部長(zhǎng))職責(zé) 在經(jīng)理、副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,督促檢查落實(shí)安全、車輛保險(xiǎn)、治安保衛(wèi),消防管理等工19 作。 按照公司制定的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo),負(fù)責(zé)編制下達(dá)、簽訂各級(jí) 安全管理目標(biāo)責(zé)任書;擬訂切實(shí)有效的措施,確保公司各項(xiàng)安全指標(biāo)、車輛保驗(yàn)指標(biāo)、車輛二級(jí)維護(hù)指標(biāo)的全面完成。 具體負(fù)責(zé)組織安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育培動(dòng) |工作,采取多種形式把安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)搞得有聲有色,不斷提高全體員工的安全意識(shí)。充分發(fā)揮專、兼職安全人員和安全行車小組的管理作用,廣泛調(diào)動(dòng)全體員工、駕駛員自覺參與安全生產(chǎn)管理, 盡職盡責(zé),形成安全管理全員參與齊抓共管的新局面。 《、訝突做好安全生產(chǎn)申娃人、辜。珞、環(huán)”四太要素的管理。 切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“人、車、路、環(huán)”四大要 素的管理。 ①嚴(yán)格把好駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)。 ②對(duì)車輛的性能和維護(hù)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。 ③對(duì)道路違章行為要及時(shí)糾正。 ④要隨時(shí)了解掌握各條線路的天氣、環(huán)境情況變化,對(duì)惡劣的環(huán)境要采取相應(yīng)措施。 要全面了解和掌本單位安全生產(chǎn)情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,制定有效措施,減少一般事故、嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。 建立健全車輛保險(xiǎn)的單車臺(tái)帳,做好單位車輛保險(xiǎn)工作,20 按公司車輛保險(xiǎn)規(guī)定,按對(duì)足額收取上繳單車保費(fèi),杜絕車輛“脫?!?、“漏保”的發(fā)生。 會(huì)同相關(guān)部門做好交通事故 的調(diào)查、鑒定、處理、善后、教育等工作,對(duì)事故處理要按照“四不放過”的原則進(jìn)行。 建立健一各種安全技術(shù)檔案,妥善保存“安檢”檢查,安全學(xué)習(xí)。安全報(bào)表等各種
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