“品牌八大要素”在成功企業(yè)中的具體應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-23 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育界的廣泛關(guān)注，對國內(nèi)工商界產(chǎn)生了前所未有的強(qiáng)烈沖擊，更有甚者，形象生動地稱之為引爆了一顆“原子彈”。 試問，一向低調(diào)，很少打廣告宣傳自己的中國石化怎么會突然石破天驚地斥巨資贊助F1大賽？ 只有一個(gè)戰(zhàn)略目的：打造國際化品牌，實(shí)施全球化品牌攻略，搶占先機(jī)爭奪市場競爭的制高點(diǎn)！ 2004年12月11日，國內(nèi)成品油零售市場將全面開放； 2006年12月11日，國內(nèi)成品油批發(fā)市場也將對外放開。 借勢F1，國際化體育營銷成為推進(jìn)中國石化國際化品牌進(jìn)程的一把利器；F1賽事與奧運(yùn)會、世界杯足球賽并列為世界三大賽事，是當(dāng)今世界上速度最快、科技含量最高的賽車運(yùn)動。在世界范圍內(nèi)有200多個(gè)國家和地區(qū)的電視臺進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，每年有600多億人次觀看比賽，影響力自然非凡。 牽手F1，中國石化加油卡“一箭雙雕”，助力中國石化全球化品牌戰(zhàn)略中國石化大手筆介入F1賽事，是中國企業(yè)第一次深度加入世界三大賽事的主流贊助活動，開創(chuàng)了中國營銷史和體育史上的新紀(jì)錄。 志在必得“閃電般”地拿下F1中國站冠名權(quán)后，中國石化的品牌名稱與F1的標(biāo)志捆綁出現(xiàn)，充分利用F1所擁有的資源進(jìn)行商業(yè)推廣活動；從戶外廣告、電視廣告、賽道廣告等方面全方位向國內(nèi)外宣傳中國石化形象，中國站上海賽車場賽道上20余個(gè)顯著位置同時(shí)出現(xiàn)中國石化的巨型廣告；甚至F1中國站比賽獎杯上也將出現(xiàn)中國石化的logo等。但是，如果單純倚靠F1國際化平臺，要迅速提升中國石化的國際化品牌形象顯然是不夠的！因?yàn)?，搭建在“空中樓閣”上的品牌形象離現(xiàn)實(shí)生活較遠(yuǎn)，尤其是真實(shí)生活中的中國老百姓一時(shí)間還無法準(zhǔn)確、鮮明地領(lǐng)悟你此舉的“良苦用心”！何謂“品牌形象”？通俗地講，就是消費(fèi)者對產(chǎn)品的切身感受、真實(shí)體驗(yàn)，進(jìn)而通過所獲“利益”而產(chǎn)生對品牌的形象認(rèn)同、依賴。因而，如果不能有效而巧妙地利用我們所擁有的F1這樣的有利資源，中國石化“大手筆”的初衷勢必大打折扣。經(jīng)過精心策劃，中國石化加油卡的電視廣告橫空出世！以中國石化加油卡為利益支撐點(diǎn)，將F1大賽所倡導(dǎo)的“挑戰(zhàn)速度極限、力爭上游”的體育精神聰明地轉(zhuǎn)化為中國石化加油卡的產(chǎn)品精神內(nèi)涵，這樣一來，中國石化加油卡“一箭雙雕”一方面充分利用了F1賽事的全球影響力，讓更多地廣大受眾產(chǎn)生品牌符號的識別，引發(fā)情感共鳴，更深層地理解并將F1與中國石化緊密地結(jié)合在一起，大大縮短了中國石化品牌認(rèn)知——品牌價(jià)值——品牌體驗(yàn)的形象塑造過程，為中國石化的品牌注入活力，提升中國石化的國際化品牌形象！另一方面，又相輔相承地對中國石化加油卡本身的產(chǎn)品銷售起到了相當(dāng)程度上的拉動作用。即：借加油卡與Ｆ１的結(jié)合塑造品牌形象，再用品牌魅力拉動產(chǎn)品銷售，如此一舉兩得的良性循環(huán)，正可謂“一箭雙雕”品牌戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。真正展示中國石化形象的不僅僅單靠體育營銷等一些所謂傳播藝術(shù)或者是什么“獨(dú)家秘笈”即可大功告成，真正長久的、持續(xù)的品牌魔力靠的是過硬的產(chǎn)品本身！產(chǎn)品的后面是質(zhì)量、技術(shù)、品種、價(jià)格、服務(wù)、管理等的有力支撐。志在長遠(yuǎn)，中國石化在有了奧運(yùn)會、“神舟五號”、“雪龍?zhí)枴边@三張王牌后，又加入了“Ｆ１”這樣的新成員。在未來的年發(fā)展歷程里，中國石化將分步驟、分階段、分主題地把這些信息和要素與消費(fèi)者進(jìn)行有效對接，深層溝通，從告知、關(guān)聯(lián)到提升和深化，一步一步讓中國石化的國際化、全球化品牌形象深入人心。上面是中國石化在品牌戰(zhàn)略上的一個(gè)成功的案例，我們放松下來，來分析一下中國石化的策略精髓。中國石化出發(fā)點(diǎn)上非常成功，它選擇的“利器”都是名器，奧運(yùn)會、神舟五號、雪龍?zhí)?、F1，利用這樣的名器，也只有像中國石化這樣的大企業(yè)。這就證明好的打手拿到了好的武器必然會產(chǎn)生“雙贏”，我們來梳理一下中國石化在這一戰(zhàn)略下的策略。首先，中國石化在開啟品牌攻略之前，它已經(jīng)在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等方面做到了“人人皆贊”，良好的口碑下，它開始品牌的攻略，所以說品牌提升的法寶之一是要具有上述基本的企業(yè)核心“點(diǎn)”；其次，它選擇了“利器（F1）”，展開了強(qiáng)攻；第三，它有使其它利器伴隨著發(fā)展而出現(xiàn)。有了這樣的法寶去攻擊，勢必會取得成功。我們作為一個(gè)旁觀者來看待中國石化的這一攻略，其特點(diǎn)在于“好的企業(yè)選擇了好
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