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正文內(nèi)容

大化g區(qū)項目策劃書電子版(編輯修改稿)

2025-07-23 10:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 稅費(fèi)保修金保證金合計凈現(xiàn)金流編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注:時間以月為單位。S-代表當(dāng)期現(xiàn)金流;U-代表當(dāng)期累計現(xiàn)金流。中國建筑 項目管理表格(7)項目稅收策劃方案表格編號 項目名稱及編碼大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城G2~G5工程項目中標(biāo)額及合同額項目預(yù)計開工時間項目預(yù)計竣工時間項目所在城市南寧稅收策劃方案要點項目所在地稅務(wù)局名稱大化瑤族自治縣國家稅務(wù)局,地方稅務(wù)局稅收優(yōu)惠政策無項目涉及的稅種增值稅、地稅附征稅甲方合同增值稅普通發(fā)票分包合同增值稅普通發(fā)票現(xiàn)場間接費(fèi)增值稅普通發(fā)票稅收策劃方案: ,全過程做好分包稅金抵扣工作; ,及時入賬; ,了解地稅附征稅變動。 。填報單位年 月 日編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格(8)盈虧點分析策劃表表格編號 序號清單項投標(biāo)報價測算成本盈虧額策劃目標(biāo)應(yīng)對措施備注一虧損點1鋼筋人工費(fèi)減虧30000按噸計量,降低單價2砌筑人工費(fèi)減虧100000確定最終圖紙后進(jìn)行施工,減少返工造成的費(fèi)用增加3塔吊進(jìn)出場費(fèi)90000減虧10000合理安排施工機(jī)械配備,降低合同單價4地下室頂板防水減虧100000優(yōu)化設(shè)計方案,降低成本5屋面防水86397261428175031減虧50000優(yōu)化設(shè)計方案,減少材料浪費(fèi)6地面鋪磚減虧5000降低單價,優(yōu)化設(shè)計7水泥材料費(fèi) 7607483564521減虧200000嚴(yán)格按照總需計劃使用材料,減少浪費(fèi),設(shè)立懲罰制度8膨脹劑材料費(fèi)117018減虧50000小計 減虧545000二盈利點1直螺紋套筒人工42550432827297232增加100000優(yōu)化施工方案,減少套筒的使用2模板工程3地下室外墻防水 增加5000優(yōu)化施工方案,減少施工材料的浪費(fèi)4地下室地面防水 增加50000優(yōu)化設(shè)計,降低單價5內(nèi)墻涂料 6防火門 7鋁合金門窗 8垂直運(yùn)輸費(fèi) 增加90000合理安排施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按進(jìn)度施工,保證機(jī)械使用期限降到最低9腳手架工程增加50000降低合同單價小計 增加295000三開源點1簽證索賠0增加500000根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的簽證及設(shè)計變更進(jìn)行索賠簽證小計四節(jié)流點1臨水臨電900000900000減虧20000減少水電浪費(fèi)2臨時設(shè)施150000150000減虧20000合理利用一期臨設(shè)及場地3鋼筋放樣1384257613150447692129采用鋼筋自主放樣,大大提高鋼筋節(jié)余率編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格(9)成本控制策劃表表格編號 序號策劃項目控制目標(biāo)主要措施責(zé)任人備注一工程材料費(fèi)1鋼筋節(jié)余率≥8%做好鋼筋下料工作,減少鋼筋浪費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人2混凝土節(jié)余率≥2%做好過程控制,材料計劃做到盡量精確生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人3水泥節(jié)余率≥2%現(xiàn)場控制材料用量生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人二其他直接費(fèi)1安全文明施工≤%減少臨邊防護(hù)的重新制作,可以使用已完工項目的防護(hù)生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理2質(zhì)量成本盡量不發(fā)生現(xiàn)場管控,質(zhì)檢到位,保證不出現(xiàn)返工情況技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人質(zhì)檢3施工現(xiàn)場水電費(fèi)≤%對班組進(jìn)行控制用電用水的量,超過規(guī)定的量進(jìn)行收費(fèi)。生產(chǎn)經(jīng)理3編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格(10)項目主要技術(shù)方案編制計劃表格編號 項目名稱大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城G2~G5工程項目編碼序號方案名稱編制人完成時間備注1《質(zhì)量策劃書(創(chuàng)優(yōu)策劃書)》質(zhì)量員2016/7/202《雙優(yōu)化策劃書》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/7/203《施工組織設(shè)計》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/7/204《安全施工組織設(shè)計》安全總監(jiān)2016/7/205《施工臨時用電用水方案》水電負(fù)責(zé)人2016/7/306《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計與施工方案》施工員2016/6/17《塔吊安拆方案》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/6/58《外腳手架專項施工方案》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/8/89《轉(zhuǎn)料平臺施工方案》施工員2016/10/510《屋面工程施工方案》施工員2016/12/3011《防水工程施工方案》施工員2016/8/2012《施工測量及沉降觀測方案》測量員2016/6/3013《檢驗試驗計劃施工方案》實驗員2016/7/3014《項目管理策劃》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/9/2015《模板施工方案》施工員2016/8/1016《地下室模板專項施工方案》技術(shù)負(fù)責(zé)人2016/8/1017《混凝土施工方案》施工員2016/8/518《節(jié)能施工方案》施工員2016/11/3019《質(zhì)量通病防治專項施工方案》施工員2016/9/3020《實測實量施工方案》施工員2016/9/3021《冬季雨季施工方案》施工員2016/10/30編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格(11)技術(shù)和質(zhì)量風(fēng)險識別、關(guān)鍵及特殊過程管理要點表表格編號工程名稱及編碼大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城G2~G5工程項目基本情況序號 關(guān)鍵過程風(fēng)險內(nèi)容對策要點責(zé)任人1高大模板支撐 地下室局部存在高大模板。 編制專項方案并評審; 嚴(yán)格落實《地下室模板施工方案》; 嚴(yán)格控制好模板施工的各個環(huán)節(jié),確保模板施工符合規(guī)范要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人2塔吊拆裝、頂升、塔身調(diào)整 場地內(nèi)共布置兩臺塔吊,塔臂覆蓋區(qū)域部分存在重疊。 嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育及技術(shù)交底制; 安排專職人員進(jìn)行旁站指導(dǎo); 編制《群塔作業(yè)安全專項方案》對作業(yè)過程進(jìn)行指導(dǎo)。 施工員、安全員序號特殊過程風(fēng)險內(nèi)容對策要點責(zé)任人3防水工程 屋面防水采用3厚聚合物改性瀝青防水卷材進(jìn)行一道設(shè)防。 。 嚴(yán)格執(zhí)行“三鑒定”制度對防水工程施工過程能力、機(jī)械機(jī)具及人員進(jìn)行全面把關(guān); 把控好混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)自防水功能。 施工員4大體積砼澆筑 地下室局部承臺超過1m,為大體積砼施工。 編制《大體積砼施工方案》; 嚴(yán)格執(zhí)行“三鑒定”制度對基礎(chǔ)承臺施工過程能力、機(jī)械機(jī)具及人員進(jìn)行全面把關(guān); 施工員編制審核批準(zhǔn)時間時
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