加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),提升公司整體實(shí)力(編輯修改稿)
2025-07-23 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量觀念。通過展板的方式擴(kuò)大宣傳質(zhì)量意識(shí)，從被動(dòng)的接受質(zhì)量，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙|(zhì)量。全面貫徹三不原則即：不制造，不傳遞，不接受。所謂不制造，是要求必須樹立產(chǎn)品我加工，質(zhì)量我負(fù)責(zé)的理念。所謂不傳遞，是指不向下一道工序傳遞有缺陷的產(chǎn)品。所謂不接受，是指不接受上工序的有缺陷的半成品。不少人這樣認(rèn)為質(zhì)量培訓(xùn)與質(zhì)量意識(shí)的提高，是專兼職質(zhì)量管理人員的事，認(rèn)為產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量品質(zhì)只是基層管理或控制出來的，忽視了對(duì)企業(yè)中高層管理者的質(zhì)量意識(shí)及一線工人的質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)。其實(shí)，企業(yè)中每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)綜合起來就是群體質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)員工的群體質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念是形成整個(gè)企業(yè)質(zhì)量文化的基礎(chǔ)。個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)了，質(zhì)量觀念更新了，企業(yè)的群體質(zhì)量意識(shí)和觀念就會(huì)得到提高，反過來，群體質(zhì)量意識(shí)會(huì)作用于員工的個(gè)體意識(shí)，這樣．企業(yè)的員工就會(huì)形成一種積極、自覺的保證質(zhì)量行為。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)就是要在企業(yè)中以特定的企業(yè)精神感召、教育員工，激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)、大局意識(shí)．堅(jiān)定努力丁作、拼搏進(jìn)取的信心，逐步形成強(qiáng)大的向心力。樹立“ 質(zhì)量振興、人人有責(zé)” 的觀念，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、主人翁責(zé)任感。進(jìn)而依靠廣大員工齊心協(xié)力地去提高質(zhì)量， 從而降低企業(yè)成本、更好地滿足顧客需求，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力、增強(qiáng)動(dòng)力。要堅(jiān)持不懈地開展教育培訓(xùn)，采取多種形式，普及質(zhì)量。企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量管理知識(shí)教育，實(shí)施不同層次的質(zhì)量知識(shí)普及教育：對(duì)于重點(diǎn)崗位的質(zhì)量管理人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。要教育全體員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和參與意識(shí)，提高員工結(jié)合本職崗位參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，使全面質(zhì)量管理工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，這是質(zhì)量管理不斷深化的動(dòng)力源泉。第二、不斷完善體系建設(shè)，做到與時(shí)俱進(jìn)。隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，建設(shè)項(xiàng)目的多元化發(fā)展，我們要根據(jù)具體的項(xiàng)目
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