【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，采取抽檢、按照顧客要求或以顧客/供應(yīng)商提供的證明書為依據(jù)。 ******************************文件編號(hào)標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)行版本0頁(yè) 碼第11頁(yè) 共18頁(yè) ，確實(shí)運(yùn)用計(jì)量校正管理系統(tǒng)，對(duì)本公司使用的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理（包括試驗(yàn)用的軟件）。 、半成品和成品檢驗(yàn)測(cè)量及試驗(yàn)用的測(cè)量?jī)x表、設(shè)備。 、測(cè)量及試驗(yàn)的測(cè)量設(shè)備在規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)點(diǎn)檢，并保存記錄。 （公司計(jì)量校準(zhǔn)器具），必須經(jīng)具備國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)的校準(zhǔn)檢定。校準(zhǔn)或檢定需溯源至國(guó)家或國(guó)際基準(zhǔn)。 、測(cè)量及試驗(yàn)的測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和點(diǎn)檢程序。參照使用說明書或者相關(guān)資料明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程，檢驗(yàn)人員需按照操作規(guī)程要求，準(zhǔn)確地使用儀器設(shè)備。 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)定要求時(shí)，需追溯至已檢測(cè)過的產(chǎn)品。必要時(shí)對(duì)這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測(cè)。 《計(jì)測(cè)器控制程序》采取相應(yīng)措施。 《質(zhì)量記錄控制程序》（）予以保存。 ，防止其非預(yù)期的使用或交付。（IQC/OQC）做最終物料評(píng)審。、生管相關(guān)人員提出對(duì)不合格品的處理建議。，采取措施并予以記錄。消除已發(fā)現(xiàn)的不合格。，防止其非預(yù)期的使用或應(yīng)用，在處理前由品管人員對(duì)其不合格是否符合進(jìn)行證實(shí)。，如果需要?jiǎng)t由品證部、生技部、生管部、生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人做進(jìn)一步評(píng)審，然后做出相應(yīng)處理。，以證實(shí)符合產(chǎn)品要求。，品證部確保采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。******************************文件編號(hào)標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)行版本0頁(yè) 碼第12頁(yè) 共18頁(yè) 《內(nèi)部審核控制程序》確保質(zhì)量體系有有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性。 ISO推進(jìn)室作為主管部門實(shí)施審核并作報(bào)告。，主任內(nèi)審員主管推進(jìn)審核工作。a. 定期審核。根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表及質(zhì)量手冊(cè)，每六個(gè)月進(jìn)行一次審核。b. 特別審核。根據(jù)質(zhì)量管理活動(dòng)狀況，質(zhì)量管理責(zé)任者認(rèn)為有必要時(shí)，可在定期審核以外追加特別審核等。c. 跟蹤審核。為確認(rèn)在定期審核或特別審核中發(fā)生的不合格的糾正措施的實(shí)施和有效性而進(jìn)行審核。 審核由不屬于被審核部門的審核員實(shí)施。 審核結(jié)果記錄在《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告書》內(nèi)，向執(zhí)行責(zé)任者及被審核部門報(bào)告。并提交到管理評(píng)審。 主任內(nèi)審員在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，在征得被審核部門經(jīng)理確認(rèn)后，提出糾正預(yù)防措施要求。被審核部門經(jīng)理針對(duì)所指出的不合格項(xiàng)目，采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施，并向主任內(nèi)審員報(bào)告。，尤其是對(duì)產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的投訴。 ，以使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。 （質(zhì)量負(fù)責(zé)人）利用每年兩次的內(nèi)部審核或其它認(rèn)為需要時(shí)組織進(jìn)行一致性檢查。、材料的采購(gòu)質(zhì)量，生產(chǎn)過程以及結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素的變更。 ，各相關(guān)部門參加。 、材料采購(gòu)的一致性。 、材料、工藝和結(jié)構(gòu)等變更進(jìn)行控制。參照《工程變更控制程序》（）。******************************文件編號(hào)標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)行版本0頁(yè) 碼第13頁(yè) 共18頁(yè) 、搬運(yùn)和儲(chǔ)存，針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，包括產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)貫徹整個(gè)生產(chǎn)過程。防護(hù)也適用于產(chǎn)品的組成部分。、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)是完好的。 ，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)是按相關(guān)程序、文件執(zhí)行的。 ，生管需對(duì)物料包裝編號(hào)、料號(hào)、種類和數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，確保符合交付清單、發(fā)貨單、采購(gòu)單和提貨單等。，形成文件并監(jiān)控。，并滿足物品特殊搬運(yùn)要求。，并符合物品貯存條件要求，予以監(jiān)控。 ： 附錄1：質(zhì)量方針、目標(biāo)，各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)。 附錄2：組織結(jié)構(gòu)圖 附錄3：管理者代表（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）任命書 附錄4：質(zhì)量保證體系文件設(shè)置 附錄5：手冊(cè)說明******************************公司質(zhì)量方針：作為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和絕對(duì)安全的企業(yè)，求發(fā)展并擔(dān)負(fù)其社會(huì)責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)：OQC批合格率98%以上。各部門質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)：品管部質(zhì)量方針：只接受符合質(zhì)量要求的部品。質(zhì)量目標(biāo)：OQC批合格率98%以上；IQC批合格率96%以上。生產(chǎn)部質(zhì)量方針：不接受不良，不生產(chǎn)不良，不流出不良。質(zhì)量目標(biāo)：工程不良率1%以下。生管部質(zhì)量方針：以品質(zhì)保證為前提，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，合理安排計(jì)劃，按期完成出貨。質(zhì)量目標(biāo)：計(jì)劃達(dá)成率95%以上。采購(gòu)部質(zhì)量方針：以低成本、高質(zhì)量為原則，按時(shí)按量交生產(chǎn)所需材料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)：入貨時(shí)間、日期的延誤率5%以下。生技部質(zhì)量方針：以最有效技術(shù)、方法支援生產(chǎn)，達(dá)致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)：不良解析回答率100%。管理部質(zhì)量方針：提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化公司凝聚力。 質(zhì)量目標(biāo)：職工教育實(shí)施率100%。附錄1******************************電器課組織結(jié)構(gòu)圖事 務(wù)（PUR）采購(gòu)部制造技術(shù)電 器工具管理電器課SMT自動(dòng)插入課（PD）生產(chǎn)部玩具事 務(wù)電器事務(wù)PC管理者代表董事會(huì)總經(jīng)理報(bào)價(jià)生管部MC電器（PMC）外注電器倉(cāng)庫(kù)工藝電氣