初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)知識(shí)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-07-24 16:55:39 本頁(yè)面
【正文】 4萬(wàn)度*x2400+20*y=20x(1)1200+4x=500y(2) X=【例題5計(jì)算分析題】甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：（1）運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22 500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5 000公里；修理車間本月共發(fā)生成本240 000元，提供修理勞務(wù)640工時(shí)。（2）運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)40工時(shí)，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。（3）基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2 550公里，耗用修理車間勞務(wù)320工時(shí)； 行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1 950公里，耗用修理車間勞務(wù)280工時(shí)?！ ∫螅海?）編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表（表格見答題紙第7頁(yè)，不需列出計(jì)算過(guò)程）。輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本（元）對(duì)外分配勞務(wù)數(shù)量單位成本基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)（2）編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。（“生產(chǎn)成本”科目要求寫出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示）（2008年考題）【答案】（1）輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本（元）22 500240 000262 500對(duì)外分配勞務(wù)數(shù)量4 500公里600工時(shí)單位成本5400基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量2 550320分配金額12 750128 000140 750行政管理部門耗用數(shù)量1 950280分配金額9 750112 000121 750合計(jì)22 500240 000262 500（2）借：制造費(fèi)用 140 750 管理費(fèi)用 121 750 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸 22 500 ——修理 240 000分配率=待分配費(fèi)用對(duì)輔助以外部門提供勞務(wù) 【例題4計(jì)算分析題】采用交互分配法（對(duì)外分配的分配率保留5位小數(shù)）（1）要求編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表（交互分配法） 對(duì)內(nèi)分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本（元）提供勞務(wù)數(shù)量 單位成本 輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸耗用數(shù)量 分配金額 機(jī)修耗用數(shù)量 分配金額 基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量 分配金額行政管理部門耗用數(shù)量 分配金額 合計(jì) ?。?）編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。（“生產(chǎn)成本”科目要求寫出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示）（2008年考題要求修改）運(yùn)輸車間 22500元（總勞務(wù) 5000公里）500公里40小時(shí)修理車間240000元（總勞務(wù)640小時(shí)）基本車間2550公里320小時(shí)行政1950公里280小時(shí)對(duì)外勞務(wù)600小時(shí)對(duì)外勞務(wù)4500【答案】（1） 對(duì)內(nèi)分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本（元）22 500240 00022 500+40375500=35 250240000+500375=227 250提供勞務(wù)數(shù)量5 000公里640工時(shí)5 000500=4 500公里64040=600工時(shí)單位成本375輔助生
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