分包資料管理八大要求(編輯修改稿)
2025-06-18 22:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽字 。 后應(yīng)和總包資料員一同對(duì)所積累的施工資料的系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行檢查、 組卷、匯總、歸檔。 ，要及時(shí)按要求整改，并于 3日內(nèi)向監(jiān)理單位進(jìn)行回復(fù)。，還是建設(shè)單位直接分包的單位，此類文件資料函（技術(shù)問(wèn)題、施工協(xié)調(diào)、情況報(bào)告等），都以工作聯(lián)系單或工作函的形式報(bào)送總包，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)抄報(bào)送其它有關(guān)單位。，一律按照 C1 施工管理資料； C2 施工技術(shù)資料； C3 施工測(cè)量記錄； C4施工物資資料； C5 施工記錄； C6 施工試驗(yàn)記錄； C7 施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的順序整理， 評(píng)長(zhǎng)城杯的工程要嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及 長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)收集、分類、整理 。 四、對(duì)施工管理資料的 要求 ： 包括企業(yè)資質(zhì)、崗位證書(shū)、見(jiàn)證記錄及施工日志等方面 ： 如要求分包單位進(jìn)場(chǎng)要填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”并附有相應(yīng)的管理制度。 分包單位進(jìn)場(chǎng) 2天內(nèi)，應(yīng)提供相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、管理人員上崗證（包括資料員上崗證）及其特殊工種上崗證，報(bào)送總包方資料室。 各分包單位應(yīng)有相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行施工日志的填寫(xiě)，要求施工日志應(yīng)記錄 當(dāng)天的施工項(xiàng)目、 相應(yīng)項(xiàng)目的數(shù)量、施工的人員及人數(shù) 、當(dāng)天的會(huì)議以及 會(huì)議的具體內(nèi)容 、 施工的驗(yàn)收情況，并寫(xiě)明參加驗(yàn)收的人員。要求不單獨(dú)組卷的施工資料，分包單位于每月 15 日、 30 日將電子版交總包方資料室進(jìn)行匯總，單獨(dú)組卷的資料，分包單位要自行進(jìn)行施工日志的整理，并認(rèn)真記錄當(dāng)天的天氣情況等。 五、對(duì)施工技術(shù)資料的 要求 ： 包括施組、方案、交底、洽商等內(nèi)容 ： 如要求 分包單位在開(kāi)始施工前 10 天向總包方資料室報(bào)送 1份施工方案 并附報(bào)審表 ，經(jīng)總包方審核完成后報(bào)送監(jiān)理審核，若有問(wèn)題，監(jiān)理單位將意見(jiàn)及時(shí)反饋，分包方及時(shí)修改完善后再次報(bào)驗(yàn)。待全部修改合格 并報(bào)驗(yàn) 后，分包單位要將施工方案的電
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