【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資制度——機(jī)械制造企業(yè)一、工資制度及分配形式職工全部勞動(dòng)報(bào)酬由6部分構(gòu)成:1、底薪即基本工資。*構(gòu)架實(shí)際是縱橫交錯(cuò)的崗位等級(jí)工資制??v向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個(gè)崗一般只對(duì)應(yīng)一個(gè)等,分別為:一等:試用期人員二等:工人一般工種三等:工人重體力和技術(shù)崗位辦事員四等
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】13/14一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第
2025-04-19 03:50
【總結(jié)】文件編號(hào):KHAQ-ZD-2021B001安全管理制度匯編xxxxxx公司有限公司編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:實(shí)施日期:目錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度...............
2025-05-13 19:53
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理制度第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和公司的相關(guān)制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢
2025-05-13 20:42
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度1總則固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本公司規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物(機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸車輛、以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備而單位價(jià)值在2000元以上、使用期限超過(guò)二年的物品;已在成本中一次性列支形成的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)中房屋的歸口管
2025-04-09 00:00
【總結(jié)】貴州華電大龍發(fā)電有限公司機(jī)加工設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理,提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要,特制定本制度。1、凡在修配車間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組,必須按公司關(guān)規(guī)定要求,做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否則,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。2、其它部門(如環(huán)保設(shè)備部、燃運(yùn)部等)利用修配
2024-09-14 13:42
【總結(jié)】制造公司存貨管理制度1總則公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的由各種方式形成的物資,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購(gòu)商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資,凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司,則不論其存放何處,均應(yīng)納人公司的存貨管理。公司存貨管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為由分管財(cái)務(wù)副總、公司綜合管理部門、財(cái)務(wù)部門和各物資管理部門負(fù)責(zé)人組成的物料管理委員會(huì)。公
【總結(jié)】xx石油成本費(fèi)用管理制度目錄第一部分成本管理規(guī)定..........................................................................1第一章總則...............
2025-05-26 11:05
【總結(jié)】19/21大慶石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計(jì)劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報(bào)表及分析 4第六章成本考核 4
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請(qǐng)及支付流程 10三、竣工結(jié)算流程 16四、成本信息庫(kù)建立流程 22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26二、工程竣工結(jié)算資料 27三、竣工結(jié)算通知書(模板) 41第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42一、城市公司(獨(dú)立項(xiàng)目公司)成本管理準(zhǔn)則 42二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一部分成本管理規(guī)定...........................1第一章總則...................................1第二章成本管理
2025-08-09 11:57
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理管理制度1總則根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的政策、原則及處理規(guī)定,公司的各項(xiàng)資產(chǎn)如果發(fā)生減值,應(yīng)當(dāng)計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)管理,真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。本制度所涉及的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是指應(yīng)收款項(xiàng)壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、長(zhǎng)期投
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和控制管理制度1目的與范圍為強(qiáng)化危險(xiǎn)源的管理工作,對(duì)分廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源實(shí)行登記建檔,控制管理,防止發(fā)生重大傷亡事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度規(guī)定了分廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理
2024-11-13 11:29
【總結(jié)】、計(jì)劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級(jí)歸口管理第四節(jié)成本分析第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定第二節(jié)成本
2024-12-16 08:16
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)---機(jī)械制造(集團(tuán))有限公司成本和費(fèi)用管理制度目總則成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作定額管理原始記錄計(jì)量驗(yàn)收價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算成本控制和分級(jí)歸口管理成本分析成本核算規(guī)程成
2025-04-18 06:10