初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)知識(shí)(編輯修改稿)
2025-07-23 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 200 000 管理費(fèi)用 1 400 000 銷售費(fèi)用 700 000 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 16 800 0001200萬500小時(shí)供電車間受益應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：20小時(shí)* =48萬2400萬20萬度判斷受益多少：機(jī)修車間受益應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：4萬度* =480萬(受益少)輔助生產(chǎn)成本—供電 輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 輔助以外分配前：2400 分配前：12002400 4*120 480*① + △△16*120機(jī)修分配率= =1200+480/50020=分配前的費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入輔助以外部門受益量供電分配率= =120元/度2400萬20萬度先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?！纠?—7】仍以【例8—3】為例，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見表8—8。假設(shè)X=每小時(shí)修理成本Y=每萬度電耗用成本設(shè)立聯(lián)立方程如下：（1）1200+4Y=500X（2）2400+20X=20Y解得：X= Y=表8—8 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （代數(shù)分配法） 數(shù)量單位：小時(shí)、萬度 209年5月 金額單位：萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用120024003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50020用代數(shù)算出的實(shí)際單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用（計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”）機(jī)修車間耗用量4分配金額供電車間耗用量20分配金額小計(jì)基本生產(chǎn)車間耗用（計(jì)入“制造費(fèi)用”）第一車間耗用量3009分配金額第二車間耗用量1204分配金額900小計(jì)行政耗用部門（計(jì)入“管理費(fèi)用”）耗用量402分配金額銷售部門耗用（計(jì)入“銷售費(fèi)用”）耗用量201分配金額合計(jì)根據(jù)上表，編制下列會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 4 935 500 ——供電車間 677 000 制造費(fèi)用——第一車間 21 266 100 ——第二車間 9 000 000 管理費(fèi)用 3 822 500 銷售費(fèi)用 1 911 300 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 16 935 400——供電車間 24 677 400【提示】由于小數(shù)點(diǎn)保留位數(shù)的關(guān)系，表中數(shù)據(jù)可能存在差異。設(shè)供電分配率X機(jī)修車間分配率Y 輔助生產(chǎn)成本—供電車間 輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間分配之前：2400 分配轉(zhuǎn)出 分配 1200 分配轉(zhuǎn)出 20萬度*x 500小時(shí)*Y加分配轉(zhuǎn)入 加分配轉(zhuǎn)入20小時(shí)*y
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